只有非常努力，才能看起來(lái)毫不費(fèi)力,，中級(jí)會(huì)計(jì)師備考不要羨慕別人的效率和成績(jī),，你的努力和付出將給你想要的自信和底氣,。

　　存貨管理

　　一、存貨管理的目標(biāo)

　　存貨管理的目標(biāo),，就是在保證生產(chǎn)或銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)需要的前提下,，最大限度地降低存貨成本,。

　　存貨的作用包括以下幾個(gè)方面：

　　(1)保證生產(chǎn)正常進(jìn)行;

　　(2)有利于銷(xiāo)售;

　　(3)便于維持均衡生產(chǎn),降低產(chǎn)品成本;

　　(4)降低存貨取得成本;

　　(5)防止意外事件的發(fā)生,。

　　【例題·判斷題】存貨管理的目標(biāo)是保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售需要,，增加存貨儲(chǔ)備,。(　　)

　　【答案】×

　　【解析】存貨管理的目標(biāo),，就是在保證生產(chǎn)和銷(xiāo)售經(jīng)營(yíng)需要的前提下,，最大限度地降低存貨成本,。

　　【例題?多選題】存貨在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所具有的作用主要有(　　),。

　　A.有利于銷(xiāo)售

　　B.維持連續(xù)生產(chǎn)

　　C.降低儲(chǔ)存成本

　　D.維持均衡生產(chǎn)

　　【答案】ABD

　　【解析】存貨的存在會(huì)增加儲(chǔ)存成本,。

　　二,、存貨的成本

　　【例題?計(jì)算題】上海東方公司是亞洲地區(qū)的玻璃套裝門(mén)分銷(xiāo)商，套裝門(mén)在香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海,。管理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為10000套。套裝門(mén)購(gòu)進(jìn)單價(jià)為395元(包括運(yùn)費(fèi),，單位是人民幣,，下同)。與訂購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門(mén)相關(guān)的資料如下：

　　(1)去年訂單共22份,，總處理成本13400元，其中固定成本10760元,，預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)不變。

　　(2)雖然對(duì)于香港原產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅,，但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)檢查,，其費(fèi)用為280元。

　　(3)套裝門(mén)從香港運(yùn)抵上海后,，接受部門(mén)要進(jìn)行檢查,。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員，每月支付工資3000元,，每個(gè)訂單檢驗(yàn)工作需要8小時(shí)，發(fā)生變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí)2.50元,。

　　(4)公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)儲(chǔ)存套裝門(mén)，估計(jì)成本為每年2500元,，另外加上每套門(mén)4元。

　　(5)在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損,，估計(jì)破損成本平均每套門(mén)28.50元。

　　(6)占用資金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門(mén)20元,。

　　【要求】

　　(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中“每次訂貨變動(dòng)成本”。

　　(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中“單位變動(dòng)存貨儲(chǔ)存成本”,。

　　(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量。(后面講)

　　(4)計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本,。(后面講)

　　【答案】

　　(1)每次訂貨成本=(13400-10760)/22+280+8×2.5=420(元)

　　(2)單位存貨儲(chǔ)存成本=4+28.5+20=52.50(元)

　　【例題?單選題】下列各項(xiàng)中，不屬于存貨儲(chǔ)存成本的是(　　),。

　　A.存貨倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用

　　B.存貨破損和變質(zhì)損失

　　C.存貨儲(chǔ)備不足而造成的損失

　　D.存貨占用資金的應(yīng)計(jì)利息

　　【答案】C

　　【解析】?jī)?chǔ)存成本指為保持存貨而發(fā)生的成本，包括存貨占用資金所應(yīng)計(jì)的利息,、倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用、保險(xiǎn)費(fèi)用,、存貨破損和變質(zhì)損失等等。選項(xiàng)C屬于缺貨成本,缺貨成本包括材料供應(yīng)中斷造成的停工損失,、產(chǎn)成品庫(kù)存缺貨造成的拖欠發(fā)貨損失和喪失銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的損失及造成的商譽(yù)損失,、緊急額外購(gòu)入成本等。

　　三,、最優(yōu)存貨量的確定

　　(一)經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型

　　1.經(jīng)濟(jì)訂貨批量的概念

　　使存貨總成本最低的進(jìn)貨批量，叫做經(jīng)濟(jì)訂貨批量或經(jīng)濟(jì)批量。

　　2.經(jīng)濟(jì)訂貨批量基本模型需滿(mǎn)足的假設(shè)前提

　?、俅尕浛傂枨罅渴且阎?shù);

　　②訂貨提前期是常數(shù);

　?、圬浳锸且淮涡匀霂?kù);

　　④單位貨物成本為常數(shù),，無(wú)批量折扣;

　　⑤庫(kù)存儲(chǔ)存成本與庫(kù)存水平呈線(xiàn)性關(guān)系;

　?、挢浳锸且环N獨(dú)立需求的物品,，不受其他貨物影響。

　?、卟辉试S缺貨，既無(wú)缺貨成本,，TC為零

　　【提示】理解模型最關(guān)鍵的假設(shè)是①③④以及沒(méi)有缺貨。　　

(3)基本公式

　?、俳?jīng)濟(jì)訂貨批量： ②存貨相關(guān)總成本=變動(dòng)訂貨成本+變動(dòng)儲(chǔ)存成本

　　TC=K×D/Q+Q/2×KC

　?、圩钚∠嚓P(guān)總成本 【擴(kuò)展】

　　④最佳訂貨次數(shù)N=D/Q*

　　【例7-11】假設(shè)某企業(yè)每年所需的原材料為104000件,。假設(shè)每次訂貨費(fèi)用為20元，單位存貨的年儲(chǔ)存成本為每件0.8元,。

　　【補(bǔ)充要求】

　　(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量

　　(2)計(jì)算相關(guān)存貨總成本。

　　【答案】

　　【例題?計(jì)算題】上海東方公司是亞洲地區(qū)的玻璃套裝門(mén)分銷(xiāo)商,，套裝門(mén)在香港生產(chǎn)然后運(yùn)至上海,。管理當(dāng)局預(yù)計(jì)年度需求量為10000套。套裝門(mén)購(gòu)進(jìn)單價(jià)為395元(包括運(yùn)費(fèi),，單位是人民幣，下同),。與定購(gòu)和儲(chǔ)存這些套裝門(mén)相關(guān)的資料如下：

　　(1)去年定單共22份,，總處理成本13400元，其中固定成本10760元,，預(yù)計(jì)未來(lái)成本性態(tài)不變。

　　(2)雖然對(duì)于香港原產(chǎn)地商品進(jìn)入大陸已經(jīng)免除關(guān)稅,，但是對(duì)于每一張訂單都要經(jīng)雙方海關(guān)檢查，其費(fèi)用為280元,。

　　(3)套裝門(mén)從香港運(yùn)抵上海后，接受部門(mén)要進(jìn)行檢查,。為此雇傭一名檢驗(yàn)人員，每月支付工資3000元,，每個(gè)訂單檢驗(yàn)工作需要8小時(shí)，發(fā)生變動(dòng)費(fèi)用每小時(shí)2.50元,。

　　(4)公司租借倉(cāng)庫(kù)來(lái)儲(chǔ)存套裝門(mén)，估計(jì)成本為每年2500元,，另外加上每套門(mén)4元。

　　(5)在儲(chǔ)存過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)破損，估計(jì)破損成本平均每套門(mén)28.50元。

　　(6)占用資金利息等其他儲(chǔ)存成本每套門(mén)20元,。

　　【要求】

　　(1)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中“每次變動(dòng)訂貨成本”。(前已講)

　　(2)計(jì)算經(jīng)濟(jì)批量模型中“單位變動(dòng)存貨儲(chǔ)存成本”,。(前已講)

　　(3)計(jì)算經(jīng)濟(jì)訂貨批量,。

　　(4)計(jì)算每年與批量相關(guān)的存貨總成本。

　　【答案】

　　(1)420(元)

　　(2)52.50(元)

　　(3)經(jīng)濟(jì)訂貨批量=400(套)

　　(4)與批量相關(guān)的存貨總成本=21000(元)

　　【例題?多選題】根據(jù)經(jīng)濟(jì)訂貨批量的基本模型,，下列各項(xiàng)中,，可能導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)訂貨批量提高的有(　　),。

　　A.每期對(duì)存貨的總需求提高

　　B.每次訂貨費(fèi)用提高

　　C.每期單位存貨存儲(chǔ)費(fèi)提高

　　D.存貨的采購(gòu)單價(jià)提高

　　【答案】AB

　　【解析】選項(xiàng)C會(huì)使經(jīng)濟(jì)訂貨量降低，選項(xiàng)D不影響經(jīng)濟(jì)訂貨量,。

　　(二)經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型的擴(kuò)展

　　1.再訂貨點(diǎn)

　　(1)含義：企業(yè)再次發(fā)出訂貨單時(shí)應(yīng)保持的存貨庫(kù)存量。

　　例：企業(yè)采購(gòu)材料須從外地采購(gòu),，往返需要5天，企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品每天需要耗用材料20千克

　　(2)不考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備時(shí)再訂貨點(diǎn)的確定

　　R=L×d=交貨時(shí)間×每日平均需用量

　　(3)存在訂貨提前期時(shí)經(jīng)濟(jì)訂貨量的確定：與基本模型一致,。

　　訂貨提前期對(duì)經(jīng)濟(jì)訂貨量并無(wú)影響,。

　　【例題?計(jì)算題】甲公司是一家制造類(lèi)企業(yè)，全年平均開(kāi)工250天,。為生產(chǎn)產(chǎn)品,，全年需要購(gòu)買(mǎi)A材料250000件，該材料進(jìn)貨價(jià)格為150元/件,，每次訂貨需支付運(yùn)費(fèi)、訂單處理費(fèi)等變動(dòng)費(fèi)用500元，材料的單位變動(dòng)年儲(chǔ)存成本為10元/件,。A材料平均交貨時(shí)間為4天。該公司A材料滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型各項(xiàng)前提條件,。

　　要求：

　　(1)利用經(jīng)濟(jì)訂貨基本模型，計(jì)算A材料的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和全年訂貨次數(shù),。

　　(2)計(jì)算按經(jīng)濟(jì)訂貨批量采購(gòu)A材料的年存貨相關(guān)總成本,。

　　(3)計(jì)算A材料每日平均需用量和再訂貨點(diǎn)。

　　【答案】

2.存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用模型

　　(1)基本原理

　　設(shè)每批訂貨數(shù)為Q,，每日送貨量為P,，每日耗用量d

　　(2)相關(guān)成本

　　變動(dòng)訂貨成本=年訂貨次數(shù)×每次訂貨成本=D/Q×K

　　變動(dòng)儲(chǔ)存成本=年平均庫(kù)存量×單位存貨的年儲(chǔ)存成本=Q/2×(1-d/p)×KC

　　(3)基本公式

　　存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用的經(jīng)濟(jì)訂貨量：

　　存貨陸續(xù)供應(yīng)和使用的經(jīng)濟(jì)訂貨量總成本公式為：

　　【例7-12】某零件年需用量(D)為3600件，每日送貨量(P)為30件,，每日耗用量(d)為10件,，單價(jià)(U)為10元，一次訂貨成本(生產(chǎn)準(zhǔn)備成本)(K)為25元,，單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本(KC)為2元。要求計(jì)算該零件的經(jīng)濟(jì)訂貨量和相關(guān)總成本,。

　　【答案】

　　將例中公式帶入相關(guān)公式，則：

　　EOQ=367(件)

　　TC(Q)=490(元),。

　　【例題·計(jì)算題】某生產(chǎn)企業(yè)使用A零件，可以外購(gòu),，也可以自制。如果外購(gòu),，單價(jià)4元,，一次訂貨成本10元;如果自制,，單位生產(chǎn)成本3元，每次生產(chǎn)準(zhǔn)備成本600元,。每日產(chǎn)量50件。零件的全年需求量為3 600件,，變動(dòng)儲(chǔ)存成本為零件價(jià)值的20%，每日平均需求為10件,。

　　要求:分別計(jì)算零件外購(gòu)和自制的經(jīng)濟(jì)訂貨批量和相關(guān)總成本，以選擇較優(yōu)的方案,。

　　(1)外購(gòu)零件

　　(2)自制零件

　　由于自制的總成本(12240元)低于外購(gòu)總成本(14640元),，故以自制為宜。

　　【例題?單選題】某公司生產(chǎn)所需的零件全部通過(guò)外購(gòu)取得,，公司根據(jù)擴(kuò)展的經(jīng)濟(jì)訂貨量模型確定進(jìn)貨批量。下列情形中,，能夠?qū)е铝慵?jīng)濟(jì)訂貨量增加的是( ),。

　　A.供貨單位需要的訂貨提前期延長(zhǎng)

　　B.每次訂貨的變動(dòng)成本增加

　　C.供貨單位每天的送貨量增加

　　D.每日耗用量減少

　　【答案】B

　　【解析】供貨單位需要的訂貨提前期延長(zhǎng)不會(huì)影響經(jīng)濟(jì)訂貨批量;CD會(huì)使經(jīng)濟(jì)訂貨批量減少。

　　(三)保險(xiǎn)儲(chǔ)備

　　1.保險(xiǎn)儲(chǔ)備的含義

　　為防止缺貨造成的損失,，就需要多儲(chǔ)備一些存貨以備應(yīng)急之需,，稱(chēng)為保險(xiǎn)儲(chǔ)備。

　　2.考慮保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)

　　【考題?單選題】某公司全年需用X材料18000件,，計(jì)劃開(kāi)工360天,。該材料訂貨日至到貨日的時(shí)間為5天,，保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為100件,。該材料的再訂貨點(diǎn)是( )件,。

　　A.100 B.150

　　C.250 D.350

　　【答案】D

　　【解析】再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備,，預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求=18000/360×5=250(件),，因此，再訂貨點(diǎn)=250+100=350(件),。

　　3.合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備的確定

　　(1)最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備確定的原則：使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最低。

　　(2)與保險(xiǎn)儲(chǔ)備和缺貨量相關(guān)的總成本

　　設(shè)單位缺貨成本為KU,，一次訂貨缺貨量為S，年訂貨次數(shù)為N,，保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為B,，單位存貨成本為KC，則：

　　相關(guān)總成本=缺貨損失+保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本

　　【例7-13】信達(dá)公司計(jì)劃年度耗用某材料100000千克,，材料單價(jià)50元，經(jīng)濟(jì)訂貨量為25000千克,，年訂貨4次(100000/25000),，訂貨點(diǎn)為1200千克，單位材料年儲(chǔ)存成本為材料單價(jià)的25%,，單位材料缺貨成本損失為24元,。在交貨期內(nèi),，生產(chǎn)需要量及其概率如下：

　　【補(bǔ)充要求】計(jì)算公司最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量,。

　　TC(S,、B)=KU·S·N+B·KC

　　【解析】

　　(1)設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為0。

　　再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+保險(xiǎn)儲(chǔ)備=1200+0=1200(千克)

　　當(dāng)需求量為1200或1200千克以下時(shí),，不會(huì)發(fā)生缺貨;

　　當(dāng)需求量為1300千克時(shí)，缺貨100千克,，概率為0.2;

　　當(dāng)需要量為1400千克時(shí)，缺貨200千克,，概率為0.1。

　　一次訂貨的期望缺貨量=0×0.1+0×0.20+0×0.40+100×0.20+200×0.1=40(千克)

　　全年缺貨損失=40×4×24=3840(元)

　　全年保險(xiǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)存成本=0

　　全年相關(guān)總成本=3840(元)

　　【提示】逐次測(cè)試法,。

　　從0開(kāi)始測(cè)，按照需要量的間隔累加,，一直測(cè)到無(wú)缺貨為止,。

　　【解析】

　　(2)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為100千克

　　再訂貨點(diǎn)=1200+100=1300(千克)

　　一次訂貨的期望缺貨量=100×0.1=10(千克)

　　全年缺貨損失=10×4×24=960(千克)

　　全年保險(xiǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)存成本=100×50×25%=1250(元)

　　全年相關(guān)總成本=960+1250=2210(元)

　　(3)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為200千克

　　再訂貨點(diǎn)=1200+200=1400(千克)

　　全年缺貨損失=0

　　全年保險(xiǎn)儲(chǔ)備持有成本=200×50×25%=2500(元)

　　全年相關(guān)總成本=2500(元)

　　【P211教材答案】

　　表7-9 保險(xiǎn)儲(chǔ)備分析 金額單位：元

　　【結(jié)論】當(dāng)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為100千克時(shí),，缺貨損失與儲(chǔ)存成本之和最低。因此,，該企業(yè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備量為100千克比較合適。

　　【例題·單選題】在交貨期內(nèi),，如果存貨需求量增加或供應(yīng)商交貨時(shí)間延遲，就可能發(fā)生缺貨,。為此,，企業(yè)應(yīng)保持的最佳保險(xiǎn)儲(chǔ)備量是( ),。

　　A.使保險(xiǎn)儲(chǔ)備的訂貨成本與儲(chǔ)存成本之和最低的存貨量

　　B.使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和最低的存貨量

　　C.使保險(xiǎn)儲(chǔ)備的持有成本最低的存貨量

　　D.使缺貨損失最低的存貨量

　　【答案】B

　　【解析】最佳的保險(xiǎn)儲(chǔ)備應(yīng)該是使缺貨損失和保險(xiǎn)儲(chǔ)備的儲(chǔ)存成本之和達(dá)到最低。

　　【例題41?計(jì)算題】假設(shè)某公司每年需外購(gòu)零件3600千克,，該零件單價(jià)為10元，單位變動(dòng)儲(chǔ)存成本20元,，一次訂貨成本25元,，單位缺貨成本100元,，企業(yè)目前建立的保險(xiǎn)儲(chǔ)備量是30千克。在交貨期內(nèi)的需要量及其概率如下：

　　要求：

　　(1)計(jì)算最優(yōu)經(jīng)濟(jì)訂貨量，年最優(yōu)訂貨次數(shù);

　　(2)按企業(yè)目前的保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),，存貨水平為多少時(shí)應(yīng)補(bǔ)充訂貨;

　　(3)判斷企業(yè)目前的保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)是否恰當(dāng);

　　(4)按合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)的再訂貨點(diǎn)為多少?

　　【答案】

　　(2)交貨期內(nèi)平均需求

　　=50×0.1+60×0.2+70×0.4+80×0.2+90×0.1

　　=70(千克)

　　含有保險(xiǎn)儲(chǔ)備的再訂貨點(diǎn)=70+30=100(千克)

　　(3)①設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為0,，

　　再訂貨點(diǎn)=預(yù)計(jì)交貨期內(nèi)的需求+B=70+0=70(千克)，

　　缺貨量=(80-70)×0.2+(90-70)×0.1=4(千克)

　　缺貨損失與保險(xiǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)存成本之和=4×100×38+0×20=15200(元)

　?、谠O(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為10,，再訂貨點(diǎn)=70+10=80(千克);

　　缺貨量=(90-80)×0.1=1(千克)

　　缺貨損失與保險(xiǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)存成本之和=1×100×38+10×20=4000(元)

　　③設(shè)保險(xiǎn)儲(chǔ)備為20千克,，

　　再訂貨點(diǎn)=70+20=90(千克);

　　缺貨量=0

　　缺貨損失與保險(xiǎn)儲(chǔ)備儲(chǔ)存成本之和=0×100×38+20×20=400(元)

　　因此合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備為20千克，相關(guān)成本最小,。

　　企業(yè)目前的保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn)過(guò)高,，會(huì)加大儲(chǔ)存成本,。

　　(4)合理保險(xiǎn)儲(chǔ)備標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)的再訂貨點(diǎn)=70+20=90(千克)。

　　四,、存貨的控制系統(tǒng)

　　(一)ABC控制系統(tǒng)

　　【例題?單選題】采用ABC控制法進(jìn)行存貨管理時(shí),，應(yīng)該重點(diǎn)控制的存貨類(lèi)別是(　)。

　　A.品種較多的存貨

　　B.數(shù)量較多的存貨

　　C.庫(kù)存時(shí)間較長(zhǎng)的存貨

　　D.單位價(jià)值較大的存貨

　　【答案】D

　　【解析】采用ABC法對(duì)存貨進(jìn)行控制時(shí)應(yīng)重點(diǎn)控制A類(lèi)存貨,，A類(lèi)存貨屬于價(jià)值高,，品種數(shù)量較少的存貨。

　　(二)適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)(零庫(kù)存管理,，看板管理系統(tǒng))

　　【例題?多選題】企業(yè)如果采取適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)，則下列表述中正確的有( ),。

　　A.庫(kù)存成本較低

　　B.制造企業(yè)必須事先和供應(yīng)商和客戶(hù)協(xié)調(diào)好

　　C.需要的是穩(wěn)定而標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序以及與供應(yīng)商的誠(chéng)信

　　D.供應(yīng)商必須提前將企業(yè)生產(chǎn)所需要的原料或零件送來(lái),，避免企業(yè)缺貨

　　【答案】ABC

　　【解析】適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)下只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要原料或零件時(shí),，供應(yīng)商才會(huì)將原料或零件送來(lái)。

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