2017注會《戰(zhàn)略》知識點(diǎn):人力資源




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【知識點(diǎn)】內(nèi)部環(huán)境類指引
(三)人力資源
人力資源是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動而錄(任)用的各種人員,,包括董事、監(jiān)事,、高級管理人員和全體員工?,F(xiàn)代企業(yè)競爭的關(guān)鍵在于人力資源的競爭。人力資源對實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略起到重要的智力支持作用,,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,,可以全面提升企業(yè)核心競爭力。
1.人力資源管理需關(guān)注的主要風(fēng)險
(1)人力資源缺乏或過剩,、結(jié)構(gòu)不合理,、開發(fā)機(jī)制不健全,可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn),。
(2)人力資源激勵約束制度不合理,、關(guān)鍵崗位人員管理不完善,可能導(dǎo)致人才流失,、經(jīng)營效率低下或關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密和國家機(jī)密泄露,。
(3)人力資源退出機(jī)制不當(dāng),,可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損。
2.內(nèi)部控制要求與措施
企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資源建設(shè),,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略,,結(jié)合人力資源現(xiàn)狀和未來需求預(yù)測,,建立人力資源發(fā)展目標(biāo),制定人力資源總體規(guī)劃和能力框架體系,,優(yōu)化人力資源整體布局,,明確人力資源的引進(jìn)、開發(fā),、使用,、培養(yǎng)、考核,、激勵,、退出等管理要求,實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,,全面提升企業(yè)核心競爭力,。
(1)人力資源的引進(jìn)與開發(fā)
①企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)人力資源總體規(guī)劃,,結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)際需要,,制訂年度人力資源需求計(jì)劃。也就是說,,人力資源要符合發(fā)展戰(zhàn)略需要,,符合生產(chǎn)經(jīng)營對人力資源的需求,盡可能做到“不缺人手,,也不養(yǎng)閑人”,。
②企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)人力資源能力框架要求,,明確各崗位的職責(zé)權(quán)限,、任職條件和工作要求,遵循德才兼?zhèn)?、以德為先和公開,、公平、公正的原則,,通過公開招聘,、競爭上崗等多種方式選聘優(yōu)秀人才,重點(diǎn)關(guān)注選聘對象的價值取向和責(zé)任意識,。企業(yè)選拔高級管理人員和聘用中層及以下員工,,應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到因事設(shè)崗、以崗選人,,避免因人設(shè)事或設(shè)崗,,確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求。企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行崗位回避制度,。
?、燮髽I(yè)確定選聘人員后,,應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動合同,建立勞動用工關(guān)系,。企業(yè)對于在產(chǎn)品技術(shù),、市場、管理等方面掌握或涉及關(guān)鍵技術(shù),、知識產(chǎn)權(quán),、商業(yè)秘密或國家機(jī)密的工作崗位,應(yīng)當(dāng)與該崗位員工簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議,,明確保密義務(wù),。
④企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立選聘人員試用期和崗前培訓(xùn)制度,,對試用人員進(jìn)行嚴(yán)格考察,,促進(jìn)選聘員工全面了解崗位職責(zé),掌握崗位基本技能,,適應(yīng)工作要求,。試用期滿考核合格后,方可正式上崗;試用期滿考核不合格者,,應(yīng)當(dāng)及時解除勞動關(guān)系,。
⑤企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資源開發(fā)工作,,建立員工培訓(xùn)長效機(jī)制,,營造尊重知識、尊重人才和關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展的文化氛圍,,做好后備人才隊(duì)伍建設(shè),,促進(jìn)全體員工的知識、技能持續(xù)更新,,不斷提升員工的服務(wù)效能,。
(2)人力資源的使用與退出
①企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善人力資源的激勵約束機(jī)制,,設(shè)置科學(xué)的業(yè)績考核指標(biāo)體系,,對各級管理人員和全體員工進(jìn)行嚴(yán)格考核與評價,以此作為確定員工薪酬,、職級調(diào)整和解除勞動合同等的重要依據(jù),,確保員工隊(duì)伍處于持續(xù)優(yōu)化狀態(tài)。
?、谄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)制定與業(yè)績考核掛鉤的薪酬制度,,切實(shí)做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào),體現(xiàn)效率優(yōu)先,,兼顧公平,。
③企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定各級管理人員和關(guān)鍵崗位員工的輪崗制度,,明確輪崗范圍,、輪崗周期、輪崗方式等,,形成相關(guān)崗位員工的有序持續(xù)流動,,全面提升員工素質(zhì)。
?、芷髽I(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定,,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,建立健全員工退出(辭職,、解除勞動合同,、退休等)機(jī)制,明確退出的條件和程序,,確保員工退出機(jī)制得到有效實(shí)施,。企業(yè)對考核不能勝任崗位要求的員工,應(yīng)當(dāng)及時暫停其工作,,安排再培訓(xùn),,或調(diào)整工作崗位,安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);仍不能滿足崗位職責(zé)要求的,,應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序解除勞動合同,。企業(yè)應(yīng)當(dāng)與退出員工依法約定保守關(guān)鍵技術(shù)、商業(yè)秘密,、國家機(jī)密和競業(yè)限制的期限,,確保知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)秘密和國家機(jī)密的安全,。企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前,,應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作交接或離任審計(jì)。
?、萜髽I(yè)應(yīng)當(dāng)定期對年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評估,,總結(jié)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),分析存在的主要缺陷和不足,,完善人力資源政策,,促進(jìn)企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)充滿生機(jī)和活力。
有了堅(jiān)定的目標(biāo)之后,,我們要做的就只有一個,,積極備考注會,學(xué)習(xí)好注冊會計(jì)師,,絕不浪費(fèi)每一秒鐘!我相信大家,,一定可以做到!
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