備考中級(jí)會(huì)計(jì)職稱之路注定不是輕松的,，你只有足夠的堅(jiān)持,，足夠的努力，才會(huì)有回報(bào),。路雖遠(yuǎn),，行者將至，東奧小編為大家精心準(zhǔn)備了經(jīng)濟(jì)法的知識(shí)點(diǎn),，希望能幫助大家有所幫助,。

　　作業(yè)成本與責(zé)任成本

　　一、作業(yè)成本管理

　　作業(yè)成本計(jì)算法不僅是一種成本計(jì)算方法,更是成本計(jì)算與成本管理的有機(jī)結(jié)合,。

　　(一)作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的比較

　　1,、相同點(diǎn)

　　作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法下，直接材料成本與直接人工成本都可以直接歸集成本對(duì)象,。

　　2,、不同點(diǎn)

　　兩者的區(qū)別集中在對(duì)間接費(fèi)用的分配上，主要是制造費(fèi)用的分配,。

　　(1)傳統(tǒng)成本計(jì)算法下,，制造費(fèi)用以直接人工工時(shí)或機(jī)器工時(shí)為分配依據(jù)，會(huì)低估生產(chǎn)量小而技術(shù)復(fù)雜程度高的產(chǎn)品的成本,，高估生產(chǎn)量大而技術(shù)復(fù)雜程度低的產(chǎn)品成本,。

　　(2)采用作業(yè)成本計(jì)算法，制造費(fèi)用按照成本動(dòng)因直接分配,，避免了傳統(tǒng)成本計(jì)算法下的成本扭曲,。

　　【例題·2016·判斷題】作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法的主要區(qū)別是間接費(fèi)用的分配方法不同。( )

　　【答案】√

　　【解析】作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法,，兩者的區(qū)別集中在對(duì)間接費(fèi)用的分配上,，主要是制造費(fèi)用的分配。

　　(二)作業(yè)成本計(jì)算法的相關(guān)概念

　　1. 資源

　　資源是企業(yè)生產(chǎn)耗費(fèi)的原始形態(tài),，是成本產(chǎn)生的源泉,。企業(yè)作業(yè)活動(dòng)系統(tǒng)所涉及的人力,、物力、財(cái)力都屬于資源,。

　　2.作業(yè)

　　指在一個(gè)組織內(nèi)為了達(dá)到某一目的而進(jìn)行的耗費(fèi)資源的工作,，它是作業(yè)成本計(jì)算系統(tǒng)中最小的成本歸集單元。

　　3,、成本動(dòng)因

　　【例題?判斷題】在作業(yè)成本法下,，成本動(dòng)因是導(dǎo)致成本發(fā)生的誘因,，是成本分配的依據(jù),。( )

　　【答案】√

　　【解析】成本動(dòng)因，亦稱成本驅(qū)動(dòng)因素,，是指導(dǎo)致成本發(fā)生的因素,，即成本的誘因。成本動(dòng)因通常以作業(yè)活動(dòng)耗費(fèi)的資源來(lái)進(jìn)行度量,，如質(zhì)量檢查次數(shù),、用電度數(shù)等。在作業(yè)成本法下,，成本動(dòng)因是成本分配的依據(jù),。

　　4、作業(yè)中心

　　構(gòu)成一個(gè)業(yè)務(wù)過(guò)程的相互聯(lián)系的作業(yè)集合,。

　　(三)作業(yè)成本計(jì)算法下的成本計(jì)算

　　【提示】傳統(tǒng)成本計(jì)算方法下,，間接成本的分配路徑是“資源→部門(mén)→產(chǎn)品”;作業(yè)成本法下間接成本的分配路徑是“資源→作業(yè)→產(chǎn)品”。

　　1.作業(yè)成本的分配

　　(1)計(jì)算作業(yè)成本分配率

　　=待分配的作業(yè)成本/作業(yè)動(dòng)因合計(jì)數(shù)

　　(2)計(jì)算各產(chǎn)品應(yīng)分配的作業(yè)成本

　　某產(chǎn)品耗用的作業(yè)成本=Σ(該產(chǎn)品耗用的作業(yè)動(dòng)因量×作業(yè)成本分配率)

　　(3)計(jì)算各產(chǎn)品的總成本

　　某產(chǎn)品當(dāng)期發(fā)生成本+當(dāng)期投入該產(chǎn)品的直接成本+當(dāng)期耗用的各項(xiàng)作業(yè)成本

　　其中：直接成本=直接材料成本+直接人工成本

　　2,、作業(yè)成本分配率的確定方法

　　(1)實(shí)際作業(yè)成本分配率

　　(2)預(yù)算作業(yè)成本分配率

　　【例】某企業(yè)生產(chǎn)甲,、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下：

　　(1)甲、乙兩種產(chǎn)品的基本資料如表8-12所示,。

　　表8-12 甲,、乙產(chǎn)品基本資料

　　(2)企業(yè)每年制造費(fèi)用總額為2000000元。甲,、乙兩種產(chǎn)品的復(fù)雜程度不一樣，所耗用的作業(yè)量也不一樣,。依據(jù)作業(yè)動(dòng)因設(shè)置五個(gè)成本庫(kù),。有關(guān)資料如表8-13所示。

　　表8-13 甲,、乙產(chǎn)品作業(yè)成本資料

　　要求：分別用作業(yè)成本計(jì)算法與傳統(tǒng)成本計(jì)算法計(jì)算上述兩種產(chǎn)品的單位成本,。

　　【解析】

　　(1)作業(yè)成本法

　　表8-14 作業(yè)成本動(dòng)因分配率

　　其次，計(jì)算作業(yè)成計(jì)算法下兩種產(chǎn)品的制造費(fèi)用,。計(jì)算結(jié)果如表8-15所示,。

　　(2)傳統(tǒng)成本計(jì)算法

　　甲、乙兩種產(chǎn)品的機(jī)器工時(shí)分別為100000小時(shí)(10000×10)和400000小時(shí)(40000×10),，制造費(fèi)用總額為2000000元,。

　　制造費(fèi)用分配率=2000000÷(100000+400000)=4(元/小時(shí))

　　甲產(chǎn)品制造費(fèi)用=100000×4=400000(元)

　　乙產(chǎn)品制造費(fèi)用=400000×4=1600000(元)

　　最后，比較兩種成計(jì)算法下制造費(fèi)用分配的結(jié)果,，如表8-16所示,。

　　表8-16 兩種計(jì)算法下制造費(fèi)用對(duì)照表

　　【例題?計(jì)算題】北方高科技有限公司成功地生產(chǎn)和銷(xiāo)售兩種產(chǎn)品，假設(shè)該公司兩種產(chǎn)品的財(cái)務(wù)和成本數(shù)據(jù)如下：

　　公司管理會(huì)計(jì)師劃分了下列作業(yè),、間接成本集合及成本動(dòng)因：

　　兩種產(chǎn)品的實(shí)際作業(yè)量如下：

　　要求：

　　(1)采用傳統(tǒng)(產(chǎn)量基礎(chǔ))成本計(jì)算制度,，以直接人工工時(shí)為分配標(biāo)準(zhǔn)，確定兩種產(chǎn)品的單位成本和單位利潤(rùn),。

　　(2)采用作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算制度,，確定兩種產(chǎn)品的單位成本和單位利潤(rùn)。

　　【答案】

　　(1)直接人工小時(shí)合計(jì)=25000+75000=100000工時(shí)

　　間接成本分配率=20000000/100000=200(元/小時(shí))

　　分配給豪華型的間接成本=200×25000=5000000(元)

　　單位豪華型的間接成本=5000000/5000=1000(元/臺(tái))

　　分配給普通型的間接成本=200×75000=15000000元

　　單位普通型的間接成本=15000000/15000=1000元/臺(tái)

　　傳統(tǒng)成本法 單位：元

　　(2)每一作業(yè)成本動(dòng)因的成本動(dòng)因率

　　調(diào)整成本分配率=3000000/300=10000(元/次)

　　機(jī)器運(yùn)行成本分配率=16250000/162500=100(元/時(shí))

　　包裝成本分配率=750000/15000=50(元/個(gè))

　　豪華型打印機(jī)應(yīng)分配的間接成本

　　=10000×200+100×55000+50×5000=7750000(元)

　　單位豪華型的間接成本=7750000/5000=1550 (元/臺(tái))

　　普通型打印機(jī)應(yīng)分配的間接成本

　　=10000×100+100×107500+50×10000=12250000 (元)

　　單位普通型的間接成本=12250000/15000=816.67 (元/臺(tái))

　　作業(yè)成本法： 單位：元

　　(四)作業(yè)成本管理

　　1.含義：

　　作業(yè)成本管理是以提高客戶價(jià)值,、增加企業(yè)利潤(rùn)為目的,，基于作業(yè)成本法的新型集中化管理方法。

　　2.內(nèi)容

　　作業(yè)成本管理包含兩個(gè)維度的含義：

　　3.成本流程觀

　　流程價(jià)值分析關(guān)心的是作業(yè)的責(zé)任，包括成本動(dòng)因分析,、作業(yè)分析和業(yè)績(jī)考核三個(gè)部分,。

　　(1)成本動(dòng)因分析

　　要進(jìn)行作業(yè)成本管理，必須找出導(dǎo)致作業(yè)成本發(fā)生的原因,。

　　(2)作業(yè)分析

　　【例題】作為成本管理的一個(gè)重要內(nèi)容是尋找非增值作業(yè),，將非增值成本降至最低，下列各項(xiàng)中,，屬于非增值作業(yè)的有( ),。

　　A.從倉(cāng)庫(kù)到車(chē)間的材料運(yùn)輸作業(yè)

　　B.零部件加工作業(yè)

　　C.零部件組裝作業(yè)

　　D.產(chǎn)成品質(zhì)量檢驗(yàn)作業(yè)

　　【答案】AD

　　【解析】非增值作業(yè)，是指即便消除也不會(huì)影響產(chǎn)品對(duì)顧客服務(wù)的潛能,，不必要的或可消除的作業(yè),，如果一項(xiàng)作業(yè)不能同時(shí)滿足增值作業(yè)的三個(gè)條件，就可斷定其為非增值作業(yè),。例如檢驗(yàn)作業(yè)(選項(xiàng)D),只能說(shuō)明產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn),，而不能改變其形態(tài)，不符合第一個(gè)條件;從倉(cāng)庫(kù)到車(chē)間的材料運(yùn)輸作業(yè)可以通過(guò)將原料供應(yīng)商的交貨方式改變?yōu)橹苯铀瓦_(dá)原料使用部門(mén)從而消除,，故也屬于非增值作業(yè),。

　　【例題?判斷題】非增值成本是指由非增值作業(yè)發(fā)生的作業(yè)成本，是需要通過(guò)持續(xù)改善來(lái)消除或逐步降低的成本,。( )

　　【答案】×

　　【解析】非增值成本不僅指非增值作業(yè)發(fā)生的成本,，還包括增值作業(yè)中因?yàn)榈托仕l(fā)生的作業(yè)成本。

　　(3)作業(yè)成本管理中進(jìn)行成本節(jié)約的途徑

　　【例題·判斷題】作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)提高非增值作業(yè)的效率,。 ( )

　　【答案】×

　　【解析】作業(yè)共享指利用規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)提高增值作業(yè)的效率,。

　　(4)作業(yè)業(yè)績(jī)考核

　　業(yè)績(jī)指標(biāo),，可以是財(cái)務(wù)指標(biāo)，也可以是非財(cái)務(wù)指標(biāo),，以此來(lái)評(píng)價(jià)是否改善了流程,。

　　希望大家能在備考過(guò)程中多多總結(jié),，多思考,，多積累。積累多了就是經(jīng)驗(yàn),，經(jīng)驗(yàn)多了就是智慧!點(diǎn)擊東奧中級(jí)會(huì)計(jì)免費(fèi)試聽(tīng)!站在巨人的肩膀,，幫助您順利通過(guò)中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試。