企業(yè)財務管理體制的模式選擇_2024年中級會計財務管理每日一練
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【單項選擇題】
關于企業(yè)財務管理體制的模式選擇，下列說法錯誤的是（ ?。?/p>
A．若企業(yè)處于初創(chuàng)階段,，經(jīng)營風險高,，則更適合采用分權型財務管理體制
B．若企業(yè)管理者的素質(zhì)高,、能力強，則可以采用集權型財務管理體制
C．若企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的,、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不顯著,，則更適合采用集權型財務管理體制
D．若企業(yè)規(guī)模小,，財務管理工作量少，則更適合采用集權型財務管理體制
【正確答案】A
【答案解析】在初創(chuàng)階段,，企業(yè)經(jīng)營風險高,，財務管理宜偏重集權模式。
【相關知識點】
一,、集權型：主要管理權限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的指令,。
優(yōu)點：1.企業(yè)內(nèi)部的各項決策均由企業(yè)總部制定和部署,，可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障,。 2.有利于在整個企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化資源配置,，有利于實行內(nèi)部調(diào)撥價格；有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風險等,。
缺點：1.會使所屬單位缺乏主動性,、積極性，喪失活力,。2.因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性，喪失市場機會,。
二,、分權型：企業(yè)內(nèi)部的管理權限分散于各所屬單位，各所屬單位在人,、財、物,、供,、產(chǎn),、銷等方面有決定權。
優(yōu)點：1.有利于各所屬單位針對本單位存在的問題及時做出有效決策,，因地制宜的搞好各項業(yè)務,。2.有利于分散經(jīng)營風險,，促使所屬單位管理人員和財務人員的成長。
缺點：1.各所屬單位大都從本位利益出發(fā)安排財務活動,，缺乏全局觀念和整體意識,。2.可能導致資金管理分散、資金成本增大,、費用失控、利潤分配無序
三,、集權與分權相結合型：以企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標為核心,，將企業(yè)內(nèi)重大決策權集中于企業(yè)總部，而賦予各所屬單位自主經(jīng)營權。
注：以上中級會計考試練習題內(nèi)容出自東奧教研團隊
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