2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)：外部市場(chǎng)環(huán)境因素

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王子琪2017-06-02 14:00:39

　　腳踏實(shí)地才有收獲，2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,，各位考生要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)啦,，東奧小編為大家整理2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn)，祝大家高會(huì)考試順利過(guò)關(guān)!

　　外部市場(chǎng)環(huán)境因素

　　在責(zé)任會(huì)計(jì)體系中,，內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的選擇并不是隨意的,，它需要考慮企業(yè)內(nèi)部的資源利用效率，同時(shí)也要考慮外部市場(chǎng)環(huán)境等各種因素,，具體如下：

因素	闡釋
有沒(méi)有外部供應(yīng)商,？	如果沒(méi)有，且產(chǎn)品沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)格作參考,，則轉(zhuǎn)移價(jià)格以成本或協(xié)商價(jià)格為基礎(chǔ)確定,。如果有外部供應(yīng)商，則需要就內(nèi)部供應(yīng)商的變動(dòng)成本與外部市場(chǎng)價(jià)格進(jìn)行比較
內(nèi)部供應(yīng)商的變動(dòng)成本低于市場(chǎng)價(jià)格嗎,？	如果不是,，應(yīng)考慮從市場(chǎng)上進(jìn)行外購(gòu)（從價(jià)值鏈角度考慮）；如果是,，則需要考慮內(nèi)部供應(yīng)商的生產(chǎn)能力及資源利用效率
內(nèi)部供應(yīng)商的生產(chǎn)能力是否充分利用,？	這主要涉及來(lái)自內(nèi)部購(gòu)買者的訂單是否會(huì)使內(nèi)部供應(yīng)者放棄其他銷售機(jī)會(huì)。如果不是,，則內(nèi)部生產(chǎn)單位應(yīng)當(dāng)為內(nèi)部購(gòu)買者提供產(chǎn)品,，且轉(zhuǎn)移價(jià)格介于變動(dòng)成本與市場(chǎng)價(jià)格之間（如協(xié)商定價(jià)法）；如果生產(chǎn)單位的生產(chǎn)能力已充分利用,，則需要考慮內(nèi)部銷售的成本節(jié)約和生產(chǎn)單位失去銷售機(jī)會(huì)的機(jī)會(huì)成本,。也就是說(shuō)，如果內(nèi)部購(gòu)買者獲得的成本節(jié)約大于內(nèi)部生產(chǎn)者的銷售損失,，則應(yīng)當(dāng)內(nèi)部購(gòu)買

　　在內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的制定上,，一般遵循以下策略：(1)對(duì)于成本中心之間因產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供，以事先商定的標(biāo)準(zhǔn)成本或預(yù)計(jì)分配率作為內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,。這一策略的優(yōu)點(diǎn)是簡(jiǎn)單,、有效,，能避免成本中心之間的成本轉(zhuǎn)嫁。(2)對(duì)于利潤(rùn)中心或投資中心之間的產(chǎn)品生產(chǎn)或服務(wù)提供,，則應(yīng)以公允的市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ),，沒(méi)有市場(chǎng)價(jià)格的(如中間品)，則采用協(xié)商定價(jià)或成本加成等內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格策略,。

　　【提示】在進(jìn)行利潤(rùn)中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)時(shí),，必須制定公平、合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,。對(duì)內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的類型,、含義、適用條件要重點(diǎn)掌握,。

　　【案例】甲集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱“集團(tuán)公司”)下設(shè)A,、B、C三個(gè)事業(yè)部及一家銷售公司,。A事業(yè)部生產(chǎn)W產(chǎn)品，該產(chǎn)品直接對(duì)外銷售且成本全部可控;B事業(yè)部生產(chǎn)X產(chǎn)品,，該產(chǎn)品直接對(duì)外銷售;C事業(yè)部生產(chǎn)Y產(chǎn)品,，該產(chǎn)品既可以直接對(duì)外銷售，也可以通過(guò)銷售公司銷售,。集團(tuán)公司規(guī)定：各類產(chǎn)品直接對(duì)外銷售部分,，由各事業(yè)部自主制定銷售價(jià)格;各事業(yè)部通過(guò)銷售公司銷售的產(chǎn)品，其內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格由集團(tuán)公司確定,。

　　C事業(yè)部經(jīng)理：近年來(lái),，國(guó)內(nèi)其他公司研發(fā)了Y產(chǎn)品的同類產(chǎn)品，打破了本事業(yè)部對(duì)Y產(chǎn)品獨(dú)家經(jīng)營(yíng)的局面,。本事業(yè)部將進(jìn)一步加強(qiáng)成本管理工作,，將Y產(chǎn)品全年固定成本控制目標(biāo)設(shè)定為2 000萬(wàn)元、單位變動(dòng)成本控制目標(biāo)設(shè)定為1.1萬(wàn)元,。

　　銷售公司經(jīng)理：本年度Y產(chǎn)品的市場(chǎng)銷售價(jià)格很可能由原來(lái)的2.1萬(wàn)元/件降低到1.8萬(wàn)元/件,，且有持續(xù)下降的趨勢(shì)。建議集團(tuán)公司按照以市場(chǎng)價(jià)格為基礎(chǔ)進(jìn)行協(xié)商的方法確定Y產(chǎn)品的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格,。

　　要求：根據(jù)上述資料,確定C事業(yè)部Y產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的上限和下限,。

　　【參考答案及分析】

　　Y產(chǎn)品內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的上限是其市場(chǎng)價(jià)格1.8萬(wàn)元/件，下限是其變動(dòng)成本1.1萬(wàn)元/件,。

　　當(dāng)你停下來(lái)休息的時(shí)候,，不要忘記別人還在奔跑。多做高會(huì)案例分析題,，預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過(guò)關(guān)!學(xué)習(xí)從現(xiàn)在開(kāi)始,，無(wú)論承受多大的困難和挫折，都要每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)。

　　(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

打印

精選推薦