只有非常努力,，才能看起來(lái)毫不費(fèi)力,，中級(jí)會(huì)計(jì)師備考不要羨慕別人的效率和成績(jī)，你的努力和付出將給你想要的自信和底氣,。

　　標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析

　　一,、 標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念

　　【提示】

　　1.正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本;

　　2.理想標(biāo)準(zhǔn)成本要求異常嚴(yán)格，一般很難達(dá)到，而正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性,、現(xiàn)實(shí)性和激勵(lì)性等特點(diǎn),，所以正常標(biāo)準(zhǔn)成本在實(shí)踐中得到廣泛應(yīng)用。

　　【例題9·判斷題】理想標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不能避免的損失,、故障和偏差,，屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。( )(2014年)

　　【答案】×

　　【解析】正常標(biāo)準(zhǔn)成本考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不能避免的損失,、故障和偏差,，屬于企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn)。

　　二,、標(biāo)準(zhǔn)成本的制定

　　單位產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　=直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本+直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本+制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

　　=∑(用量標(biāo)準(zhǔn)×價(jià)格標(biāo)準(zhǔn))

　　【例8-11】假定某企業(yè)A產(chǎn)品耗用甲,、乙、丙三種直接材料,，其直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算如表8-9所示,。

　　表8-9 A產(chǎn)品直接材料標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【例8-12】沿用例8-11中的資料，A產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本的計(jì)算如表8-10所示：

　　表8-10 A產(chǎn)品直接人工標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【例8-13】沿用例8-11中的資料,，A產(chǎn)品制造費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)成本計(jì)算如表8-11所示,。

　　表8-11 甲產(chǎn)品制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本

　　三、成本差異的計(jì)算及分析

　　成本總差異

　　=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【例題10·單選題】在標(biāo)準(zhǔn)成本管理中,，成本總差異是成本控制的重要內(nèi)容,。其計(jì)算公式是( )。

　　A.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　B.實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本-預(yù)算產(chǎn)量下實(shí)際成本

　　C.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本

　　D.實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　【答案】A

　　【解析】成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)成本,。

　　成本總差異=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　=P實(shí)Q實(shí)-P標(biāo)Q標(biāo)

　　價(jià)差=實(shí)際用量×(實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)=Q實(shí)(P實(shí)-P標(biāo))

　　量差=(實(shí)際數(shù)量-標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格=(Q實(shí)-Q標(biāo))P標(biāo)

　　1.直接材料成本差異分析

　　直接材料成本差異

　　=實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際成本-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)成本

　　(1)直接材料價(jià)格差異

　　=(實(shí)際價(jià)格–標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格)×實(shí)際用量

　　(2)直接材料數(shù)量差異

　　=(實(shí)際用量–實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量)×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格

　　【例8-14】沿用例8-11中的資料,，A產(chǎn)品甲材料的標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格為45元/千克，用量標(biāo)準(zhǔn)為3千克/件,。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品8000件,，領(lǐng)用甲材料32000千克，其實(shí)際價(jià)格為40元/千克,。

　　【補(bǔ)充要求】

　　(1)計(jì)算直接材料成本差異

　　(2)計(jì)算材料用量差異

　　(3)計(jì)算材料價(jià)格差異

　　【解析】

　　直接材料成本差異

　　=40×32000-45×3×8000=200000(元)(超支)

　　其中：

　　材料用量差異

　　=45×(32000-8000×3)=360000(元)(超支)

　　材料價(jià)格差異

　　=(40-45)×32000=-160000(元)(節(jié)約)

　　2,、直接人工成本差異

　　直接人工成本差異

　　=實(shí)際總?cè)斯こ杀?實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工成本

　　(1)價(jià)差

　　直接人工工資率差異

　　=(實(shí)際工資率–標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際人工工時(shí)

　　(2)量差

　　直接人工效率差異

　　=(實(shí)際人工工時(shí)–實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率

　　【例8-15】沿用例8-12中的資料，A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)工資率為10.8元/小時(shí),，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,，工資標(biāo)準(zhǔn)為16.2元/件。假定企業(yè)本月實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件,，用工10000小時(shí).實(shí)際應(yīng)付直接人工工資110000元,。

　　【補(bǔ)充要求】

　　(1)計(jì)算直接人工成本差異

　　(2)計(jì)算直接人工效率差異

　　(3)計(jì)算直接人工工資率差異

　　直接人工成本差異

　　=110000-8000×16.2=-19600(元)(節(jié)約)

　　其中：

　　直接人工效率差異

　　=10.8×(10000-1.5×8000)=-21600(元)(節(jié)約)

　　直接人工工資率差異

　　=(110000÷10000-10.8)×10000=2000(元)(超支)。

　　【例題.單選題】下列因素中,，一般不會(huì)導(dǎo)致直接人工工資率差異的是( ),。(2016年)

　　A.工資制度的變動(dòng)

　　B.工作環(huán)境的好壞

　　C.工資級(jí)別的升降

　　D.加班或臨時(shí)工的增減

　　【答案】B

　　【解析】工資率差異是價(jià)格差異，其形成原因比較復(fù)雜，工資制度的變動(dòng),、工人的升降級(jí),、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異。

　　3,、變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

　　(1)價(jià)差

　　變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　=實(shí)際工時(shí)×(變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率–變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率)

　　(2)量差

　　變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

　　=(實(shí)際工時(shí)–實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　【例8-16】沿用例8-13中的資料,，A產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為3.6元/小時(shí)，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,。假定企業(yè)本月實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件,，用工10000小時(shí)，實(shí)際發(fā)生變動(dòng)制造費(fèi)用40000元,。

　　【補(bǔ)充要求】

　　(1)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

　　(2)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異

　　(3)計(jì)算變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異

　　【解析】

　　變動(dòng)制造費(fèi)用成本差異

　　=40000-8000×1.5×3.6=-3200(元)(節(jié)約)

　　其中：

　　變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(10000-8000×1.5)×3.6

　　=-7200(元)(節(jié)約)

　　變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(40000÷10000-3.6)×10000

　　=4000(元)(超支),。

　　(二)變動(dòng)成本差異責(zé)任歸屬的分析

　　【例題?單選題】某公司月成本考核例會(huì)上,，各部門(mén)經(jīng)理正在討論,、認(rèn)定直接材料價(jià)格差異的主要責(zé)任部門(mén)。根據(jù)你的判斷,，該責(zé)任部門(mén)應(yīng)是( ),。

　　A.采購(gòu)部門(mén)

　　B.銷(xiāo)售部門(mén)

　　C.勞動(dòng)人事部門(mén)

　　D.管理部門(mén)

　　【答案】A

　　【解析】直接材料價(jià)格差異的責(zé)任部門(mén)應(yīng)是采購(gòu)部門(mén)。

　　【例題12?綜合題】戊公司生產(chǎn)和銷(xiāo)售E,、F兩種產(chǎn)品,，每年產(chǎn)銷(xiāo)平衡。為了加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理,，合理確定下年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和產(chǎn)品銷(xiāo)售價(jià)格,，該公司專門(mén)召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)進(jìn)行討論。相關(guān)資料如下：

　　資料一：2014年E產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)銷(xiāo)量為3680件,，生產(chǎn)實(shí)際用工為7000小時(shí),，實(shí)際人工成本為16元/小時(shí)。標(biāo)準(zhǔn)成本資料如下表所示：

　　E產(chǎn)品單位標(biāo)準(zhǔn)成本

　　資料二：略

　　資料三：略

　　要求：

　　(1)根據(jù)資料一,，計(jì)算2014年E產(chǎn)品的下列指標(biāo)：①單位標(biāo)準(zhǔn)成本;②直接人工成本差異;③直接人工效率差異;④直接人工工資率差異,。

　　(2)略

　　(3)略

　　(4)略

　　(5)略

　　【答案】

　　(1)①單位標(biāo)準(zhǔn)成本=35×2+15×2+10×2=120(元)

　　②直接人工成本差異=實(shí)際工時(shí)×實(shí)際工資率-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)工資率=7000×16-3680×2×15=1600(元)

　　直接人工效率差異=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)工資率=(7000-3680×2)×15=-5400(元)

　　直接人工工資率差異=(實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率)×實(shí)際工時(shí)=(16-15)×7000=7000(元)

　　(三)固定制造費(fèi)用成本差異分析

　　固定制造費(fèi)用總差異

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　1,、二差異分析法

　　固定制造費(fèi)用總差異

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下的標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　(1)耗費(fèi)差異

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用–預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　(2)能量差異

　　=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用–實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　=(預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　【例8-17】沿用例8-13中的資料，A產(chǎn)品固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率為12元/小時(shí),，工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為1.5小時(shí)/件,。假定企業(yè)A產(chǎn)品預(yù)算產(chǎn)量為10400件，實(shí)際生產(chǎn)A產(chǎn)品8000件,，用工10000小時(shí),。實(shí)際發(fā)生固定制造費(fèi)用190000元。其固定制造費(fèi)用的成本差異計(jì)算如下：

　　【解析】

　　固定制造費(fèi)用的成本差異

　　=190000-8000×1.5×12

　　=46000(元)(超支)

　　其中：

　　耗費(fèi)差異=190000-10400×1.5×12=2800(元)(超支)

　　能量差異=(10400×1.5-8000×1.5)×12=43200(元)(超支)

　　(1)耗費(fèi)差異

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用–預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用

　　=實(shí)際固定制造費(fèi)用–預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　(2)產(chǎn)量差異

　　=預(yù)算產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用–實(shí)際工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　(3)效率差異

　　=(實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí))×標(biāo)準(zhǔn)分配率

　　【例題?單選題】在兩差異法下，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為( ),。

　　A.價(jià)格差異和產(chǎn)量差異

　　B.耗費(fèi)差異和效率差異

　　C.能量差異和效率差異

　　D.耗費(fèi)差異和能量差異

　　【答案】D

　　【解析】在兩差異法下,，固定制造費(fèi)用的差異可以分解為固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和固定制造費(fèi)用能量差異。

　　【例題?計(jì)算題】某企業(yè)甲產(chǎn)品單位工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)為2小時(shí)/件,，標(biāo)準(zhǔn)變動(dòng)制造費(fèi)用分配率為5元/小時(shí),，標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用分配率為8元/小時(shí)。本月預(yù)算產(chǎn)量為10000件,，實(shí)際產(chǎn)量為12000件,，實(shí)際工時(shí)為21600小時(shí)，實(shí)際變動(dòng)制造費(fèi)用與固定制造費(fèi)用分別為110160元和250000元,。

　　要求計(jì)算下列指標(biāo)：

　　(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本,。

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本。

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異,。

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異,。

　　(5)兩差異法下的固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異和能量差異。

　　(6)三差異法下固定制造費(fèi)用的耗費(fèi)差異,、產(chǎn)量差異和效率差異,。

　　【答案】

　　(1)單位產(chǎn)品的變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×5=10(元/件)

　　(2)單位產(chǎn)品的固定制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)成本=2×8=16(元/件)

　　(3)變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×5=-12000(元)

　　(4)變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=(110160/21600-5)×21600=2160(元)

　　(5)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費(fèi)用能量差異=(10000×2-12000×2)×8=-32000(元)

　　(6)固定制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=250000-10000×2×8=90000(元)

　　固定制造費(fèi)用產(chǎn)量差異=10000×2×8-21600×8=-12800(元)

　　固定制造費(fèi)用效率差異=(21600-12000×2)×8=-19200(元)。

　　對(duì)于做題,，歷年中級(jí)會(huì)計(jì)師考試試題是最好的備考資料,，大家要充分合理的利用。祝給位考生2017年中級(jí)會(huì)計(jì)考試輕松過(guò)關(guān)!