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2017高級會計考試考點精講:目標(biāo)成本法的概述

來源:東奧會計在線責(zé)編:王妍2017-04-12 13:52:19

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  目標(biāo)成本法的概述

  目標(biāo)成本法起源于日本,現(xiàn)在世界范圍內(nèi)越來越多的公司都在采用這種方法,一方面原因在于企業(yè)在全球化競爭環(huán)境中,,競爭者之間的產(chǎn)品質(zhì)量差異正在逐漸縮小,企業(yè)對產(chǎn)品市場價格的影響能力越來越有限,,為了實現(xiàn)預(yù)定的利潤,,必須從成本控制入手;另一方面的原因是,,市場已由“賣方市場”向“買方市場”轉(zhuǎn)變,這意味著生產(chǎn)什么,、生產(chǎn)多少,、賣多少錢都由消費者說了算,企業(yè)可以做的就是當(dāng)價格,、產(chǎn)品品種和數(shù)量都定下來后,,為了實現(xiàn)預(yù)定利潤,如何有效進行成本控制;第三方面原因是產(chǎn)品生命周期,,它縮短了給企業(yè)管理者預(yù)留的事后控制和調(diào)整成本的時間,,從產(chǎn)生成本的原因上看,往往在產(chǎn)品生命周期早期的設(shè)計階段,,產(chǎn)品的價值和屬性就已經(jīng)將大量的成本固化其中,,這也給制定目標(biāo)成本提供了條件,即不需要等到產(chǎn)品投入生產(chǎn)和銷售,,就可以預(yù)測成本和利潤,,也可以根據(jù)市場和用戶的需求,調(diào)控成本,。

  (一)目標(biāo)成本法的內(nèi)涵

  目標(biāo)成本是基于某一特定產(chǎn)品的銷售價格,,在考慮必要利潤因素后倒推出的產(chǎn)品預(yù)期成本。例如,,某產(chǎn)品的競爭性市場價格為100元,,企業(yè)需要達到15%的利潤率才能生存下去,那么該產(chǎn)品的目標(biāo)成本為85元(100-100×15%),。在這里,,競爭性市場價格取決于市場競爭情況,而必要利潤率則由企業(yè)根據(jù)收益期望自主確定,。但是,,目標(biāo)成本法的內(nèi)涵遠遠不僅限于此,倒擠出目標(biāo)成本僅僅是設(shè)定目標(biāo)成本的開始,。

  目標(biāo)成本法是確定目標(biāo)成本以及圍繞目標(biāo)成本落實而展開一系列成本控制活動的總稱,。它不僅是一種成本控制方法,也是企業(yè)在其營銷策略下進行利潤規(guī)劃的一種方法,。

  注意:目標(biāo)成本法與標(biāo)準(zhǔn)成本法的區(qū)別

  【例題】甲公司為國有大型集團公司,,實施多元化經(jīng)營。為進一步加強成本管理工作,,對下屬A事業(yè)部成本管理方法進行改進,。本事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設(shè)備X產(chǎn)品。本年度,與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議,,確定未來三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺,,每臺售價800萬元。本事業(yè)部將進一步加強成本管理工作,,力保實現(xiàn)利潤總額增長8%的預(yù)算目標(biāo),。

  要求:

  根據(jù)上述資料,指出A事業(yè)部最適宜采用的成本管理方法,,并簡要說明理由,。

  【分析與提示】

  A事業(yè)部最適宜采用目標(biāo)成本法。

  理由:X產(chǎn)品未來的銷售價格及要求的利潤水平已經(jīng)確定,,A事業(yè)部應(yīng)按照不高于“銷售價格-必要利潤”的邏輯,,倒推出預(yù)期成本,開展目標(biāo)成本管理工作,。

  (二)目標(biāo)成本管理的核心程序

  (1)在市場調(diào)查,、產(chǎn)品特性分析的基礎(chǔ)上,確定目標(biāo)成本,。

  (2)組建跨職能團隊并運用價值工程法(或價值分析法)等,,將目標(biāo)成本嵌入產(chǎn)品設(shè)計、工程,、外購材料等的控制過程之中,,以使產(chǎn)品設(shè)計等符合目標(biāo)成本要求。

  (3)將設(shè)計完的產(chǎn)品投入生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),,并通過制造環(huán)節(jié)的“持續(xù)改善策略”,,進一步降低產(chǎn)品制造成本。

  (三)目標(biāo)成本管理的實施原則

  (1)價格引導(dǎo)的成本管理,。

  (2)關(guān)注顧客,。目標(biāo)成本管理體系由市場驅(qū)動。顧客對質(zhì)量,、成本,、時間的要求在產(chǎn)品及流程設(shè)計決策中應(yīng)同時考慮,并以此引導(dǎo)成本分析,。

  (3)關(guān)注產(chǎn)品與流程設(shè)計,。

  (4)跨職能合作。

  (5)生命周期成本削減,。

  (6)價值鏈參與,。目標(biāo)成本管理過程有賴于價值鏈上全部成員的參與,包括供應(yīng)商,、批發(fā)商,、零售商以及服務(wù)提供商,。

  學(xué)習(xí)貴在堅持,既然是自己的選擇,,就不要停止前進的腳步,,加油!每天堅持練習(xí),,預(yù)祝大家2017年高級會計職稱考試輕松過關(guān)!想了解更多高級會計實務(wù)考點歡迎點擊:2017高級會計考試考點精講匯總(四),。

  (本文是東奧會計在線原創(chuàng)文章,轉(zhuǎn)載請注明來自東奧會計在線)

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