2017中級職稱《財(cái)務(wù)管理》考點(diǎn)精編:責(zé)任成本管理
距離2017年中級會計(jì)師考試時(shí)間已經(jīng)不多了,您時(shí)間余額已經(jīng)不足,,接下來僅剩的這少量時(shí)間,,大家還不能松懈,按部就班做題,,總結(jié)知識點(diǎn),。
責(zé)任成本管理
(一)責(zé)任成本管理的含義
責(zé)任成本管理,是指將企業(yè)內(nèi)部劃分成不同的責(zé)任中心,,明確責(zé)任成本,,并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé),、利關(guān)系,,來考核其工作業(yè)績的一種成本管理模式。

(二)責(zé)任中心及其考核
1.成本中心
(1)含義與特點(diǎn)
含義 | 成本中心是指有權(quán)發(fā)生并控制成本的單位,。 【提示1】成本中心一般不會產(chǎn)生收入,,通常只計(jì)量考核發(fā)生的成本。 【提示2】成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式,,只要是對成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位或個(gè)人都可以成為成本中心,。 |
特點(diǎn) | (1)成本中心不考核收益,只考核成本,; (2)成本中心只對可控成本負(fù)責(zé),,不負(fù)責(zé)不可控成本; (3)責(zé)任成本是成本中心考核和控制的主要內(nèi)容,。 【提示】成本中心當(dāng)期發(fā)生的所有可控成本之和就是其責(zé)任成本,。 |
(2)可控成本
含義 | 可控成本是指成本中心可以控制的各種耗費(fèi),。 |
應(yīng)具備 的條件 | 第一,該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的,; 第二,,該成本是成本中心可以計(jì)量的; 第三,,該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的。 凡不符合上述三個(gè)條件的成本都是不可控成本,。 |
應(yīng)注意 的問題 | 可控成本和不可控成本的劃分是相對的,。它們與成本中心所處的管理層級別、管理權(quán)限與控制范圍大小有關(guān),。對于一個(gè)獨(dú)立企業(yè)而言,,幾乎所有的成本都是可控的。 |
【例題·多選題】根據(jù)責(zé)任成本管理基本原理,,成本中心只對可控成本負(fù)責(zé),。可控成本應(yīng)具備的條件有( ),。
A.該成本是成本中心可計(jì)量的
B.該成本的發(fā)生是成本中心可預(yù)見的
C.該成本是成本中心可調(diào)節(jié)和控制的
D.該成本是為成本中心取得收入而發(fā)生的
【答案】ABC
【解析】可控成本是指成本中心可以控制的各項(xiàng)耗費(fèi),,它應(yīng)具備三個(gè)條件:第一,該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二,,該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三,,該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的,所以本題的正確選項(xiàng)是A,、B,、C。
(3)成本中心考核和控制主要使用的指標(biāo)
預(yù)算成本節(jié)約額=實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本-實(shí)際責(zé)任成本
預(yù)算成本節(jié)約率=預(yù)算成本節(jié)約額/實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本×100%
【提示】
實(shí)際產(chǎn)量預(yù)算責(zé)任成本(費(fèi)用)=實(shí)際產(chǎn)量×預(yù)算單位成本(費(fèi)用)
【例】某企業(yè)內(nèi)部某車間為成本中心,,生產(chǎn)甲產(chǎn)品,,預(yù)算產(chǎn)量3500件,單位成本150元,,實(shí)際產(chǎn)量4000件,,單位成本145.5元,該成本中心的考核指標(biāo)計(jì)算為:【答案】
預(yù)算成本節(jié)約額=150×4000-145.5×4000=18000(元)
預(yù)算成本節(jié)約率=18000/(150×4000)×100%=3%
結(jié)果表明,,該成本中心的成本節(jié)約額為18000元,,節(jié)約率為3%。
【例題?單選題】在下列各項(xiàng)中,,不屬于可控成本基本特征的是( ),。
A.可以預(yù)計(jì)
B.可以計(jì)量
C.可以控制
D.可以對外報(bào)告
【答案】D
【解析】可控成本應(yīng)具備的條件包括:第一,該成本的發(fā)生是成本中心可以預(yù)見的;第二,,該成本是成本中心可以計(jì)量的;第三,,該成本是成本中心可以調(diào)節(jié)和控制的,。
2.利潤中心
(1)含義
利潤中心是指既能控制成本,又能控制收入和利潤的責(zé)任單位,。它不但有成本發(fā)生,,而且還有收入發(fā)生。
(2)特點(diǎn)
利潤中心與成本中心相比,,其權(quán)利和責(zé)任都相對較大,,它不僅要降低絕對成本,還要尋求收入的增長使之超過成本,,即更要強(qiáng)調(diào)相對成本的降低,。
(3)類型
類型 | 含義 |
自然利潤中心 | 它是自然形成的,直接對外提供勞務(wù)或銷售產(chǎn)品以取得收入的責(zé)任中心,。 |
人為利潤中心 | 它是人為設(shè)定的,,通過企業(yè)內(nèi)部各責(zé)任中心之間使用內(nèi)部結(jié)算價(jià)格結(jié)算半成品內(nèi)部銷售收入的責(zé)任中心。 |
【例題?多選題】下列各項(xiàng)中,,屬于揭示利潤中心特征的表述包括( ),。
A.既能控制成本,又能控制收入和利潤
B.只控制收入不控制成本
C.強(qiáng)調(diào)絕對成本控制
D.既可以是自然形成的,,也可以是人為設(shè)定的
【答案】AD
【解析】利潤中心是指既能控制成本,,又能控制收入和利潤的責(zé)任單位。利潤中心與成本中心相比,,其權(quán)利和責(zé)任都相對較大,,它不僅要降低絕對成本,還要尋求收入的增長使之超過成本,,即要強(qiáng)調(diào)相對成本的降低,。
(4)考核指標(biāo)
考核指標(biāo) | 公式 | 特點(diǎn) |
邊際貢獻(xiàn) | 邊際貢獻(xiàn) =銷售收入總額-變動成本總額 | 反映了該利潤中心的盈利能力,但它對業(yè)績評價(jià)沒有太大的作用,。 |
可控邊際貢獻(xiàn)(部門經(jīng)理邊際貢獻(xiàn)) | 可控邊際貢獻(xiàn) =邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本 | 是評價(jià)利潤中心管理者業(yè)績的理想指標(biāo),。 |
部門邊際貢獻(xiàn) (部門毛利) | 部門邊際貢獻(xiàn) =可控邊際貢獻(xiàn)-該中心負(fù)責(zé)人不可控固定成本 | 部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),它更多的用于評價(jià)部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績,。 |
【例】某企業(yè)內(nèi)部乙車間是人為利潤中心,,本期實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售收入200萬元,銷售變動成本為120萬元,,該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為20萬元,,不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本10萬元。該利潤中心的考核指標(biāo)計(jì)算為:
邊際貢獻(xiàn)=200-120=80(萬元)
可控邊際貢獻(xiàn)=80-20=60(萬元)
部門邊際貢獻(xiàn)=60-10=50(萬元)
【例題?單選題】某企業(yè)內(nèi)部乙車間是人為利潤中心,,本期實(shí)現(xiàn)內(nèi)部銷售收入200萬元,,銷售變動成本為120萬元,該中心負(fù)責(zé)人可控固定成本為20萬元,不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本10萬元,,則該中心對整個(gè)公司所做的經(jīng)濟(jì)貢獻(xiàn)為( )萬元,。
A.80
B.60
C.50
D.40
【答案】C
【解析】
該中心的邊際貢獻(xiàn)=200-120=80(萬元)
可控邊際貢獻(xiàn)=80-20=60(萬元)
部門邊際貢獻(xiàn)=60-10=50(萬元)
部門邊際貢獻(xiàn)反映了部門為企業(yè)利潤和彌補(bǔ)與生產(chǎn)能力有關(guān)的成本所作的貢獻(xiàn),它更多的用于評價(jià)部門業(yè)績而不是利潤中心管理者的業(yè)績,。
【例題?計(jì)算題】D公司為投資中心,,下設(shè)甲乙兩個(gè)利潤中心,相關(guān)財(cái)務(wù)資料如下:
資料一:甲利潤中心營業(yè)收入為38000元,,邊際貢獻(xiàn)為24000元,,利潤中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為4000元,利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該中心負(fù)擔(dān)的固定成本為7000元,。
資料二:乙利潤中心負(fù)責(zé)人可控邊際貢獻(xiàn)額為30000元,,利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)總額為22000元。
要求:
(1)根據(jù)資料一計(jì)算甲利潤中心的下列指標(biāo):
?、倮麧欀行淖儎映杀究傤~;
②利潤中心可控邊際貢獻(xiàn);
?、劾麧欀行牟块T邊際貢獻(xiàn)總額,。
(2)根據(jù)資料二計(jì)算乙利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本。
【答案】
(1)
?、倮麧欀行淖儎映杀?38000-24000=14000(元)
?、诶麧欀行目煽剡呺H貢獻(xiàn)=24000-4000=20000(元)
③利潤中心部門邊際貢獻(xiàn)總額=20000-7000=13000(元)
(2)乙利潤中心負(fù)責(zé)人不可控但應(yīng)由該利潤中心負(fù)擔(dān)的固定成本=30000-22000=8000(元)
3.投資中心
(1)含義
投資中心是指既能控制成本,、收入和利潤,,又能對投入的資金進(jìn)行控制的責(zé)任中心,其經(jīng)理所擁有的自主權(quán)不僅包括制定價(jià)格,、確定產(chǎn)品和生產(chǎn)方法等短期經(jīng)營決策權(quán),,而且還包括投資規(guī)模和投資類型等投資決策權(quán)。
(2)特點(diǎn)
投資中心是最高層次的責(zé)任中心,,它擁有最大的決策權(quán),,也承擔(dān)最大的責(zé)任。
(3)考核指標(biāo)

?、偻顿Y報(bào)酬率
計(jì)算公式:
投資報(bào)酬率=營業(yè)利潤/平均營業(yè)資產(chǎn)
其中:
(1)營業(yè)利潤是指息稅前利潤,。
(2)平均營業(yè)資產(chǎn)=(期初營業(yè)資產(chǎn)+期末營業(yè)資產(chǎn))/2
【例8-22】某公司的投資報(bào)酬率如表8-17所示:
表8-17
投資中心 | 利潤 | 投資額 | 投資報(bào)酬率 |
A | 280 | 2000 | 14% |
B | 80 | 1000 | 8% |
全公司 | 360 | 3000 | 12% |
假定A投資中心面臨一個(gè)投資額為1000萬元的投資機(jī)會,可獲利潤131萬元,,投資報(bào)酬率為13.1%,,假定公司整體的預(yù)期最低投資報(bào)酬率為12%。
【補(bǔ)充要求】若A投資中心接受該投資后的A,、B投資中心和總公司的投資報(bào)酬率,。如表8-18所示:
表8-18
投資中心 | 利潤 | 投資額 | 投資報(bào)酬率 |
A | 280+131=411 | 2000+1000=3000 | 13.7% |
B | 80 | 1000 | 8% |
全公司 | 491 | 4000 | 12.275% |
用投資報(bào)酬率指標(biāo)衡量業(yè)績。就全公司而言,接受投資后,,投資報(bào)酬率增加了0.275%,,應(yīng)接受這項(xiàng)投資。然而,,由于A投資中心的投資報(bào)酬率下降了0.3%,,該投資中心可能不會接受這一投資。
【提示】用投資報(bào)酬率考核部門利益和企業(yè)總體利益決策可能會有沖突,。
投資報(bào)酬率的優(yōu)缺點(diǎn)
指標(biāo) 優(yōu)點(diǎn) | (1)能夠反映投資中心的綜合獲利能力,,并具有橫向可比性(相對數(shù)指標(biāo),可用于部門之間以及不同行業(yè)之間的比較),; (2)不僅可以促使經(jīng)理人員關(guān)注營業(yè)資產(chǎn)運(yùn)用效率,,并有利于資產(chǎn)存量的調(diào)整,優(yōu)化資源配置,。 |
指標(biāo) 缺點(diǎn) | (1)引起短期行為的產(chǎn)生,; (2)追求局部利潤最大化而損害整體利益最大化目標(biāo)。 |
?、谑S嗍找?/p>
1)計(jì)算公式:
關(guān)系公式:
剩余收益= 平均營業(yè)資產(chǎn)×(投資報(bào)酬率-最低投資報(bào)酬率)
【例8-22】某公司的投資報(bào)酬率如表8-17所示:
表8-17
投資中心 | 利潤 | 投資額 | 投資報(bào)酬率 |
A | 280 | 2000 | 14% |
B | 80 | 1000 | 8% |
全公司 | 360 | 3000 | 12% |
假定A投資中心面臨一個(gè)投資額為1000萬元的投資機(jī)會,,可獲利潤131萬元,投資報(bào)酬率為13.1%,,假定公司整體的預(yù)期最低投資報(bào)酬率為12%,。
【補(bǔ)充要求】評價(jià)A投資中心接受這個(gè)投資機(jī)會前后的A、B和總公司的剩余收益,。
追加投資前:
投資中心 | 利潤 | 投資額 | 剩余收益 |
A | 280 | 2000 | 280-2000×12%=40 |
B | 80 | 1000 | 80-1000×12%=-40 |
全公司 | 360 | 3000 | 360-3000×12%=0 |
追加投資后:
投資中心 | 利潤 | 投資額 | 剩余收益 |
A | 280+131 =411 | 2000+1000 =3000 | 411-3000×12%=51 |
B | 80 | 1000 | 80-1000×12%=-40 |
全公司 | 491 | 4000 | 491-4000×12%=11 |
用剩余收益指標(biāo)來衡量投資中心的業(yè)績,,投資后剩余收益增加了11(51-40)萬元,則A投資中心應(yīng)該接受這項(xiàng)投資,。
【提示】與總公司的決策一致,。
2)剩余收益指標(biāo)優(yōu)缺點(diǎn)
優(yōu)點(diǎn):剩余收益指標(biāo)彌補(bǔ)了投資報(bào)酬率指標(biāo)會使局部利益與整體利益相沖突的不足。
缺點(diǎn):
(1)由于其是一個(gè)絕對指標(biāo),,故而難以在不同規(guī)模的投資中心之間進(jìn)行業(yè)績比較;
(2)剩余收益同樣僅反映當(dāng)期業(yè)績,,單純使用這一指標(biāo)也會導(dǎo)致投資中心管理者的短期行為。
【例題22?單選題】下列各項(xiàng)中,,最適用于評價(jià)投資中心業(yè)績的指標(biāo)是( ),。(2012年)
A.邊際貢獻(xiàn)
B.部門毛利
C.剩余收益
D.部門凈利潤
【答案】C
【解析】對投資中心的業(yè)績進(jìn)行評價(jià)時(shí),不僅要適用利潤指標(biāo),,還需要計(jì)算,、分析利潤與投資的關(guān)系,主要有投資報(bào)酬率和剩余收益等指標(biāo),。
【例題?單選題】已知ABC公司加權(quán)平均的最低投資報(bào)酬率為15%,,其下設(shè)的甲投資中心投資額為1000萬元,,剩余收益為50萬元,則該中心的投資報(bào)酬率為( ),。
A.40%
B.30%
C.20%
D.10%
【答案】C
【解析】剩余收益=利潤-投資額×公司加權(quán)平均的最低投資報(bào)酬率=投資額×(投資報(bào)酬率-最低投資報(bào)酬率);所以:50=1000×(投資報(bào)酬率-15%);投資報(bào)酬率=20%,。
【例題?計(jì)算題】戊公司是一家以軟件研發(fā)為主要業(yè)務(wù)的上市公司,其股票于2013年在我國深圳證券交易所創(chuàng)業(yè)板上市交易,。戊公司有關(guān)資料如下:
資料一:X是戊公司下設(shè)的一個(gè)利潤中心,,2015年X利潤中心的營業(yè)收入為600萬元,變動成本為400萬元,,該利潤中心負(fù)責(zé)人可控的固定成本為50萬元,。由該利潤中心承擔(dān)的但其負(fù)責(zé)人無法控制的固定成本為30萬元。
資料二:Y是戊公司下設(shè)的一個(gè)投資中心,,年初已占用的投資額為2000萬元,,預(yù)計(jì)每年可實(shí)現(xiàn)利潤300萬元,投資報(bào)酬率為15%,,2016年年初有一個(gè)投資額為1000萬元的投資機(jī)會,,預(yù)計(jì)每年增加利潤90萬元,假設(shè)戊公司投資的必要報(bào)酬率為10%,。
資料三:2015年戊公司實(shí)現(xiàn)的凈利潤為500萬元,,2015年12月31日戊公司股票每股市價(jià)為10元。戊公司2015年年末資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù)如表4所示:
表4 戊公司資產(chǎn)負(fù)債表相關(guān)數(shù)據(jù) 單位:萬元
項(xiàng)目 | 金額 |
資產(chǎn)總計(jì) | 10000 |
負(fù)債總計(jì) | 6000 |
股本 (面值1元,,發(fā)行在外1000萬股) | 1000 |
資本公積 | 500 |
盈余公積 | 1000 |
未分配利潤 | 1500 |
所有者權(quán)益合計(jì) | 4000 |
資料四:戊公司2016年擬籌資1000萬元以滿足投資的需要,戊公司2015年年末的資本結(jié)構(gòu)即為目標(biāo)資本結(jié)構(gòu),。
資料五:戊公司制定的2015年度利潤分配方案如下:(1)鑒于法定盈余公積的累計(jì)額已達(dá)注冊資本的50%,,不再計(jì)提盈余公積;(2)每10股發(fā)放現(xiàn)金股利1元;(3)每10股發(fā)放股票股利1股。發(fā)放股利時(shí)戊公司的股價(jià)為10元/股,。
要求:
(1)根據(jù)資料一,,計(jì)算X利潤中心的邊際貢獻(xiàn),可控邊際貢獻(xiàn)和部門邊際貢獻(xiàn),,并指出以上哪個(gè)指標(biāo)可以更好地評價(jià)X利潤中心負(fù)責(zé)人的管理業(yè)績,。
(2)①計(jì)算接受投資機(jī)會前Y投資中心的剩余收益;②計(jì)算接受投資機(jī)會后Y投資中心的剩余收益;③判斷Y投資中心是否應(yīng)接受新投資機(jī)會,為什么?
(3)計(jì)算市盈率和市凈率,。(第10章內(nèi)容)
(4)在剩余股利政策下,,計(jì)算下列數(shù)據(jù):(第9章內(nèi)容)
①權(quán)益籌資數(shù)額;②每股現(xiàn)金股利,。
(5)計(jì)算發(fā)放股利后下列指標(biāo)(第9章內(nèi)容):
?、侔l(fā)放股利后的未分配利潤;②股本;③資本公積。
【答案】
(1)
邊際貢獻(xiàn)=600-400=200(萬元)
可控邊際貢獻(xiàn)=200-50=150(萬元)
部門邊際貢獻(xiàn)=150-30=120(萬元)
可控邊際貢獻(xiàn)可以更好地評價(jià)X利潤中心負(fù)責(zé)人的管理業(yè)績,。
(2)
?、俳邮芮笆S嗍找?300-2000×10%=100(萬元)
②接受后剩余收益=(300+90)-(2000+1000)×10%=90(萬元)
③Y投資中心不應(yīng)該接受該投資機(jī)會,,因?yàn)榻邮芎髸?dǎo)致剩余收益下降,。
(3)
每股收益=500/1000=0.5(元)
市盈率=10/0.5=20(倍)
每股凈資產(chǎn)=4000/1000=4(元)
市凈率=10/4=2.5(倍)
(4)
①所需權(quán)益資本數(shù)額=1000×(4000/10000)=400(萬元)
?、趹?yīng)發(fā)放的現(xiàn)金股利總額=500-400=100(萬元)
每股現(xiàn)金股利=100/1000=0.1(元)
(5)因?yàn)樵摴臼窃谖覈鲜薪灰椎墓?,所以要求按照我國的股票股利發(fā)放規(guī)定,按照股票面值來計(jì)算股票股利價(jià)格,。
?、傥捶峙淅麧櫆p少數(shù)=1000/10×1+1000/10×1=200(萬元)
發(fā)放股利后未分配利潤=1500-200=1300(萬元)
②股本增加額=1000/10×1=100(萬元)
發(fā)放股利后股本=1000+100=1100(萬元)
?、酃善惫衫疵嬷蛋l(fā)行,,故不影響資本公積科目,所以發(fā)放股票股利后資本公積科目仍為500萬元,。
總 結(jié)
應(yīng)用 范圍 | 權(quán)利 | 考核范圍 | 考核辦法 | 組織 形式 | 考核指標(biāo) | |
成本 中心 | 最廣 | 最?。煽爻杀镜目刂茩?quán)) | 可控的成本、費(fèi)用 | 只以貨幣形式計(jì)量投入,,不以貨幣形式計(jì)量產(chǎn)出 | 一般不是法人 | 預(yù)算成本節(jié)約額 預(yù)算成本節(jié)約率 |
利潤 中心 | 較窄 | 較高(短期經(jīng)營決策權(quán)) | 成本費(fèi)用,、收入、利潤 | 不進(jìn)行投入,、產(chǎn)出的比較 | 一般不是法人 | 邊際貢獻(xiàn) 可控邊際貢獻(xiàn) 部門邊際貢獻(xiàn) |
投資 中心 | 最小 | 最高(投資決策權(quán)) | 成本費(fèi)用,、收入、利潤,、投資效率 | 進(jìn)行投入,、產(chǎn)出比較 | 一般是法人 | 投資報(bào)酬率 剩余收益 |
(三)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定
類型 | 制定依據(jù) | 特點(diǎn) | 應(yīng)用的前提條件 |
市場 價(jià)格 | 即根據(jù)產(chǎn)品或勞務(wù)的市場現(xiàn)行價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ)。 | 市場價(jià)格具有客觀真實(shí)的特點(diǎn),,能夠同時(shí)滿足分部和公司的整體利益,。 | 它要求產(chǎn)品或勞務(wù)有完全競爭的外部市場,以取得市價(jià)依據(jù),。 |
協(xié)商 價(jià)格 | 以正常的市場價(jià)格為基礎(chǔ),,通過定期共同協(xié)商確定價(jià)格。 | 協(xié)商價(jià)格的上限是市場價(jià)格,,下限則是單位變動成本,。 當(dāng)雙方協(xié)商僵持時(shí),會導(dǎo)致公司高層的行政干預(yù),。 | 該中間產(chǎn)品存在非完全競爭的外部市場,,在該市場內(nèi)雙方有權(quán)決定是否買賣這種產(chǎn)品。 |
雙重 價(jià)格 | 是由內(nèi)部責(zé)任中心的交易雙方采用不同的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格作為計(jì)價(jià)基礎(chǔ),。 | 買賣雙方可以選擇不同的市場價(jià)格或協(xié)商價(jià)格,,能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要,。 | |
以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià) | 以產(chǎn)品或勞務(wù)某種形式的成本為基礎(chǔ)而制定價(jià)格。 | 可以選用的成本形式包括:完全成本,、完全成本加成,、變動成本以及變動成本加固定制造費(fèi)用。 以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)方法具有簡便,、客觀的特點(diǎn),,但存在信息和激勵(lì)方面的問題。 | 它適用于內(nèi)部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)品或勞務(wù)沒有市價(jià)的情況,。 |
【例題?單選題】以協(xié)商價(jià)格作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格時(shí),,該協(xié)商價(jià)格的下限通常是( )。
A.單位變動成本
B.單位標(biāo)準(zhǔn)成本
C.單位制造成本
D.單位市場價(jià)格
【答案】A
【解析】協(xié)商價(jià)格的上限是市場價(jià)格,,下限則是單位變動成本,。
【例題?單選題】下列各項(xiàng)中,一般不作為以成本為基礎(chǔ)的轉(zhuǎn)移定價(jià)計(jì)價(jià)基礎(chǔ)的是( ),。
A.完全成本
B.固定成本
C.變動成本
D.變動成本加固定制造費(fèi)用
【答案】B
【解析】此題主要考核點(diǎn)是可以作為以成本為定價(jià)基礎(chǔ)的成本,。企業(yè)成本范疇基本上有三種成本可以作為定價(jià)基礎(chǔ),即變動成本,、制造成本和完全成本,。制造成本是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品或提供勞務(wù)等發(fā)生的直接費(fèi)用支出,一般包括直接材料,、直接人工和制造費(fèi)用,。因此本題的正確答案是選項(xiàng)B。
【例題?單選題】作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定依據(jù),,下列各項(xiàng)中,,能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方各自管理需要的是( )。
A.市場價(jià)格
B.雙重價(jià)格
C.協(xié)調(diào)價(jià)格
D.成本加成價(jià)格
【答案】B
【解析】采用雙重價(jià)格,,買賣雙方可以選擇不同的市場價(jià)格或協(xié)商價(jià)格,能夠較好地滿足企業(yè)內(nèi)部交易雙方在不同方面的管理需要,。
做題是備考最后階段非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié),,考生要充分利用好中級會計(jì)師考試試題。好的習(xí)題能幫助你事半功倍,。