2017年高級會計實務(wù)基礎(chǔ)知識：戰(zhàn)略選擇

來源：東奧會計在線責(zé)編：王妍2017-05-10 14:53:46

　　行動是治愈恐懼的良藥,，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。2017年高級會計師考試備考正在進行中,，行動起來,，隨著考試的腳步越來越近，各位考生要抓緊時間復(fù)習(xí)啦，東奧小編為大家整理2017年高級會計實務(wù)知識點，祝大家高會考試順利過關(guān)!

　　戰(zhàn)略選擇

　　(一)戰(zhàn)略選擇的程序(五步)

　　無論何種戰(zhàn)略,，在選擇戰(zhàn)略時一般包括的程序有：戰(zhàn)略適宜性分析、戰(zhàn)略篩選,、戰(zhàn)略可行性分析、戰(zhàn)略可接受性分析,、選擇行動計劃,。

程序（步驟）	相關(guān)說明
戰(zhàn)略適宜性分析	分析圍繞著市場擴張、市場收縮,、維持市場份額幾個選擇展開,，包括戰(zhàn)略適宜性分析應(yīng)考核的因素、生命周期分析,、資源和能力考慮,、企業(yè)概況分析
戰(zhàn)略篩選（應(yīng)做）	方法包括：情景分析、評級評分法,、決策樹法
戰(zhàn)略可行性分析（可做）	評估時：必須考慮以下因素： ①該戰(zhàn)略是否能得到足夠的資金支持 ②企業(yè)的績效是否能達到必需的水平 ③是否能達到必須的市場地位,，并且是否具有必要的營銷技巧 ④企業(yè)是否能處理來自競爭對手的挑戰(zhàn) ⑤企業(yè)將如何確保管理層和經(jīng)營層具有必要的能力 ⑥是否具有足以在市場中進行有效競爭的技術(shù) ⑦是否能獲得必要的原料和服務(wù) ⑧企業(yè)是否能夠交付該戰(zhàn)略中指定的商品和服務(wù) ⑨是否有足夠的時間來實施該戰(zhàn)略
戰(zhàn)略可接受性分析（愿做）	評估可接受性的考慮因素,、測試戰(zhàn)略的可接受性、特定戰(zhàn)略所產(chǎn)生的投資回報
選擇行動計劃	行動計劃除了要與目標(biāo)相關(guān)外,，還應(yīng)當(dāng)將競爭對手反擊降到最低

　　(二)戰(zhàn)略選擇的類型

　　企業(yè)戰(zhàn)略選擇從不同的角度看可分為不同的類型,，如按戰(zhàn)略層級可分為公司總體戰(zhàn)略選擇、事業(yè)部戰(zhàn)略選擇,、職能戰(zhàn)略選擇三種類型;按照戰(zhàn)略發(fā)展的思路課分為：內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,、并購戰(zhàn)略、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟三種類型,。

　　一分耕耘,，一分收獲。一旦有了真實具體的目標(biāo),，就要培養(yǎng)毅力,，多做高會案例分析題，預(yù)祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān)!

　　(本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線）

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