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當(dāng)前位置:東奧會(huì)計(jì)在線>中級(jí)會(huì)計(jì)職稱>每日一練>正文

2018年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理每日一練: 企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的設(shè)計(jì)原則

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:王凱力2018-04-19 09:49:33

在準(zhǔn)備中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考試時(shí),需要堅(jiān)持積累,,努力的去靠近考試目標(biāo),。東奧小編今天為大家整理了習(xí)題,望大家勇于克服困難,堅(jiān)持習(xí)題練習(xí)。

單項(xiàng)選擇題

下列關(guān)于企業(yè)組織體制中,集權(quán)程度從高到低排序正確的是( )。

A.U型>H型>M型

B.U型>M型>H型

C.M型>H型>U型

D.H型>U型>M型

中級(jí)會(huì)計(jì)職稱

正確答案B

答案解析

U型組織以職能化管理為核心,,最典型的特征是在管理分工下實(shí)行集權(quán)控制,,沒(méi)有中間管理層,依靠總部的采購(gòu),、營(yíng)銷,、財(cái)務(wù)等職能部門直接控制各業(yè)務(wù)單元,子公司的自主權(quán)較小;H型組織即控股公司體制,。集團(tuán)總部下設(shè)若干子公司,,每家子公司擁有獨(dú)立的法人地位和比較完整的職能部門,它典型特征是過(guò)度分權(quán);M型組織比H型組織集權(quán)程度更高,。

正因?yàn)閷W(xué)習(xí)的過(guò)程是艱難的,,所以在取得成功之時(shí)我們才會(huì)如此欣慰,好好享受努力的過(guò)程,,朝著成功的方向去奮斗吧,,堅(jiān)持做中級(jí)會(huì)計(jì)師練習(xí)題哦!


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