2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)：戰(zhàn)略選擇

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：王妍2017-05-10 14:53:46

　　行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,，行動(dòng)起來(lái),，隨著考試的腳步越來(lái)越近，各位考生要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)啦,，東奧小編為大家整理2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),，祝大家高會(huì)考試順利過(guò)關(guān)!

　　戰(zhàn)略選擇

　　(一)戰(zhàn)略選擇的程序(五步)

　　無(wú)論何種戰(zhàn)略，在選擇戰(zhàn)略時(shí)一般包括的程序有：戰(zhàn)略適宜性分析,、戰(zhàn)略篩選,、戰(zhàn)略可行性分析、戰(zhàn)略可接受性分析,、選擇行動(dòng)計(jì)劃,。

程序（步驟）	相關(guān)說(shuō)明
戰(zhàn)略適宜性分析	分析圍繞著市場(chǎng)擴(kuò)張、市場(chǎng)收縮,、維持市場(chǎng)份額幾個(gè)選擇展開(kāi),，包括戰(zhàn)略適宜性分析應(yīng)考核的因素,、生命周期分析、資源和能力考慮,、企業(yè)概況分析
戰(zhàn)略篩選（應(yīng)做）	方法包括：情景分析,、評(píng)級(jí)評(píng)分法、決策樹(shù)法
戰(zhàn)略可行性分析（可做）	評(píng)估時(shí)：必須考慮以下因素： ①該戰(zhàn)略是否能得到足夠的資金支持 ②企業(yè)的績(jī)效是否能達(dá)到必需的水平 ③是否能達(dá)到必須的市場(chǎng)地位,，并且是否具有必要的營(yíng)銷(xiāo)技巧 ④企業(yè)是否能處理來(lái)自競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的挑戰(zhàn) ⑤企業(yè)將如何確保管理層和經(jīng)營(yíng)層具有必要的能力 ⑥是否具有足以在市場(chǎng)中進(jìn)行有效競(jìng)爭(zhēng)的技術(shù) ⑦是否能獲得必要的原料和服務(wù) ⑧企業(yè)是否能夠交付該戰(zhàn)略中指定的商品和服務(wù) ⑨是否有足夠的時(shí)間來(lái)實(shí)施該戰(zhàn)略
戰(zhàn)略可接受性分析（愿做）	評(píng)估可接受性的考慮因素,、測(cè)試戰(zhàn)略的可接受性、特定戰(zhàn)略所產(chǎn)生的投資回報(bào)
選擇行動(dòng)計(jì)劃	行動(dòng)計(jì)劃除了要與目標(biāo)相關(guān)外,，還應(yīng)當(dāng)將競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手反擊降到最低

　　(二)戰(zhàn)略選擇的類(lèi)型

　　企業(yè)戰(zhàn)略選擇從不同的角度看可分為不同的類(lèi)型,，如按戰(zhàn)略層級(jí)可分為公司總體戰(zhàn)略選擇、事業(yè)部戰(zhàn)略選擇,、職能戰(zhàn)略選擇三種類(lèi)型;按照戰(zhàn)略發(fā)展的思路課分為：內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,、并購(gòu)戰(zhàn)略、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟三種類(lèi)型,。

　　一分耕耘,，一分收獲。一旦有了真實(shí)具體的目標(biāo),，就要培養(yǎng)毅力,，多做高會(huì)案例分析題，預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試輕松過(guò)關(guān)!

　　(本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線）

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