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企業(yè)財務(wù)管理體制的模式選擇_2024年中級會計財務(wù)管理每日一練

來源:東奧會計在線責(zé)編:譚暢2024-08-16 10:12:54

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點擊進(jìn)入《中級會計實務(wù)》科目今日習(xí)題

點擊進(jìn)入《經(jīng)濟(jì)法》科目今日習(xí)題

中級會計財管練習(xí)題

【單項選擇

關(guān)于企業(yè)財務(wù)管理體制的模式選擇,,下列說法錯誤的是(  ),。

 A.若企業(yè)處于初創(chuàng)階段,,經(jīng)營風(fēng)險高,則更適合采用分權(quán)型財務(wù)管理體制

 B.若企業(yè)管理者的素質(zhì)高,、能力強(qiáng),,則可以采用集權(quán)型財務(wù)管理體制

 C.若企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不顯著,,則更適合采用集權(quán)型財務(wù)管理體制

 D.若企業(yè)規(guī)模小,,財務(wù)管理工作量少,則更適合采用集權(quán)型財務(wù)管理體制

中級會計

【正確答案】A

【答案解析】在初創(chuàng)階段,,企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高,,財務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式。

【相關(guān)知識點】

一,、集權(quán)型:主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部,,各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令。

優(yōu)點:1.企業(yè)內(nèi)部的各項決策均由企業(yè)總部制定和部署,,可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢,,使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障,。 2.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置,,有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格;有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險等,。

缺點:1.會使所屬單位缺乏主動性,、積極性,喪失活力,。2.因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,,喪失市場機(jī)會。

二,、分權(quán)型:企業(yè)內(nèi)部的管理權(quán)限分散于各所屬單位,,各所屬單位在人,、財、物,、供,、產(chǎn)、銷等方面有決定權(quán),。

優(yōu)點:1.有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時做出有效決策,,因地制宜的搞好各項業(yè)務(wù)。2.有利于分散經(jīng)營風(fēng)險,,促使所屬單位管理人員和財務(wù)人員的成長,。

缺點:1.各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務(wù)活動,缺乏全局觀念和整體意識,。2.可能導(dǎo)致資金管理分散,、資金成本增大、費用失控,、利潤分配無序

三,、集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型:以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)為核心,將企業(yè)內(nèi)重大決策權(quán)集中于企業(yè)總部,,而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權(quán),。

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注:以上中級會計考試練習(xí)題內(nèi)容出自東奧教研團(tuán)隊

(本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)


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