風險管理——2025年中級會計財務管理預習階段考點
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【第二章 財務管理基礎】
風險管理
星級：★★
難度：易
歷年：客觀題
（一）風險管理原則
1.戰(zhàn)略性原則
風險管理主要運用于企業(yè)戰(zhàn)略管理層面,，站在戰(zhàn)略層面整合和管理企業(yè)層面風險，是全面風險管理的價值所在,。
2.全員性原則
在企業(yè)風險管理過程中,，只有將風險意識轉化為全體員工的共同認識和自覺行動，才能確保風險管理目標的實現(xiàn),。
3.專業(yè)性原則
要求風險管理的專業(yè)人才實施專業(yè)化管理,。
4.二重性原則
企業(yè)全面風險管理的商業(yè)使命在于：
不確定性管理>風險損失可能發(fā)生可能不發(fā)生時，設法降低風險發(fā)生的可能性
損失最小化管理 >當風險損失不能避免時，盡量減少損失至最小化
績效最優(yōu)化管理 >風險預示著機會時,，化風險為增加企業(yè)價值的機會
5.系統(tǒng)性原則
全面風險管理必須擁有一套系統(tǒng)的,、規(guī)范的方法，建立健全全面風險管理體系,，包括：風險管理策略,、風險理財措施、風險管理的組織職能體系,、風險管理信息系統(tǒng)從而為實現(xiàn)風險管理的總體目標提供合理保證內部控制系統(tǒng)
巧記憶：
1.風險管理五原則：國家從戰(zhàn)略上制定了系統(tǒng)專業(yè)的,、需要全員參與的雙重應對策略。
國家從戰(zhàn)略上制定了系統(tǒng)專業(yè)的,、需要全員參與的雙重應對策略,。
這句話包括了風險五原則，即戰(zhàn)略性原則,、系統(tǒng)性原則,、專業(yè)性原則、全員性原則和二重性原則,，關于“二重性原則”可以用“雙重性”來代替,。
2.風險管理五原則中，二重性原則的內容不太容易顧名思義,，可以采用關鍵詞記憶法,。
記憶口訣：不確定是損失最小還是績效最優(yōu)。即不確定性管理,、損失最小化管理和績效最優(yōu)化管理,。
（二）風險管理對策
1.風險規(guī)避
含義：是指企業(yè)回避、停止或退出蘊含某一風險的商業(yè)活動或商業(yè)環(huán)境,，避免成為風險的所有人,。
具體措施：①退出某一市場以避免激烈競爭；②拒絕與信用不好的交易對手進行交易,；③禁止各業(yè)務單位在金融市場上進行投機,。
2.風險承擔
含義：是指企業(yè)對所面臨的風險采取接受的態(tài)度，從而承擔風險帶來的后果,。
具體措施
①未能辨識出的風險:只能采用風險承擔,；②辨識出的風險：可能由于缺乏能力進行主動管理、沒有其他備選方案等因素而選擇風險承擔,；③重大風險:一般不采用風險承擔
3.風險轉移
含義：是指企業(yè)通過合同將風險轉移到第三方,，企業(yè)對轉移后的風險不再擁有所有權。
具體措施：購買保險,、采取合營方式實現(xiàn)風險共擔,。
4.風險轉換
含義：是指企業(yè)通過戰(zhàn)略調整等手段將企業(yè)面臨的風險轉換成另一個風險,。
具體措施：通過放松交易客戶信用標準增加了應收賬款,，但擴大了銷售,。
5.風險對沖
含義：是指引入多個風險因素或承擔多個風險，使得這些風險能互相沖抵
具體措施：①使用資產(chǎn)組合,；②使用多種外幣結算,；③戰(zhàn)略上的多種經(jīng)營
6.風險補償
含義：是指企業(yè)對風險可能造成的損失采取適當?shù)拇胧┻M行補償。
具體措施：財務補償-包括企業(yè)自身的風險準備金或應急資本等,；人力補償,；物資補償。
7.風險控制
含義：是指控制風險事件發(fā)生的動因,、環(huán)境,、條件等，來達到減輕風險事件發(fā)生時的損失或降低風險事件發(fā)生概率的目的
具體措施：風險控制對象一般是可控風險,，包括多數(shù)運營風險,，如質量、安全和環(huán)境風險以及法律風險中的合規(guī)性風險
以上就是為大家整理的關于風險管理相關內容,?？忌鷤円侠戆才艜r間，充分利用預習階段的學習時間,，積極備考,， 希望大家都能取得中級會計師資格證！
注：以上內容選自劉艷霞老師24年《財務管理》基礎階段課程講義
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