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2017高級(jí)會(huì)計(jì)考試考點(diǎn)精講:合同控制

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:王妍2017-05-02 17:08:44

  再長(zhǎng)的路,一步步也能走完,再短的路,,不邁開雙腳也無(wú)法到達(dá),。2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試備考正在進(jìn)行中,隨著考試的腳步越來(lái)越近,,各位考生要抓緊時(shí)間復(fù)習(xí)啦,東奧小編為大家整理2017年高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考點(diǎn),祝大家高會(huì)考試順利過(guò)關(guān)!

  合同控制

  單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同管理,,建立健全合同內(nèi)部管理制度,合理設(shè)置崗位,,明確合同授權(quán)審批制度,,確保合同管理規(guī)范有序開展;確定合同歸口管理部門,建立財(cái)務(wù)部門與合同歸口管理部門的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制,,實(shí)現(xiàn)合同管理與預(yù)算管理,、收支管理相結(jié)合。

  1.合同管理的主要風(fēng)險(xiǎn)

  (1)未明確合同訂立的范圍和條件,,對(duì)應(yīng)簽訂合同的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)未訂立合同,,或者違規(guī)簽訂擔(dān)保,、投資和借貸合同,可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn);

  (2)故意將需要招標(biāo)管理或需要較高級(jí)別領(lǐng)導(dǎo)審批的重大合同拆分成標(biāo)的金額較小的若干不重要的合同,,規(guī)避國(guó)家有關(guān)規(guī)定,,導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)活動(dòng)違法違規(guī)的風(fēng)險(xiǎn);

  (3)對(duì)合同對(duì)方的資格審查不嚴(yán)格,對(duì)方當(dāng)事人不具有相應(yīng)的能力和資質(zhì),,可能導(dǎo)致合同無(wú)效或單位經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn);

  (4)對(duì)技術(shù)性強(qiáng)或法律關(guān)系復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng),,未組織熟悉技術(shù)、法律和財(cái)會(huì)知識(shí)的人員參與談判等相關(guān)工作,,對(duì)合同條款,、格式審核不嚴(yán)格,可能使單位面臨訴訟或經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn);

  (5)未明確授權(quán)審批和簽署權(quán)限,,合同專用章保管不善,,可能發(fā)生未經(jīng)授權(quán)或超越權(quán)限對(duì)外訂立合同的風(fēng)險(xiǎn);

  (6)合同生效后,,對(duì)合同條款未明確約定的事項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)協(xié)議補(bǔ)充,可能導(dǎo)致合同無(wú)法正常履行的風(fēng)險(xiǎn);

  (7)未按合同約定履行合同,,可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)利益受損或面臨訴訟的風(fēng)險(xiǎn);

  (8)對(duì)合同履行缺乏有效監(jiān)控,,未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或采取有效措施彌補(bǔ)損失可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn);

  (9)未按規(guī)定的程序辦理合同變更、解除等,,可能導(dǎo)致單位經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn);

  (10)合同及相關(guān)資料的登記,、流轉(zhuǎn)和保管不善,合同及相關(guān)資料丟失,,可能導(dǎo)致影響合同正常履行,、產(chǎn)生合同糾紛的風(fēng)險(xiǎn);

  (11)合同涉及的國(guó)家秘密、工作秘密或商業(yè)秘密泄露,,可能導(dǎo)致單位或國(guó)家利益受損的風(fēng)險(xiǎn);

  (12)合同糾紛處理不當(dāng),可能導(dǎo)致單位利益,、信譽(yù)和形象受損的風(fēng)險(xiǎn)。

  2.合同管理關(guān)鍵控制環(huán)節(jié)及控制措施

  (1)合同訂立控制,。單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同訂立的管理,,明確合同訂立的范圍和條件。對(duì)于影響重大,、涉及較高專業(yè)技術(shù)或法律關(guān)系復(fù)雜的合同,,應(yīng)當(dāng)組織法律、技術(shù),、財(cái)會(huì)等工作人員參與談判,,必要時(shí)可聘請(qǐng)外部專家參與相關(guān)工作,。談判過(guò)程中的重要事項(xiàng)和參與談判人員的主要意見,應(yīng)當(dāng)予以記錄并妥善保管,。單位應(yīng)當(dāng)妥善保管和使用合同專用章,。嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)擅自以單位名義對(duì)外簽訂合同,嚴(yán)禁違規(guī)簽訂擔(dān)保,、投資和借貸合同,。

  (2)合同履行控制。單位應(yīng)當(dāng)對(duì)合同履行情況實(shí)施有效監(jiān)控,。合同履行過(guò)程中,,因?qū)Ψ交騿挝蛔陨碓驅(qū)е驴赡軣o(wú)法按時(shí)履行的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)采取應(yīng)對(duì)措施,。單位應(yīng)當(dāng)建立合同履行監(jiān)督審查制度,,對(duì)合同履行中簽訂補(bǔ)充合同,,或變更,、解除合同等應(yīng)當(dāng)按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審查。財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)合同履行情況辦理價(jià)款結(jié)算和進(jìn)行賬務(wù)處理,。未按照合同條款履約的,,財(cái)務(wù)部門應(yīng)當(dāng)在付款之前向單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告。

  (3)合同登記控制,。合同歸口管理部門應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同登記的管理,、定期對(duì)合同進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分類和歸檔,,詳細(xì)登記合同的訂立,、履行和變更情況,實(shí)行對(duì)合同的全過(guò)程管理,。與單位經(jīng)濟(jì)活動(dòng)相關(guān)的合同應(yīng)當(dāng)同時(shí)提交財(cái)務(wù)部門作為賬務(wù)處理的依據(jù),。單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)合同信息安全保密工作,未經(jīng)批準(zhǔn),,不得以任何形式泄露合同訂立與履行過(guò)程中涉及的國(guó)家秘密,、工作秘密或商業(yè)秘密。

  (4)合同糾紛控制,。單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)合同糾紛的管理,。合同發(fā)生糾紛的,單位應(yīng)當(dāng)在規(guī)定時(shí)效內(nèi)與對(duì)方協(xié)商談判,。合同糾紛協(xié)商一致的,,雙方應(yīng)當(dāng)簽訂書面協(xié)議;合同糾紛經(jīng)協(xié)商無(wú)法解決的,經(jīng)辦人員應(yīng)向單位有關(guān)負(fù)責(zé)人報(bào)告,,并根據(jù)合同約定選擇仲裁或訴訟方式解決,。

  一旦有了真實(shí)具體的目標(biāo),,就要培養(yǎng)毅力,預(yù)祝大家2017年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試輕松過(guò)關(guān)!想了解更多高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)考點(diǎn)歡迎點(diǎn)擊:2017高級(jí)會(huì)計(jì)考試考點(diǎn)精講匯總(八),。

  (本文是東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明來(lái)自東奧會(huì)計(jì)在線)

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