2017高級會計(jì)考試考點(diǎn)精講:戰(zhàn)略選擇
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戰(zhàn)略選擇
(一)戰(zhàn)略選擇的程序(五步)
無論何種戰(zhàn)略,,在選擇戰(zhàn)略時(shí)一般包括的程序有:戰(zhàn)略適宜性分析,、戰(zhàn)略篩選、戰(zhàn)略可行性分析,、戰(zhàn)略可接受性分析、選擇行動計(jì)劃,。
程序(步驟) | 相關(guān)說明 |
戰(zhàn)略適宜性分析 | 分析圍繞著市場擴(kuò)張,、市場收縮、維持市場份額幾個(gè)選擇展開,,包括戰(zhàn)略適宜性分析應(yīng)考核的因素,、生命周期分析、資源和能力考慮,、企業(yè)概況分析 |
戰(zhàn)略篩選(應(yīng)做) | 方法包括:情景分析,、評級評分法,、決策樹法 |
戰(zhàn)略可行性分析(可做) | 評估時(shí):必須考慮以下因素: 1.該戰(zhàn)略是否能得到足夠的資金支持 2.企業(yè)的績效是否能達(dá)到必需的水平 3.是否能達(dá)到必須的市場地位,,并且是否具有必要的營銷技巧 4.企業(yè)是否能處理來自競爭對手的挑戰(zhàn) 5.企業(yè)將如何確保管理層和經(jīng)營層具有必要的能力 6.是否具有足以在市場中進(jìn)行有效競爭的技術(shù) 7.是否能獲得必要的原料和服務(wù) 8.企業(yè)是否能夠交付該戰(zhàn)略中指定的商品和服務(wù) 9.是否有足夠的時(shí)間來實(shí)施該戰(zhàn)略 |
戰(zhàn)略可接受性分析(愿做) | 評估可接受性的考慮因素,、測試戰(zhàn)略的可接受性,、特定戰(zhàn)略所產(chǎn)生的投資回報(bào) |
選擇行動計(jì)劃 | 行動計(jì)劃除了要與目標(biāo)相關(guān)外,,還應(yīng)當(dāng)將競爭對手反擊降到最低 |
(二)戰(zhàn)略選擇的類型
企業(yè)戰(zhàn)略選擇從不同的角度看可分為不同的類型,,如按戰(zhàn)略層級可分為公司戰(zhàn)略選擇,、經(jīng)營戰(zhàn)略選擇,、職能戰(zhàn)略選擇三種類型;按照戰(zhàn)略發(fā)展的思路課分為:內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,、并購戰(zhàn)略,、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟三種類型,。
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