2017注冊(cè)會(huì)計(jì)師準(zhǔn)考證打印時(shí)間為9月18日—9月30日,、10月9日—10月11日?，F(xiàn)在正是注會(huì)考試報(bào)名期，還沒報(bào)名的同學(xué)們要抓緊時(shí)間，東奧小編為大家整理注冊(cè)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn),，幫助大家夯實(shí)基礎(chǔ),。

　　【知識(shí)點(diǎn)】波特的五種競(jìng)爭(zhēng)力分析

　　(1)潛在進(jìn)入者的進(jìn)入威脅。

　　“結(jié)構(gòu)性障礙”和“行為性障礙”,，即呈現(xiàn)的進(jìn)入障礙與準(zhǔn)備進(jìn)入者可能遇到的現(xiàn)有在位者的反擊,，統(tǒng)稱進(jìn)入障礙。

　　進(jìn)入障礙是指那些允許現(xiàn)有企業(yè)賺取正的經(jīng)濟(jì)利潤,，卻使產(chǎn)業(yè)的新進(jìn)入者無利可圖的因素,。

　　①結(jié)構(gòu)性障礙,。波特指出存在七種主要障礙：規(guī)模經(jīng)濟(jì),、產(chǎn)品差異、資金需求,、轉(zhuǎn)換成本,、分銷渠道、其他優(yōu)勢(shì)及政府政策,。按照貝恩的分類,，這七種主要障礙又可歸納為三種主要進(jìn)入障礙：規(guī)模經(jīng)濟(jì),、現(xiàn)有企業(yè)對(duì)關(guān)鍵資源的控制以及現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì),。

　　1)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。規(guī)模經(jīng)濟(jì)是指在一定時(shí)期內(nèi),，企業(yè)所生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)的絕對(duì)量增加時(shí),，其單位成本趨于下降。當(dāng)產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)很顯著時(shí),，處于最小有效規(guī)?；蛘叱^最小有效規(guī)模經(jīng)營的老企業(yè)對(duì)于較小的新進(jìn)入者就有成本優(yōu)勢(shì)，從而構(gòu)成進(jìn)入障礙,。

　　2)現(xiàn)有企業(yè)對(duì)于關(guān)鍵資源的控制?，F(xiàn)有企業(yè)對(duì)于關(guān)鍵資源的控制一般表現(xiàn)為對(duì)資金、專利或?qū)Ｓ屑夹g(shù),、原材料供應(yīng),、分銷渠道、學(xué)習(xí)曲線等資源及資源使用方法的積累與控制,。如果現(xiàn)有企業(yè)控制了生產(chǎn)經(jīng)營所必須的某種資源,，那么它就會(huì)受到保護(hù)而不被進(jìn)入者所侵犯。

　　【相關(guān)鏈接】轉(zhuǎn)換成本是指由于用戶轉(zhuǎn)向新的供應(yīng)商所引起的一次性成本的發(fā)生,。購買新的輔助設(shè)備,，重新培訓(xùn)員工，甚至是結(jié)束原有購買關(guān)系所引起的精神損失，這些都會(huì)導(dǎo)致轉(zhuǎn)換成本的產(chǎn)生,。例如航空公司的里程累積計(jì)劃,，其目的就在于有意地增加顧客的轉(zhuǎn)換成本。

　　【提示】“學(xué)習(xí)曲線”(又稱“經(jīng)驗(yàn)曲線”),，是指當(dāng)某一產(chǎn)品累計(jì)生產(chǎn)量增加時(shí),，由于經(jīng)驗(yàn)和專有技術(shù)的積累所帶來的產(chǎn)品單位成本的下降。它與規(guī)模經(jīng)濟(jì)往往交叉地影響產(chǎn)品成本的下降水平,。因而區(qū)分由于學(xué)習(xí)曲線所產(chǎn)生的學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)和由于規(guī)模而產(chǎn)生的規(guī)模經(jīng)濟(jì)很重要,。

　　3)現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。現(xiàn)有企業(yè)的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在品牌優(yōu)勢(shì)上,。這是產(chǎn)品差異化的結(jié)果,，產(chǎn)品差異化是指由于顧客或用戶對(duì)企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量或商標(biāo)信譽(yù)的忠實(shí)程度不同而形成的產(chǎn)品之間的差別。

　?、谛袨樾哉系K(或戰(zhàn)略性障礙),。行為性障礙是指現(xiàn)有企業(yè)對(duì)進(jìn)入者實(shí)施報(bào)復(fù)手段所形成的進(jìn)入障礙。報(bào)復(fù)手段主要有兩類：“限制進(jìn)入定價(jià)”與“進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域”,。

　　1)限制進(jìn)入定價(jià),。限制進(jìn)入定價(jià)往往是在位的大企業(yè)報(bào)復(fù)進(jìn)入者的一個(gè)重要武器，特別是在那些技術(shù)優(yōu)勢(shì)正在削弱,、而投資正在增加的市場(chǎng)上,，情況更是如此。

　　在位企業(yè)企圖通過低價(jià)來告訴進(jìn)入者自己是低成本的,，進(jìn)入將是無利可圖的,。

　　2)進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域。進(jìn)入對(duì)方領(lǐng)域是寡頭壟斷市場(chǎng)常見的一種報(bào)復(fù)行為,，其目的在于抵消進(jìn)入者首先采取行動(dòng)可能帶來的優(yōu)勢(shì),，避免對(duì)方的行為給自己帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

　　(2)替代品的替代威脅

　?、僦苯赢a(chǎn)品替代,。即某一種產(chǎn)品直接取代另一種產(chǎn)品。如蘋果計(jì)算機(jī)取代王安計(jì)算機(jī),。

　?、陂g接替代品。即能起到相同作用的產(chǎn)品非直接地取代另外一些產(chǎn)品,。如人工合成纖維取代天然布料,。

　　老產(chǎn)品能否被新產(chǎn)品替代，主要取決于兩種產(chǎn)品的“性能-價(jià)格”比的比較,。

　　(3)供應(yīng)者,、購買者討價(jià)還價(jià)的能力,。

　　①買方(或賣方)的集中程度或業(yè)務(wù)量的大小

　?、诋a(chǎn)品差異化程度與資產(chǎn)專用性程度

　?、劭v向一體化程度

　　④信息掌握的程度

　　【注意】勞動(dòng)力也是供應(yīng)者的一部分,，他們可能對(duì)許多產(chǎn)業(yè)施加壓力,。將勞動(dòng)力作為供應(yīng)方來考慮其潛在實(shí)力的基本方法與上面的討論十分相似，在估計(jì)供應(yīng)方實(shí)力時(shí),，關(guān)鍵點(diǎn)是其組織起來的程度,，以及短缺種類勞動(dòng)的供應(yīng)是否會(huì)增加。

　　許多荊棘遍布的道路,，只有當(dāng)自己一步步地走過之后,，才發(fā)現(xiàn)自己原來可以堅(jiān)強(qiáng)如斯，人生沒有那么多的難題,，難的是擁有一顆迎難而上的心,。更多知識(shí)點(diǎn)查看注會(huì)考試戰(zhàn)略知識(shí)點(diǎn)匯總

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