2017注會(huì)《戰(zhàn)略》例題：發(fā)展戰(zhàn)略

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚(yú)羊2017-07-21 11:39:38

報(bào)考科目數(shù)量

3科

學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)

日均>3h

　　大家需要有科學(xué)的注冊(cè)會(huì)計(jì)師備考方法，要注重勞逸結(jié)合,，學(xué)習(xí)1小時(shí)左右最好做短暫的休息,，也是為了緩解學(xué)習(xí)中的精神緊張。距離注冊(cè)會(huì)計(jì)師考試時(shí)間還有2個(gè)月,，注意安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃,。小編還未大家準(zhǔn)備了注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)例題。

　　【知識(shí)點(diǎn)】?jī)?nèi)部環(huán)境類(lèi)指引

　　(二)發(fā)展戰(zhàn)略

　　【例題·多選題】美捷商務(wù)連鎖酒店近期頻頻開(kāi)展對(duì)地方酒店的并購(gòu)活動(dòng),。根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》,，下列選項(xiàng)中，與美捷商務(wù)連鎖酒店發(fā)展戰(zhàn)略有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)有( ),。

　　A.過(guò)度擴(kuò)張,，超出了美捷商務(wù)連鎖酒店管理人員的實(shí)際能力，且實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略的資金存在較大缺口

　　B.偏離主業(yè),，導(dǎo)致企業(yè)資源分散,，難以形成自身核心能力

　　C.未及時(shí)向企業(yè)員工宣傳企業(yè)規(guī)章制度，出現(xiàn)員工因不了解制度而違反管理規(guī)定的情形

　　D.收購(gòu)后沒(méi)有注重文化管理,，導(dǎo)致不同企業(yè)文化差異帶來(lái)新的矛盾

　　【解析】根據(jù)《企業(yè)內(nèi)部控制應(yīng)用指引第2號(hào)——發(fā)展戰(zhàn)略》,，制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn)包括：(1)缺乏明確的發(fā)展戰(zhàn)略或發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)施不到位，可能導(dǎo)致企業(yè)盲目發(fā)展,，難以形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),，喪失發(fā)展機(jī)遇和動(dòng)力;(2)發(fā)展戰(zhàn)略過(guò)于激進(jìn)，脫離企業(yè)實(shí)際能力或偏離主業(yè),，可能導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度擴(kuò)張,，甚至經(jīng)營(yíng)失敗;(3)發(fā)展戰(zhàn)略因主觀原因頻繁變動(dòng)，可能導(dǎo)致資源浪費(fèi),，甚至危及企業(yè)的生存和持續(xù)發(fā)展,。美捷商務(wù)酒店的并購(gòu)還是在酒店行業(yè)并沒(méi)有偏離主業(yè)。所以,，選項(xiàng)B不正確;選項(xiàng)C屬于內(nèi)部信息傳遞有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn),。所以，選項(xiàng)C不正確,。

　　【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握制定與實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略需關(guān)注的主要風(fēng)險(xiǎn),。

　　【答案】AD

　　【例題·多選題】董事會(huì)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案，重點(diǎn)關(guān)注其( ),。

　　A.全局性

　　B.長(zhǎng)期性

　　C.可行性

　　D.適宜性

　　【解析】董事會(huì)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審議戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案,，重點(diǎn)關(guān)注其全局性、長(zhǎng)期性和可行性,。

　　【名師點(diǎn)題】解答本題的關(guān)鍵是掌握董事會(huì)對(duì)戰(zhàn)略委員會(huì)提交的發(fā)展戰(zhàn)略方案應(yīng)關(guān)注的重要內(nèi)容,。

　　【答案】ABC

　　注會(huì)備考的路或許孤單或許辛苦，同學(xué)們不要擔(dān)心，現(xiàn)在的汗水一定可以澆灌出光明的未來(lái),，注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間慢慢接近了,，我們一起加油。

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