CMA重要考點(diǎn)講解:“預(yù)算與控制”和“決策”
管理會計(jì)的知識體系好比是一顆“鉆石”:簡約而不失深邃,透徹中彰顯價(jià)值,。CMA考試的知識體系主要分成兩個部分,而且主要是將管理會計(jì)的核心體現(xiàn)在“預(yù)算與控制”和“決策”這兩部分,。
第一部分主要的內(nèi)容有四章節(jié):
1.預(yù)算及預(yù)測
關(guān)于預(yù)算,我們主要掌握預(yù)算的基本理論和實(shí)際使用方法,。通過學(xué)習(xí)曲線,、回歸分析,、決策樹和敏感性學(xué)習(xí),能讓我們有效地預(yù)測銷售的收入和成本之變化,,為決策提供有價(jià)值的數(shù)據(jù)。通過掌握整體的預(yù)算編制,,在企業(yè)事前目標(biāo)的確立和事后控制時,,能夠制定有效的標(biāo)準(zhǔn),。
2.財(cái)務(wù)業(yè)績考評
業(yè)績管理主要涉及到的是事后控制,主要是通過分析差異來評估實(shí)際的業(yè)績和預(yù)算之間偏差,,并給到合理的解釋與必要的改進(jìn)措施,。同時,,在業(yè)績管理中,我們還能通過掌握責(zé)任會計(jì),,即四個責(zé)任中心,,收入中心,、利潤中心、成本中心和投資中心等,,來進(jìn)一正確地理解業(yè)績評估,。此外,,我們還能掌握轉(zhuǎn)移定價(jià)在實(shí)際工作中應(yīng)用。
3.成本管理
成本管理的涉及到的內(nèi)容就有點(diǎn)多了,,大體上涵蓋了成本會計(jì)中所有的核心內(nèi)容,包括分批成本法,、分部成本法、作業(yè)成本法,、聯(lián)合產(chǎn)品的分配和費(fèi)用分配等等,。這些成本核算的方法為業(yè)績管理提供正確的數(shù)據(jù),,為有效的業(yè)績管理提供必須的基礎(chǔ)。從這個點(diǎn)來看,,正確的成本管理能將預(yù)算和業(yè)績管理有效地結(jié)合起來,為企業(yè)的控制打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在第3章,還涉及到了一些在日常運(yùn)作上與成本管理密切相關(guān)的重要內(nèi)容,,比如JIT、MRP,、約束理論、價(jià)值鏈分析和標(biāo)桿管理等等,。通過掌握核心內(nèi)容,,我們能夠更有效地幫助企業(yè)降低成本,并提升企業(yè)價(jià)值,。
4.內(nèi)部控制
內(nèi)部控制可能相對陌生一些,主要涉及到內(nèi)部控制體系,、內(nèi)部審計(jì)和會計(jì)信息化的安全問題,。有效的內(nèi)控制度是企業(yè)評估和控制風(fēng)險(xiǎn)的必要手段,。通過對于第四章的學(xué)習(xí),我們能夠?qū)W習(xí)怎么做好內(nèi)控,、薩班斯法案對于內(nèi)控的要求、內(nèi)部審計(jì)的功能及其類型和會計(jì)信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)防范的手段等等,。這些內(nèi)容都能幫助我們提升對于企業(yè)內(nèi)控的意識,選擇合適的途徑來降低企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn),,提升企業(yè)的價(jià)值,。
第二部分主要的內(nèi)容仍舊有四章節(jié):
1.財(cái)務(wù)報(bào)表分析
在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中,,通過對流動性、杠桿,、企業(yè)運(yùn)作、盈利能力和市場價(jià)值等指標(biāo)的研究,,我們可以正確地判斷出一個企業(yè)的業(yè)績?nèi)绾危瑸橥顿Y決策提供一些必要的依據(jù),。此外,我們還將掌握一些GAAP和IRFS的異同,,這能夠協(xié)助我們?yōu)榱私窈蟮内厔葑鰷?zhǔn)備,。
2.公司理財(cái)
公司理財(cái)主要涉及了2個方面:融資和資產(chǎn)管理,。在融資方面,可以學(xué)習(xí)到在貨幣市場上和資本市場上的各種融資方式,,包括短期的有價(jià)證券,、長期債券和股權(quán)融資方式,及其選擇這些方式的標(biāo)準(zhǔn)和要求,。在資產(chǎn)管理方面,主要涉及到的是流動資產(chǎn)的管理,,包括現(xiàn)金、應(yīng)收賬款,、存貨和短期負(fù)債。通過這兩方面的學(xué)習(xí),,能夠協(xié)助企業(yè)提升資產(chǎn)的使用效率,,達(dá)到事半功倍的效果。
3.邊際分析與風(fēng)險(xiǎn)管理
邊際分析是管理會計(jì)決策的核心,。通過邊際分析的學(xué)習(xí),我們將利用成本收入的相關(guān)性來為企業(yè)的短期經(jīng)營生產(chǎn)提供最優(yōu)化的決策,,而這種決策是財(cái)務(wù)會計(jì)所不能企及的。在風(fēng)險(xiǎn)管理中,,我們將學(xué)習(xí)到COSO制定的企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的標(biāo)準(zhǔn)和5大風(fēng)險(xiǎn)管理的手段,,以此來為我們企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理提供必要的理論依據(jù)和方法,。
4.投資決策
投資決策關(guān)系到企業(yè)如何選擇有價(jià)值的項(xiàng)目進(jìn)行投資。通過對回收期法,、內(nèi)部收益率法、凈現(xiàn)值法和盈利指數(shù)法的掌握,,我們可以準(zhǔn)確地進(jìn)行為企業(yè)的投資決策,。此外,我們還會通過掌握實(shí)物期權(quán)來修正傳統(tǒng)投資決定的缺陷,。
當(dāng)然,除了掌握管理會計(jì)的核心體系之外,,在每個部分的最后,,我們還必須明確理解IMA協(xié)會所設(shè)立的職業(yè)道德標(biāo)準(zhǔn),,以此來為我們管理會計(jì)師的工作提供合理的論理保障,。