2017高級會計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識：全面預(yù)算的編制

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：王妍2017-05-26 13:07:07

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　　全面預(yù)算的編制方式

　　全面預(yù)算的編制方式主要有：權(quán)威式預(yù)算(自上而下),、參與式預(yù)算(自下而上),、混合式預(yù)算(上下結(jié)合),。

編制方式	闡釋
權(quán)威式預(yù)算	從企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)直至單個(gè)部門的具體預(yù)算項(xiàng),，均由企業(yè)的最高管理層決定,，較低層級的經(jīng)理及員工只是按照預(yù)算原則執(zhí)行預(yù)算,。較低層級因擔(dān)心本期費(fèi)用的節(jié)省,、投資的減少會對下期預(yù)算產(chǎn)生影響，就會產(chǎn)生“用完預(yù)算”的行為
參與式預(yù)算	各個(gè)層級共同制定本部門的預(yù)算,，最高管理層和董事會保留最后的批準(zhǔn)權(quán),。在這種預(yù)算編制中，當(dāng)上下級存在信息非對稱時(shí),，心理因素就會導(dǎo)致行為扭曲
混合式預(yù)算	綜合了“權(quán)威式預(yù)算”與“參與式預(yù)算”兩種方式優(yōu)點(diǎn)的編制方式

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