財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突——2025年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)管強(qiáng)化階段知識(shí)點(diǎn)
學(xué)習(xí)不是一時(shí)興起，而是日復(fù)一日的堅(jiān)持,。2025年中級(jí)會(huì)計(jì)考試強(qiáng)化提升階段已經(jīng)開始,，唯有腳踏實(shí)地,、穩(wěn)扎穩(wěn)打，方能破繭成蝶,、一舉奪魁,！
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【第一章 總論】
財(cái)務(wù)管理目標(biāo)與利益沖突
【知識(shí)點(diǎn)】
企業(yè)相關(guān)者的利益沖突是影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)更深層次的問題，利益沖突的有效協(xié)調(diào)直接關(guān)系到財(cái)務(wù)管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的程度,。
（一）委托代理問題與利益沖突
①股東與管理層之間的利益沖突與協(xié)調(diào)
▼沖突表現(xiàn)：
1.經(jīng)營(yíng)者希望在創(chuàng)造財(cái)富的同時(shí),，能夠獲得更多的報(bào)酬、更多的享受,，并避免風(fēng)險(xiǎn)
2.股東希望以較小的代價(jià)（支付較少報(bào)酬）實(shí)現(xiàn)更多的財(cái)富,。
▼協(xié)調(diào)方式
★提示
②大股東與中小股東之間的利益沖突與協(xié)調(diào)
大股東：因持股份額大，會(huì)對(duì)股東大會(huì)和董事會(huì)的決議產(chǎn)生影響,，通常還會(huì)委派高管來掌握公司的重大經(jīng)營(yíng)決策
中小股東：持股份額較少,，人數(shù)較多，按持股比例擁有利潤(rùn)的索取權(quán),，但很難接觸到公司的經(jīng)營(yíng)管理,、與大股東存在嚴(yán)重的信息不對(duì)稱，各種權(quán)利會(huì)受到大股東的侵害
▼沖突表現(xiàn)
◆利用關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移上市公司的資產(chǎn)
◆非法占用上市公司巨額資金,，或以上市公司的名義進(jìn)行擔(dān)保和惡意籌資
◆通過發(fā)布虛假信息進(jìn)行股價(jià)操縱,，欺騙中小股東
◆為大股東委派的高管支付不合理的報(bào)酬及特殊津貼
◆采用不合理的股利政策，掠奪中小股東的既得利益
▼協(xié)調(diào)方式
1,、完善上市公司的治理結(jié)構(gòu)
◆采取法律措施增強(qiáng)中小股東的投票權(quán)和知情權(quán)
◆提高董事會(huì)中獨(dú)立董事的比例
◆建立健全監(jiān)事會(huì),，保證其獨(dú)立性，并賦予監(jiān)事會(huì)更大的監(jiān)督與起訴權(quán)
2,、◆規(guī)范上市公司的信息披露制度
◆完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系和信息披露規(guī)則
◆加大對(duì)信息披露違規(guī)行為的處罰力度
◆加強(qiáng)對(duì)信息披露的監(jiān)管
③股東與債權(quán)人之間的利益沖突與協(xié)調(diào)
▼沖突表現(xiàn)
1.股東要求經(jīng)營(yíng)者改變舉債資金的原定用途,，將其用于風(fēng)險(xiǎn)更高的項(xiàng)目；
2.股東可能在未征得現(xiàn)有債權(quán)人同意的情況下,，要求經(jīng)營(yíng)者舉借新債,。
▼協(xié)調(diào)方式
◆限制性借債：債權(quán)人通過事先規(guī)定借債用途限制、借債擔(dān)保條款和借債信用條件來保護(hù)自己債權(quán)的價(jià)值,。
◆收回借款或停止借款：發(fā)現(xiàn)有侵蝕債權(quán)價(jià)值的意圖,，可收回債權(quán)或不再給予新的借款。
（二）企業(yè)社會(huì)責(zé)任與利益沖突
企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在謀求股東財(cái)富最大化之外所負(fù)有的維護(hù)和增進(jìn)社會(huì)利益的義務(wù),。
◆對(duì)員工,、債權(quán)人、消費(fèi)者的責(zé)任
◆對(duì)社會(huì)公益,、環(huán)境和資源的責(zé)任
◆遵從政府的管理,、接受政府的監(jiān)督
★提示
?企業(yè)的社會(huì)責(zé)任不包括對(duì)股東的責(zé)任。
?企業(yè)在創(chuàng)造價(jià)值的同時(shí)需承擔(dān)一定的社會(huì)責(zé)任,，但不能過分地強(qiáng)調(diào)這種社會(huì)責(zé)任,，否則會(huì)導(dǎo)致企業(yè)價(jià)值減少,，社會(huì)資金運(yùn)用不當(dāng)。
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注：以上內(nèi)容選自劉艷霞老師2025年《財(cái)務(wù)管理》輕1·基礎(chǔ)細(xì)講班講義
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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