2017《人力資源管理》基礎(chǔ)考點：ERG理論
2017中級經(jīng)濟師備考正在緊張而忙碌的進行當(dāng)中,，東奧小編為大家整理了中級經(jīng)濟師人力資源管理知識點：ERG理論
【所屬章節(jié)】：
本知識點屬于《人力資源管理》科目第一章第二節(jié)激勵理論
【內(nèi)容導(dǎo)航】：
(1)生存需要(Existence)
(2)關(guān)系需要(Relation)
(3)成長需要(Growth)
【知識點】：ERG理論
美國行為學(xué)家奧爾德佛對馬斯洛的需要層次理論進行了修訂，使之與實證研究的結(jié)果一致化,，提出了ERG理論,，認(rèn)為人有三種核心需要：
(1)生存需要(Existence)，指個體的生理需要和物質(zhì)需要,，或個體維持生存的物質(zhì)條件,。這些需要大體和馬斯洛需要層次理論中全部“生理需要”和部分“安全需要”相對應(yīng)。
(2)關(guān)系需要(Relation)，指個體維持重要人際關(guān)系的需要,。這與馬斯洛需要層次理論中部分“安全需要”,、全部“歸屬和愛的需要”和部分“尊嚴(yán)需要”相對應(yīng)。
(3)成長需要(Growth),，指個體追求自我發(fā)展的內(nèi)在欲望,。這一類需要可與馬斯洛需要層次理論中部分“尊嚴(yán)需要”和全部“自我實現(xiàn)需要”相對應(yīng)。
ERG理論并不只是簡單地把馬斯洛的五種需要層次化簡為三大類,，該理論的獨特之處在于：它認(rèn)為,，各種需要可以同時具有激勵作用，這與馬斯洛需要層次理論主張的低層次需要的
滿足是高層次需要的先決條件有所不同,。同時,，奧爾德佛提出了“挫折一退化”的觀點，認(rèn)為如果較高層次的需要不能得到滿足的話,，對滿足低層次需要的欲望就會加強,。
相比而言，ERG理論更為靈活變通,，不是僵化地對待各種層次的需要,，而是很好地補充了馬斯洛需要層次理論的不足，更全面地反映了社會現(xiàn)實：人們可以同時追求各種層次的需要,，或者在某些限制下,，在各種需要之間進行轉(zhuǎn)化。例如,，一份工作對員工極具挑戰(zhàn)性和吸引力,，員工能從工作本身得到快樂，也許員工就不會太在意薪酬的高低;如果一份工作沒有新鮮感,，不具有挑戰(zhàn)性,，員工從工作中得不到任何快樂，則員工較為可能更多地在乎物質(zhì)報酬,，以此得到平衡,，而不是被馬斯洛僵化的層次階梯束縛;停留在追求高層次的需要上。
此外,，ERG理論的變通性尤其有助于說明在文化,、環(huán)境背景的差異下，個體需要的差異,。并不是所有變化下,，所有個體都像馬斯洛那樣安排需要的層次，例如,，日本文化,、西班牙文化就把關(guān)系需要排在生理需要之前,，而馬斯洛固定的層次模式則與這些文化要求無法相容。
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