2017年高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識:企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇
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企業(yè)總體戰(zhàn)略的選擇
(一)企業(yè)總體戰(zhàn)略選擇的影響因素

(二)成長型戰(zhàn)略選擇
特征 | 適用條件 |
(1)實施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)不一定比整個經(jīng)濟增長速度快,但他們往往比其產(chǎn)品所在的市場增長得快 (2)實施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)往往取得大大超過社會平均利潤率的利潤水平 (3)實施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)傾向于采用非價格的手段同競爭對手抗衡 (4)實施成長型戰(zhàn)略的企業(yè)傾向于通過創(chuàng)造本身并不存在的產(chǎn)品或服務(wù)的需求來改變外部環(huán)境并使之適合自身 | (1)成長型戰(zhàn)略必須與宏觀經(jīng)濟景氣度和產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟狀況相適應(yīng) (2)成長型戰(zhàn)略必須符合政府管制機構(gòu)的政策法規(guī)和條例等的約束 (3)成長型戰(zhàn)略與公司可獲得的資源相適應(yīng) (4)成長型戰(zhàn)略與企業(yè)文化的適應(yīng)性 |
(三)穩(wěn)定型戰(zhàn)略選擇
特征 | 適用條件 |
(1)企業(yè)對過去的經(jīng)營業(yè)績表示滿意,,決定追求既定的或過去相似的經(jīng)營目標 (2)企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)所追求的績效按大體的比例遞增
| (1)采用穩(wěn)定型戰(zhàn)略的企業(yè),,一般處在市場需求即行業(yè)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定或者較小動蕩的外部環(huán)境中,因而企業(yè)所面臨的競爭挑戰(zhàn)和發(fā)展機會都相對較少 (2)有些企業(yè)在市場需求以較大的幅度增長或外部環(huán)境提供了較多的發(fā)展機遇情況下也會采取穩(wěn)定型戰(zhàn)略 (3)企業(yè)實施成長型戰(zhàn)略后,,市場占有率過高可能會引起競爭對手的攻擊和政府的干預(yù),,因此,企業(yè)在一定時期選擇穩(wěn)定型戰(zhàn)略 (4)一些企業(yè)管理者不愿意承擔(dān)風(fēng)險,或為了避免增長過快帶來的管理難度,,也適宜于選擇穩(wěn)定型戰(zhàn)略 |
(四)收縮型戰(zhàn)略選擇
特征 | 適用條件 |
(1)對企業(yè)現(xiàn)有的產(chǎn)品/市場領(lǐng)域?qū)嵭惺湛s,、調(diào)整和撤退的措施,削減某些產(chǎn)品的市場規(guī)模,,放棄某些產(chǎn)品系列,,甚至完全退出目前的經(jīng)營領(lǐng)域。 | (1)采取收縮型戰(zhàn)略的企業(yè)往往是由于外部環(huán)境的變化,經(jīng)濟陷入衰退之中,。例如,,宏觀經(jīng)濟調(diào)整、緊縮作用于某一行業(yè)的供應(yīng),、生產(chǎn),、需求等方面而引起的突發(fā)性、暫時性衰退,,致使企業(yè)在現(xiàn)有的經(jīng)營領(lǐng)域中處于不利地位,,財務(wù)狀況不佳.難以維持目前的經(jīng)營狀況。 |
駕馭命運的舵是奮斗,。不抱有一絲幻想,不放棄一點機會,不停止一日努力,。一旦有了真實具體的目標,,就要培養(yǎng)毅力,多做高會案例分析題,,預(yù)祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān)!
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