行動(dòng)是治愈恐懼的良藥,，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼,。2017年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,，行動(dòng)起來(lái)，隨著考試的腳步越來(lái)越近,，各位考生要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)啦,，東奧小編為大家整理2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)知識(shí)點(diǎn),，祝大家高會(huì)考試順利過(guò)關(guān)!

　　宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)

　　宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括：政治和法律因素,、經(jīng)濟(jì)因素、社會(huì)和自然因素,、技術(shù)因素等四種因素進(jìn)行宏觀環(huán)境分析的方法,，一般稱(chēng)為PEST分析法。宏觀環(huán)境分析的目的是要確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵因素,，預(yù)測(cè)這些關(guān)鍵因素未來(lái)的變化,，以及這些變化對(duì)企業(yè)影響的程度和性質(zhì)、機(jī)遇與威脅。

　　(1)政治與法律,。包括：制約和影響企業(yè)的政治因素;法律體系,、法規(guī)及法律環(huán)境。

　　(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境,。包括：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率,、財(cái)政與貨幣政策,、能源和運(yùn)輸成本;消費(fèi)傾向與可支配收入、失業(yè)率,、通貨膨脹與緊縮,、利率、匯率等,。

　　(3)社會(huì)與自然,。包括：教育水平、生活方式,、社會(huì)價(jià)值觀與習(xí)俗,、消費(fèi)習(xí)慣、就業(yè)情況等;人口,、土地,、資源、氣候,、生態(tài),、交通、基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境保護(hù)等,。

　　(4)技術(shù)環(huán)境。包括：創(chuàng)新機(jī)制,、科技投入,、技術(shù)總體水平、技術(shù)開(kāi)發(fā)應(yīng)用速度及壽命周期,、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研發(fā)投入,，社會(huì)技術(shù)人才的素質(zhì)水平和待遇等?！景咐?-1】主要是考核外部環(huán)境政治與經(jīng)濟(jì)因素分析

　　甲公司一家氧化鋁及原鋁運(yùn)行商,，是世界排名前十位的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)之一。在2008年甲公司已經(jīng)聯(lián)合另外一個(gè)公司收購(gòu)乙公司的12%的股份,。經(jīng)過(guò)與乙公司的接觸,，甲公司認(rèn)為，并購(gòu)乙公司符合其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，因?yàn)橐夜臼侨蜃畲蟮馁Y源開(kāi)采和礦產(chǎn)品供應(yīng)商之一,，而且也是世界三大鐵礦石供應(yīng)商之一,，其業(yè)務(wù)在甲公司所在國(guó)發(fā)展迅速。

　　2011年5月,，甲公司認(rèn)為收購(gòu)乙會(huì)司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,。因而向乙公司的股東發(fā)出收購(gòu)要約，將通過(guò)建立合資公司和認(rèn)購(gòu)可轉(zhuǎn)換債券向乙公司投資215億美元,，轉(zhuǎn)股之后,，甲公司在乙公司的持股比例將升至21%，在這之前甲公司與乙公司的交易需獲得以澳大利亞財(cái)政部為首組成的外國(guó)投資審查委員會(huì)最終審批,。6月,，澳洲外商投資審核委員會(huì)公布，就甲公司并購(gòu)乙公司的審查時(shí)間再延長(zhǎng)90天,。盡管沒(méi)有進(jìn)一步的表態(tài),，但是澳洲官方對(duì)該交易的謹(jǐn)慎無(wú)疑在升級(jí)。此時(shí)全球鋁價(jià)處于大幅下映狀態(tài),，跌幅已超過(guò)15%;同時(shí),，甲公司在之前高價(jià)收購(gòu)的海外礦山因收支不平也存在一定業(yè)績(jī)隱患。

　　要求：分析甲公司收購(gòu)乙公司應(yīng)考慮外部環(huán)境因素及存在風(fēng)險(xiǎn),。

　　【參考答案及分析】

　　甲公司收購(gòu)乙公司主要考慮政治環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,。

　　甲公司作出收購(gòu)乙公司的決策時(shí)應(yīng)當(dāng)特別考慮的政治環(huán)境因素是政府的干預(yù)，即澳大利亞政府相關(guān)監(jiān)管部門(mén)表示要密切關(guān)注甲公司收購(gòu)乙公司事宜,，可能會(huì)受到政府干預(yù),，導(dǎo)致收購(gòu)失敗。具體而言,，甲公司收購(gòu)乙公司可能存在政治風(fēng)險(xiǎn),。這種政治風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：(l)政府干預(yù)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)進(jìn)行并購(gòu)很可能令當(dāng)?shù)卣J(rèn)為會(huì)影響當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ鳈C(jī)會(huì),、攫取當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)資源等而進(jìn)行干預(yù);(2)所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國(guó)家沒(méi)收;(3)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，即企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項(xiàng)目,，而本地投資者亦可能須擁有受擔(dān)保的最低持股權(quán);(4)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)可能會(huì)受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利潤(rùn)的能力。

　　面對(duì)各種政治風(fēng)險(xiǎn),，甲企業(yè)可以采取的主要措施有：首先,，在收購(gòu)乙公司前應(yīng)先進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估;其次，可選擇與其他企業(yè)共同參股,、執(zhí)行項(xiàng)目以分散風(fēng)險(xiǎn);再次,，可以向本國(guó)政府尋求政治支持;最后可選擇與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作以提高項(xiàng)目的可承接性并尋求政治支持。

　　除了政治環(huán)境因素以外，甲公司收購(gòu)乙公司還要考慮當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素,。由于甲公司在收購(gòu)之前已經(jīng)進(jìn)行了其他高額并購(gòu),，財(cái)務(wù)狀態(tài)并不理想，此時(shí)再進(jìn)行大手筆并購(gòu),，會(huì)給企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)帶來(lái)一定壓力;另外,，全球鋁價(jià)處于低迷狀態(tài)，收購(gòu)后對(duì)于甲公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)可能會(huì)存在負(fù)面影響,。

　　一旦有了真實(shí)具體的目標(biāo),，就要培養(yǎng)毅力，多做高會(huì)案例分析題,，預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)考試輕松過(guò)關(guān)!

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