注冊(cè)會(huì)計(jì)師報(bào)名入口早已關(guān)閉，注會(huì)準(zhǔn)考證打印時(shí)間是9月18日至9月30日,、10月9日至10月11日,。跟隨小編一起制定好學(xué)習(xí)計(jì)劃，拿出百分百的戰(zhàn)斗力,，為了幫助大家,，小編準(zhǔn)備了戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)。

　　【知識(shí)點(diǎn)】?jī)?nèi)部環(huán)境類指引

　　(三)人力資源

　　人力資源是指企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)而錄(任)用的各種人員,，包括董事,、監(jiān)事、高級(jí)管理人員和全體員工?，F(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于人力資源的競(jìng)爭(zhēng),。人力資源對(duì)實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略起到重要的智力支持作用，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,，可以全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,。

　　1.人力資源管理需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)

　　(1)人力資源缺乏或過剩、結(jié)構(gòu)不合理,、開發(fā)機(jī)制不健全,，可能導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略難以實(shí)現(xiàn)。

　　(2)人力資源激勵(lì)約束制度不合理,、關(guān)鍵崗位人員管理不完善,，可能導(dǎo)致人才流失、經(jīng)營(yíng)效率低下或關(guān)鍵技術(shù),、商業(yè)秘密和國(guó)家機(jī)密泄露,。

　　(3)人力資源退出機(jī)制不當(dāng)，可能導(dǎo)致法律訴訟或企業(yè)聲譽(yù)受損,。

　　2.內(nèi)部控制要求與措施

　　企業(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資源建設(shè),，根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合人力資源現(xiàn)狀和未來需求預(yù)測(cè),，建立人力資源發(fā)展目標(biāo),，制定人力資源總體規(guī)劃和能力框架體系，優(yōu)化人力資源整體布局，明確人力資源的引進(jìn),、開發(fā),、使用、培養(yǎng),、考核,、激勵(lì)、退出等管理要求,，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置,，全面提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

　　(1)人力資源的引進(jìn)與開發(fā)

　?、倨髽I(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)人力資源總體規(guī)劃,，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際需要，制訂年度人力資源需求計(jì)劃,。也就是說,，人力資源要符合發(fā)展戰(zhàn)略需要，符合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)對(duì)人力資源的需求,，盡可能做到“不缺人手,，也不養(yǎng)閑人”。

　?、谄髽I(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)人力資源能力框架要求,，明確各崗位的職責(zé)權(quán)限、任職條件和工作要求,，遵循德才兼?zhèn)?、以德為先和公開、公平,、公正的原則,，通過公開招聘、競(jìng)爭(zhēng)上崗等多種方式選聘優(yōu)秀人才,，重點(diǎn)關(guān)注選聘對(duì)象的價(jià)值取向和責(zé)任意識(shí),。企業(yè)選拔高級(jí)管理人員和聘用中層及以下員工，應(yīng)當(dāng)切實(shí)做到因事設(shè)崗,、以崗選人,，避免因人設(shè)事或設(shè)崗，確保選聘人員能夠勝任崗位職責(zé)要求,。企業(yè)選聘人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行崗位回避制度,。

　　③企業(yè)確定選聘人員后,，應(yīng)當(dāng)依法簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)用工關(guān)系,。企業(yè)對(duì)于在產(chǎn)品技術(shù),、市場(chǎng),、管理等方面掌握或涉及關(guān)鍵技術(shù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán),、商業(yè)秘密或國(guó)家機(jī)密的工作崗位,，應(yīng)當(dāng)與該崗位員工簽訂有關(guān)崗位保密協(xié)議，明確保密義務(wù),。

　?、芷髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立選聘人員試用期和崗前培訓(xùn)制度，對(duì)試用人員進(jìn)行嚴(yán)格考察,，促進(jìn)選聘員工全面了解崗位職責(zé),，掌握崗位基本技能，適應(yīng)工作要求,。試用期滿考核合格后,，方可正式上崗;試用期滿考核不合格者，應(yīng)當(dāng)及時(shí)解除勞動(dòng)關(guān)系,。

　?、萜髽I(yè)應(yīng)當(dāng)重視人力資源開發(fā)工作，建立員工培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制,，營(yíng)造尊重知識(shí),、尊重人才和關(guān)心員工職業(yè)發(fā)展的文化氛圍，做好后備人才隊(duì)伍建設(shè),，促進(jìn)全體員工的知識(shí),、技能持續(xù)更新，不斷提升員工的服務(wù)效能,。

　　(2)人力資源的使用與退出

　?、倨髽I(yè)應(yīng)當(dāng)建立和完善人力資源的激勵(lì)約束機(jī)制，設(shè)置科學(xué)的業(yè)績(jī)考核指標(biāo)體系,，對(duì)各級(jí)管理人員和全體員工進(jìn)行嚴(yán)格考核與評(píng)價(jià),，以此作為確定員工薪酬、職級(jí)調(diào)整和解除勞動(dòng)合同等的重要依據(jù),，確保員工隊(duì)伍處于持續(xù)優(yōu)化狀態(tài),。

　　②企業(yè)應(yīng)當(dāng)制定與業(yè)績(jī)考核掛鉤的薪酬制度,，切實(shí)做到薪酬安排與員工貢獻(xiàn)相協(xié)調(diào),，體現(xiàn)效率優(yōu)先，兼顧公平,。

　?、燮髽I(yè)應(yīng)當(dāng)制定各級(jí)管理人員和關(guān)鍵崗位員工的輪崗制度，明確輪崗范圍、輪崗周期,、輪崗方式等,，形成相關(guān)崗位員工的有序持續(xù)流動(dòng)，全面提升員工素質(zhì),。

　?、芷髽I(yè)應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，結(jié)合企業(yè)實(shí)際,，建立健全員工退出(辭職,、解除勞動(dòng)合同、退休等)機(jī)制,，明確退出的條件和程序,，確保員工退出機(jī)制得到有效實(shí)施。企業(yè)對(duì)考核不能勝任崗位要求的員工,，應(yīng)當(dāng)及時(shí)暫停其工作,，安排再培訓(xùn)，或調(diào)整工作崗位,，安排轉(zhuǎn)崗培訓(xùn);仍不能滿足崗位職責(zé)要求的,，應(yīng)當(dāng)按照規(guī)定的權(quán)限和程序解除勞動(dòng)合同。企業(yè)應(yīng)當(dāng)與退出員工依法約定保守關(guān)鍵技術(shù),、商業(yè)秘密,、國(guó)家機(jī)密和競(jìng)業(yè)限制的期限，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán),、商業(yè)秘密和國(guó)家機(jī)密的安全,。企業(yè)關(guān)鍵崗位人員離職前，應(yīng)當(dāng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行工作交接或離任審計(jì),。

　?、萜髽I(yè)應(yīng)當(dāng)定期對(duì)年度人力資源計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)人力資源管理經(jīng)驗(yàn),，分析存在的主要缺陷和不足,，完善人力資源政策，促進(jìn)企業(yè)整體團(tuán)隊(duì)充滿生機(jī)和活力,。

　　有了堅(jiān)定的目標(biāo)之后,，我們要做的就只有一個(gè)，積極備考注會(huì),，學(xué)習(xí)好注冊(cè)會(huì)計(jì)師,，絕不浪費(fèi)每一秒鐘!我相信大家，一定可以做到!