2017高級會計考試考點精講：戰(zhàn)略選擇
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戰(zhàn)略選擇
(一)戰(zhàn)略選擇的程序(五步)
無論何種戰(zhàn)略,，在選擇戰(zhàn)略時一般包括的程序有：戰(zhàn)略適宜性分析、戰(zhàn)略篩選、戰(zhàn)略可行性分析,、戰(zhàn)略可接受性分析,、選擇行動計劃。
程序（步驟） | 相關(guān)說明 |
戰(zhàn)略適宜性分析 | 分析圍繞著市場擴張,、市場收縮,、維持市場份額幾個選擇展開，包括戰(zhàn)略適宜性分析應(yīng)考核的因素,、生命周期分析,、資源和能力考慮、企業(yè)概況分析 |
戰(zhàn)略篩選（應(yīng)做） | 方法包括：情景分析,、評級評分法,、決策樹法 |
戰(zhàn)略可行性分析（可做） | 評估時：必須考慮以下因素： 1.該戰(zhàn)略是否能得到足夠的資金支持 2.企業(yè)的績效是否能達到必需的水平 3.是否能達到必須的市場地位，并且是否具有必要的營銷技巧 4.企業(yè)是否能處理來自競爭對手的挑戰(zhàn) 5.企業(yè)將如何確保管理層和經(jīng)營層具有必要的能力 6.是否具有足以在市場中進行有效競爭的技術(shù) 7.是否能獲得必要的原料和服務(wù) 8.企業(yè)是否能夠交付該戰(zhàn)略中指定的商品和服務(wù) 9.是否有足夠的時間來實施該戰(zhàn)略 |
戰(zhàn)略可接受性分析（愿做） | 評估可接受性的考慮因素,、測試戰(zhàn)略的可接受性,、特定戰(zhàn)略所產(chǎn)生的投資回報 |
選擇行動計劃 | 行動計劃除了要與目標相關(guān)外，還應(yīng)當將競爭對手反擊降到最低 |
(二)戰(zhàn)略選擇的類型
企業(yè)戰(zhàn)略選擇從不同的角度看可分為不同的類型,，如按戰(zhàn)略層級可分為公司戰(zhàn)略選擇,、經(jīng)營戰(zhàn)略選擇、職能戰(zhàn)略選擇三種類型;按照戰(zhàn)略發(fā)展的思路課分為：內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn)略,、并購戰(zhàn)略,、聯(lián)合發(fā)展和戰(zhàn)略聯(lián)盟三種類型。
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