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2017高級會計實務基礎知識:全面預算管理的組織體系

來源:東奧會計在線責編:王妍2017-05-25 14:12:35

  2017年高級會計師考試的腳步越來越近,基礎階段一定要打好基礎,東奧小編為大家整理2017年高級會計實務知識點,祝大家高會考試順利過關!

  全面預算管理的組織體系

  全面預算管理的組織體系通常由全面預算管理的決策機構,、工作機構和執(zhí)行機構三個層面構成見下圖,。

高級會計師


                      內(nèi)容闡釋

全面預算管理決策機構

股東(大)會

全面預算管理的法定權力機構,?!吨腥A人民共和國公司法》規(guī)定,,股東(大)會負責審議批準公司的年度財務預算方案,、決算方案

董事會

全面預算管理的法定決策機構,。《中華人民共和國公司法》規(guī)定,董事會負責制訂公司的年度財務預算方案,、決算方案

預算管理委員會

全面預算管理的專門機構,,主要對公司董事會負責,在全面預算管理中居于主導地位

上市公司可以將預算管理委員會設立為董事會的專門委員會之一,,成員由董事會選舉產(chǎn)生,,主任委員由會計專業(yè)的獨立董事?lián)危环巧鲜泄绢A算管理委員會一般由董事長或總經(jīng)理主任委員,、總會計師或分管財務的副總經(jīng)理任副主任委員

主要職責一般包括:(1)制定頒布企業(yè)全面預算管理制度,,包括預算管理的政策、措施,、辦法,、要求等;(2)根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營目標,,擬訂預算目標,,并確定預算目標分解方案、預算編制方法和程序,;(3)組織編制,、綜合平衡預算草案;(4)下達經(jīng)批準的正式年度預算,;(5)協(xié)調(diào)解決預算編制和執(zhí)行中的重大問題,;(6)審議預算調(diào)整方案,依據(jù)授權進行審批,;(7)審議預算考核和獎懲方案,;(8)對企業(yè)全面預算總的執(zhí)行情況進行考核,;(9)其他全面預算管理事宜

企業(yè)經(jīng)理層

全面預算管理的日常運行決策機構,,負責組織執(zhí)行全面預算,決定和處理全面預算管理的日常運行事項

全面預算管理工作機構

預算管理委員會辦公室

負責全面預算管理的組織領導和日常工作

一般設在財務部門,,其主任一般由總會計師(或財務總監(jiān),、分管財會工作的副總經(jīng)理)兼任,工作人員除了財務部門人員外,,還應有計劃,、人力資源、生產(chǎn),、銷售,、研發(fā)等業(yè)務部門人員參加

主要職責一般是:(1)擬訂企業(yè)各項全面預算管理制度,并負責檢查落實預算管理制度的執(zhí)行,;(2)擬訂年度預算總目標分解方案及有關預算編制程序,、方法的草案,報預算管理委員會審定;(3)組織和指導各級預算單位開展預算編制工作,;(4)預審各預算單位的預算初稿,,進行綜合平衡,并提出修改意見和建議,;(5)匯總編制企業(yè)全面預算草案,,提交預算管理委員會審查;(6)跟蹤,、監(jiān)控企業(yè)預算執(zhí)行情況,;(7)定期匯總、分析各預算單位預算執(zhí)行情況,,并向預算管理委員會提交預算執(zhí)行分析報告,,為委員會進一步采取行動擬訂建議方案;(8)接受各預算單位的預算調(diào)整申請,,根據(jù)企業(yè)預算管理制度進行審查,,集中制訂年度預算調(diào)整方案,報預算管理委員會審議,;(9)協(xié)調(diào)解決企業(yè)預算編制和執(zhí)行中的有關問題,;(10)提出預算考核和獎懲方案,報預算管理委員會審議,;(11)組織開展對企業(yè)二級預算執(zhí)行單位(企業(yè)內(nèi)部各職能部門,、所屬分(子)企業(yè)等,下同)預算執(zhí)行情況的考核,,提出考核結果和獎懲建議,,報預算管理委員會審議;(12)預算管理委員會授權的其他工作

全面預算管理執(zhí)行機構

企業(yè)內(nèi)部單位包括企業(yè)內(nèi)部各職能部門,、所屬分(子)企業(yè)等

企業(yè)內(nèi)部預算責任單位可以分為投資中心,、利潤中心、成本中心,、費用中心和收入中心

組織開展各部門或本企業(yè)全面預算的編制工作,,嚴格執(zhí)行批準下達的預算

 

主要職責一般包括:(1)提供編制預算的各項基礎資料;(2)負責本單位全面預算的編制和上報工作,;(3)將本單位預算指標層層分解,,落實到各部門、各環(huán)節(jié)和各崗位,;(4)嚴格執(zhí)行經(jīng)批準的預算,,監(jiān)督檢查本單位預算執(zhí)行情況;(5)及時分析,、報告本單位的預算執(zhí)行情況,,解決預算執(zhí)行中的問題,;(6)根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化及企業(yè)預算管理制度,提出預算調(diào)整申請,;(7)組織實施本單位內(nèi)部的預算考核和獎懲工作,;(8)配合預算管理部門做好企業(yè)總預算的綜合平衡、執(zhí)行監(jiān)控,、考核獎懲等工作,;(9)執(zhí)行預算管理部門下達的其他預算管理任務

  一旦有了真實具體的目標,就要培養(yǎng)毅力,,多做高會案例分析題,,當你停下來休息的時候,不要忘記別人還在奔跑,。預祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關!

  (本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,,轉載請注明來自東奧會計在線)

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