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本量利分析概述——2025年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)階段考點(diǎn)

來(lái)源:東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編:王興2024-12-23 17:24:41

勤勉備戰(zhàn)的旅程,堅(jiān)持下去就是一種進(jìn)步。2025年中級(jí)會(huì)計(jì)備考正在穩(wěn)步前行,,東奧特精心整理了2025年中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》預(yù)習(xí)階段知識(shí)點(diǎn),趕快利用這一階段為后續(xù)沖刺做好準(zhǔn)備吧,。

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本量利分析概述——2025年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)階段考點(diǎn)

【第八章  成本管理

本量利分析概述

星級(jí):★

難度:易

歷年:客觀題

1.含義

本量利分析概述——2025年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)階段考點(diǎn)

本量利分析是以成本性態(tài)分析和變動(dòng)成本法為基礎(chǔ),,運(yùn)用數(shù)學(xué)模型和圖式,對(duì)成本,、利潤(rùn),、業(yè)務(wù)量與單價(jià)等因素之間的依存關(guān)系進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)變動(dòng)的規(guī)律性,,來(lái)預(yù)測(cè)盈虧平衡,、保利條件下的銷售量(額),為企業(yè)提供降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的方法和手段,并運(yùn)用于企業(yè)的生產(chǎn)決策,、定價(jià)決策和投資項(xiàng)目的可行性分析中,。

2.基本假設(shè)

⑴總成本由固定成本和變動(dòng)成本兩部分組成,即總成本=固定成本+變動(dòng)成本,。

⑵享受收入與業(yè)務(wù)量呈完全線性關(guān)系,,即銷售收入=銷售額×單價(jià),。

⑶產(chǎn)銷平衡,,即當(dāng)期生產(chǎn)量=銷售量。

⑷產(chǎn)品產(chǎn)銷結(jié)構(gòu)穩(wěn)定,,即產(chǎn)品的產(chǎn)銷總量發(fā)生變化時(shí),,原各產(chǎn)品的產(chǎn)銷在全部產(chǎn)品的產(chǎn)銷額中所占的比重不會(huì)發(fā)生變化,這是多種產(chǎn)品保本分析的基礎(chǔ),。

3.基本原理

利潤(rùn)=銷售收入-總成本 =銷售收入-(變動(dòng)成本+固定成本)=銷售量×單價(jià)-銷售量×單位變動(dòng)成本-固定成本=銷售量×(單價(jià)-單位變動(dòng)成本)-固定成本

【提示】

影響利潤(rùn)的因素:銷售量,、單價(jià)、單位變動(dòng)成本和固定成本,。

基本原理:假設(shè)單價(jià),、單位變動(dòng)成本和固定成本為常量以及產(chǎn)銷一致的基礎(chǔ)上,將產(chǎn)銷量,、利潤(rùn)分別作為自變量與因變量,,給定產(chǎn)銷量可以求出利潤(rùn),或者給定目標(biāo)利潤(rùn),,計(jì)算出目標(biāo)產(chǎn)銷量,。

4.優(yōu)缺點(diǎn)

優(yōu)點(diǎn):可以廣泛應(yīng)用于規(guī)劃企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和營(yíng)運(yùn)決策等方面,簡(jiǎn)便易行,、通俗易懂且容易掌握,。

缺點(diǎn):僅考慮單因素變化的影響,是一種靜態(tài)分析方法,,且對(duì)成本性態(tài)較為依賴,。

以上就是為大家整理的關(guān)于本量利分析概述相關(guān)內(nèi)容??忌鷤円侠戆才艜r(shí)間,,充分利用預(yù)習(xí)階段的學(xué)習(xí)時(shí)間,積極備考,, 希望大家都能取得中級(jí)會(huì)計(jì)師資格證,!

注:以上內(nèi)容選自劉艷霞老師24年《財(cái)務(wù)管理》基礎(chǔ)階段課程講義

(本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,僅供考生學(xué)習(xí)使用,,禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)

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