行動是治愈恐懼的良藥,，而猶豫拖延將不斷滋養(yǎng)恐懼。2017年高級會計(jì)師考試備考正在進(jìn)行中,，行動起來,，隨著考試的腳步越來越近，各位考生要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)啦,，東奧小編為大家整理2017年高級會計(jì)實(shí)務(wù)知識點(diǎn),，祝大家高會考試順利過關(guān)!

　　宏觀環(huán)境分析(PEST分析法)

　　宏觀環(huán)境分析中的關(guān)鍵要素包括：政治和法律因素、經(jīng)濟(jì)因素,、社會和自然因素,、技術(shù)因素等四種因素進(jìn)行宏觀環(huán)境分析的方法，一般稱為PEST分析法,。宏觀環(huán)境分析的目的是要確定宏觀環(huán)境中影響行業(yè)和企業(yè)的關(guān)鍵因素,，預(yù)測這些關(guān)鍵因素未來的變化，以及這些變化對企業(yè)影響的程度和性質(zhì),、機(jī)遇與威脅,。

　　(1)政治與法律。包括：制約和影響企業(yè)的政治因素;法律體系,、法規(guī)及法律環(huán)境,。

　　(2)經(jīng)濟(jì)環(huán)境。包括：經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu),、經(jīng)濟(jì)增長率,、財(cái)政與貨幣政策、能源和運(yùn)輸成本;消費(fèi)傾向與可支配收入,、失業(yè)率,、通貨膨脹與緊縮、利率,、匯率等,。

　　(3)社會與自然。包括：教育水平,、生活方式,、社會價(jià)值觀與習(xí)俗、消費(fèi)習(xí)慣,、就業(yè)情況等;人口,、土地,、資源、氣候,、生態(tài),、交通、基礎(chǔ)設(shè)施,、環(huán)境保護(hù)等,。

　　(4)技術(shù)環(huán)境,。包括：創(chuàng)新機(jī)制,、科技投入、技術(shù)總體水平,、技術(shù)開發(fā)應(yīng)用速度及壽命周期,、企業(yè)競爭對手的研發(fā)投入，社會技術(shù)人才的素質(zhì)水平和待遇等,?！景咐?-1】主要是考核外部環(huán)境政治與經(jīng)濟(jì)因素分析

　　甲公司一家氧化鋁及原鋁運(yùn)行商，是世界排名前十位的氧化鋁生產(chǎn)企業(yè)之一,。在2008年甲公司已經(jīng)聯(lián)合另外一個公司收購乙公司的12%的股份,。經(jīng)過與乙公司的接觸，甲公司認(rèn)為,，并購乙公司符合其長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo),，因?yàn)橐夜臼侨蜃畲蟮馁Y源開采和礦產(chǎn)品供應(yīng)商之一，而且也是世界三大鐵礦石供應(yīng)商之一,，其業(yè)務(wù)在甲公司所在國發(fā)展迅速,。

　　2011年5月，甲公司認(rèn)為收購乙會司的時(shí)機(jī)已經(jīng)成熟,。因而向乙公司的股東發(fā)出收購要約,，將通過建立合資公司和認(rèn)購可轉(zhuǎn)換債券向乙公司投資215億美元，轉(zhuǎn)股之后,，甲公司在乙公司的持股比例將升至21%,，在這之前甲公司與乙公司的交易需獲得以澳大利亞財(cái)政部為首組成的外國投資審查委員會最終審批。6月,，澳洲外商投資審核委員會公布,，就甲公司并購乙公司的審查時(shí)間再延長90天,。盡管沒有進(jìn)一步的表態(tài),，但是澳洲官方對該交易的謹(jǐn)慎無疑在升級。此時(shí)全球鋁價(jià)處于大幅下映狀態(tài),，跌幅已超過15%;同時(shí),，甲公司在之前高價(jià)收購的海外礦山因收支不平也存在一定業(yè)績隱患,。

　　要求：分析甲公司收購乙公司應(yīng)考慮外部環(huán)境因素及存在風(fēng)險(xiǎn),。

　　【參考答案及分析】

　　甲公司收購乙公司主要考慮政治環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。

　　甲公司作出收購乙公司的決策時(shí)應(yīng)當(dāng)特別考慮的政治環(huán)境因素是政府的干預(yù),，即澳大利亞政府相關(guān)監(jiān)管部門表示要密切關(guān)注甲公司收購乙公司事宜,，可能會受到政府干預(yù)，導(dǎo)致收購失敗,。具體而言,，甲公司收購乙公司可能存在政治風(fēng)險(xiǎn)。這種政治風(fēng)險(xiǎn)主要表現(xiàn)為：(l)政府干預(yù)風(fēng)險(xiǎn),，企業(yè)進(jìn)行并購很可能令當(dāng)?shù)卣J(rèn)為會影響當(dāng)?shù)鼐用竦墓ぷ鳈C(jī)會,、攫取當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)資源等而進(jìn)行干預(yù);(2)所有權(quán)風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)或其資產(chǎn)可能被國家沒收;(3)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，即企業(yè)可能需要讓本地企業(yè)參與項(xiàng)目,，而本地投資者亦可能須擁有受擔(dān)保的最低持股權(quán);(4)轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，企業(yè)可能會受限于轉(zhuǎn)移資金或返回利潤的能力,。

　　面對各種政治風(fēng)險(xiǎn),，甲企業(yè)可以采取的主要措施有：首先，在收購乙公司前應(yīng)先進(jìn)行詳細(xì)的風(fēng)險(xiǎn)評估;其次,，可選擇與其他企業(yè)共同參股,、執(zhí)行項(xiàng)目以分散風(fēng)險(xiǎn);再次，可以向本國政府尋求政治支持;最后可選擇與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)合作以提高項(xiàng)目的可承接性并尋求政治支持,。

　　除了政治環(huán)境因素以外,，甲公司收購乙公司還要考慮當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)環(huán)境因素。由于甲公司在收購之前已經(jīng)進(jìn)行了其他高額并購,，財(cái)務(wù)狀態(tài)并不理想,，此時(shí)再進(jìn)行大手筆并購，會給企業(yè)在資金周轉(zhuǎn)帶來一定壓力;另外,，全球鋁價(jià)處于低迷狀態(tài),，收購后對于甲公司的經(jīng)營業(yè)績可能會存在負(fù)面影響。

　　一旦有了真實(shí)具體的目標(biāo),，就要培養(yǎng)毅力,，多做高會案例分析題，預(yù)祝大家2017年高級會計(jì)職稱考試輕松過關(guān)!

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