2017高級(jí)會(huì)計(jì)師考試報(bào)名已經(jīng)結(jié)束，為了幫助各位考生更好地掌握高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)學(xué)習(xí)內(nèi)容,，東奧小編精選出一些學(xué)員常見問題,，希望為大家的復(fù)習(xí)有所幫助,。行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼,。加油,！

　　【例題】

　　2014年,，隨著宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩,，高檔服裝的銷售明顯下滑,，行業(yè)陷入低迷狀態(tài)，華源服飾面臨較大的經(jīng)營壓力,。在此背景下,，公司管理層提出如下調(diào)整措施：

　　(1)優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，實(shí)行以銷定產(chǎn),。即對(duì)受市場(chǎng)歡迎的服裝款式或系列,，多生產(chǎn);對(duì)滯銷的服裝款式或系列少生產(chǎn)，甚至停產(chǎn)。

　　(2)在行業(yè)復(fù)蘇之前,，公司高級(jí)管理人員自動(dòng)減薪三分之一,。

　　(3)定期或不定期向VIP推出5折以上的打折特惠活動(dòng)。

　　(4)調(diào)整經(jīng)營店鋪的布局,，關(guān)閉或者出售西北地區(qū)直營店,，采用同特許經(jīng)營方式將處于盈虧平衡點(diǎn)附近的西南地區(qū)直營店外包。

　　(5)投資創(chuàng)建電子商務(wù)平臺(tái),，形成線上線下一體化的營銷體系,，滿足消費(fèi)者日漸增加的網(wǎng)購需求，并獲取其他高檔服裝品牌的獨(dú)家銷售權(quán),。

　　(6)針對(duì)經(jīng)常健身的VIP會(huì)員,，提供運(yùn)動(dòng)服裝的個(gè)性化定制服務(wù)。

　　要求：

　　根據(jù)資料,，簡(jiǎn)要分析華源服飾在每項(xiàng)調(diào)整措施中所實(shí)施的細(xì)分企業(yè)總體戰(zhàn)略類型(如果戰(zhàn)略類型可以進(jìn)一步細(xì)分,，應(yīng)將其進(jìn)一步細(xì)分)，并說明理由,。

　　正確答案 :

　　(1)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)

　　理由：通過以銷定產(chǎn)的方式重新定位或調(diào)整現(xiàn)有的產(chǎn)品,。

　　(2)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)

　　通過高級(jí)管理人員減薪方式削減人工成本。

　　(3)收縮戰(zhàn)略(扭轉(zhuǎn)戰(zhàn)略)

　　理由：通過大幅度降價(jià)方式調(diào)整營銷策略,。

　　(4)收縮戰(zhàn)略(放棄戰(zhàn)略)

　　理由：通過關(guān)店或特許經(jīng)營方式減少虧損,。

　　(5)屬于多元化戰(zhàn)略(相關(guān)多元化)

　　理由：以現(xiàn)有業(yè)務(wù)和市場(chǎng)為基地，進(jìn)入全新的電子商務(wù)領(lǐng)域,。

　　(6)屬于密集型戰(zhàn)略(產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng))

　　理由：為滿足現(xiàn)有消費(fèi)者健身著裝的個(gè)性化需求,，利用現(xiàn)有設(shè)計(jì)、研發(fā)等優(yōu)勢(shì),，提供運(yùn)動(dòng)服裝個(gè)性化定制服務(wù),。

　　【提問】

　　(5)為什么不是密集型戰(zhàn)略中的市場(chǎng)開發(fā)?

　　(5)屬于多元化戰(zhàn)略(相關(guān)多元化)

　　理由：以現(xiàn)有業(yè)務(wù)和市場(chǎng)為基地，進(jìn)入全新的電子商務(wù)領(lǐng)域,。

　　(6)屬于密集型戰(zhàn)略(產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng))

　　理由：為滿足現(xiàn)有消費(fèi)者健身著裝的個(gè)性化需求,，利用現(xiàn)有設(shè)計(jì)、研發(fā)等優(yōu)勢(shì),，提供運(yùn)動(dòng)服裝個(gè)性化定制服務(wù),。

　　提問1：(5)為什么不是密集型戰(zhàn)略中的市場(chǎng)開發(fā)和相關(guān)多元化?

　　理由：“市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略”特點(diǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)了新市場(chǎng)(線上銷售渠道)，

　　“相關(guān)多元化”理由“獲取其他高檔服裝品牌的獨(dú)家銷售權(quán)”

　　提問2,、(6)為什么不是相關(guān)多元化?

　　理由：“提供運(yùn)動(dòng)服個(gè)性化服務(wù)”它與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有戰(zhàn)略上的適應(yīng)性,、在技術(shù)、工藝等方面具有共同的或者相近的特點(diǎn)

　　【回答】

　　(5)屬于多元化戰(zhàn)略(相關(guān)多元化)

　　理由：以現(xiàn)有業(yè)務(wù)和市場(chǎng)為基地,，進(jìn)入全新的電子商務(wù)領(lǐng)域,。

　　(6)屬于密集型戰(zhàn)略(產(chǎn)品開發(fā)——新產(chǎn)品和現(xiàn)有市場(chǎng))

　　理由：為滿足現(xiàn)有消費(fèi)者健身著裝的個(gè)性化需求，利用現(xiàn)有設(shè)計(jì)、研發(fā)等優(yōu)勢(shì),，提供運(yùn)動(dòng)服裝個(gè)性化定制服務(wù),。

　　提問1：(5)為什么不是密集型戰(zhàn)略中的市場(chǎng)開發(fā)和相關(guān)多元化?

　　理由：“市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略”特點(diǎn)現(xiàn)有產(chǎn)品開發(fā)了新市場(chǎng)(線上銷售渠道)，

　　“相關(guān)多元化”理由“獲取其他高檔服裝品牌的獨(dú)家銷售權(quán)”

　　有新產(chǎn)品有新市場(chǎng),，所以是相關(guān)多元化,，不是市場(chǎng)開發(fā)戰(zhàn)略

　　提問2、(6)為什么不是相關(guān)多元化?

　　理由：“提供運(yùn)動(dòng)服個(gè)性化服務(wù)”它與現(xiàn)有業(yè)務(wù)領(lǐng)域具有戰(zhàn)略上的適應(yīng)性,、在技術(shù),、工藝等方面具有共同的或者相近的特點(diǎn)

　　提供運(yùn)動(dòng)服裝個(gè)性化定制服務(wù)，這屬于新產(chǎn)品,，盡管是利用現(xiàn)有設(shè)計(jì),、研發(fā)等優(yōu)勢(shì)，但既然是個(gè)性化定制服務(wù),，一定會(huì)涉及研究與開發(fā)的,，所以這里應(yīng)該理解為是在現(xiàn)有市場(chǎng)中提供新產(chǎn)品，屬于屬于密集型戰(zhàn)略

　　腳踏實(shí)地才有收獲,，學(xué)習(xí)更多高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí),，堅(jiān)持是通往勝利的橋梁!堅(jiān)持是通往成功的必經(jīng)之路。行動(dòng)是成功的階梯,，行動(dòng)越多，登得越高,。

　　(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來自東奧會(huì)計(jì)在線)