2017高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識:職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵
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職能戰(zhàn)略的內(nèi)涵與類型
(一)內(nèi)涵及特點
內(nèi)涵 | 是為貫徹,、實施和支持公司戰(zhàn)略與經(jīng)營戰(zhàn)略而在企業(yè)特定的職能管理領(lǐng)域制定的戰(zhàn)略,。職能戰(zhàn)略的重點是提高企業(yè)各種資源的利用效率,使企業(yè)各種資源的利用效率最大化,。 |
特點 | (1)從屬性,。職能戰(zhàn)略是為公司戰(zhàn)略和經(jīng)營單位戰(zhàn)略服務(wù)的,它規(guī)定著企業(yè)在某一方向或某一領(lǐng)域的努力方向,,并服從于企業(yè)發(fā)展的總方向。 |
(二)類型
職能戰(zhàn)略根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)職能部分及作用可分為研發(fā)戰(zhàn)略、生產(chǎn)戰(zhàn)略,、營銷戰(zhàn)略、人力資源戰(zhàn)略,、財務(wù)戰(zhàn)略等。
1.研發(fā)戰(zhàn)略
進攻型戰(zhàn)略 | 目的是要通過開發(fā)或引入新產(chǎn)品,全力以赴地追求企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)水平的先進性,,搶占市場,在競爭中保持技術(shù)與市場的強有力的競爭地位 |
防御型戰(zhàn)略 | 目的是企業(yè)不搶先研究和開發(fā)新產(chǎn)品,,而是在市場上出現(xiàn)成功的新產(chǎn)品時,,立即對別人的新產(chǎn)品進行仿造或者加以改進,并迅速占領(lǐng)新市場 |
技術(shù)引進型戰(zhàn)略 | 目的是要利用別人的科研力量來開發(fā)新產(chǎn)品,,通過購買高等院校科研機關(guān)的專利或者科研成果來為本企業(yè)服務(wù) |
部分市場戰(zhàn)略 | 主要是為特定的大型企業(yè)服務(wù),企業(yè)用自己的工程技術(shù)滿足特定的大型企業(yè)或者母公司的訂貨要求,,不再進行除此以外的其他技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品的研究開發(fā) |
2.生產(chǎn)戰(zhàn)略
基于成本的戰(zhàn)略 | 通過發(fā)揮生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟優(yōu)勢,,以及實行設(shè)計和生產(chǎn)的標準化,使得產(chǎn)品的成本大大低于競爭對手的同類產(chǎn)品,,獲取價格競爭優(yōu)勢從而形成一種進入壁壘。其本質(zhì)是,,不斷追求生產(chǎn)系統(tǒng)的規(guī)模經(jīng)濟性 |
基于質(zhì)量的戰(zhàn)略 | 企業(yè)把質(zhì)量因素作為競爭優(yōu)勢的來源,,即依靠顧客感知到的產(chǎn)品或服務(wù)的相對質(zhì)量的領(lǐng)先地位,贏得高市場占有率和穩(wěn)定的利潤 |
基于時間的戰(zhàn)略 | 企業(yè)把時間作為一種關(guān)鍵的競爭優(yōu)勢的來源,,通過縮短產(chǎn)品開發(fā)周期和制造周期以提高對市場需求的反應(yīng)速度,使企業(yè)具備提供眾多的產(chǎn)品種類和覆蓋更多細分市場的能力 |
還有營銷戰(zhàn)略,、財務(wù)戰(zhàn)略與人力資源戰(zhàn)略。
當你停下來休息的時候,,不要忘記別人還在奔跑。一旦有了真實具體的目標,,就要培養(yǎng)毅力,多做高會案例分析題,,預(yù)祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān)!
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