2017注會(huì)《戰(zhàn)略》知識(shí)點(diǎn)：風(fēng)險(xiǎn)管理策略

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：魚羊2017-07-12 11:09:27

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　　大家需要有科學(xué)的注會(huì)備考經(jīng)驗(yàn)，要注重勞逸結(jié)合，學(xué)習(xí)1小時(shí)左右最好做短暫的休息，也是為了緩解學(xué)習(xí)中的精神緊張。距離注冊(cè)會(huì)計(jì)師還有3個(gè)月,，注意安排好學(xué)習(xí)計(jì)劃。小編還未大家準(zhǔn)備了注會(huì)戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)。

　　【知識(shí)點(diǎn)】風(fēng)險(xiǎn)管理策略

　　(一)風(fēng)險(xiǎn)管理策略總體定位與作用

　　風(fēng)險(xiǎn)管理策略指企業(yè)根據(jù)自身?xiàng)l件和外部環(huán)境,，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好,、風(fēng)險(xiǎn)承受度,、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān),、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避,、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換,、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖,、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具的總體策略,，并確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配置原則,。

　　1.風(fēng)險(xiǎn)管理策略的總體定位

　　(1)風(fēng)險(xiǎn)管理策略是根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略制定的全面風(fēng)險(xiǎn)管理的總體策略;

　　(2)風(fēng)險(xiǎn)管理策略在整個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理體系中起著統(tǒng)領(lǐng)全局的作用;

　　(3)風(fēng)險(xiǎn)管理策略在企業(yè)戰(zhàn)略管理的過(guò)程中起著承上啟下的作用，制定與企業(yè)戰(zhàn)略保持一致的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，減少了企業(yè)戰(zhàn)略錯(cuò)誤的可能性,。

　　2.風(fēng)險(xiǎn)管理策略的作用

　　(1)為企業(yè)的總體戰(zhàn)略服務(wù),，保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn);

　　(2)連接企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)活動(dòng);

　　(3)指導(dǎo)企業(yè)的一切風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng);

　　(4)分解為各領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)管理指導(dǎo)方針。

　　(二)風(fēng)險(xiǎn)管理策略的組成部分

　　1.風(fēng)險(xiǎn)偏好和風(fēng)險(xiǎn)承受度,。明確公司要承擔(dān)什么風(fēng)險(xiǎn),，承擔(dān)多少。

　　2.全面風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性標(biāo)準(zhǔn),。明確怎樣衡量我們的風(fēng)險(xiǎn)管理工作成效,。