成本管理的主要內(nèi)容_2024年中級會計財務(wù)管理需要掌握知識點

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2024-08-01 14:44:21

成功就像攀登一座高峰,，只有不斷堅持努力才能登上頂峰,，2024年中級會計備考正在進行中，想要有所收獲,，在學(xué)習(xí)的時候就要堅持下去,！知識點已更新,，快來看看今天的內(nèi)容！

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【知識點】成本管理的主要內(nèi)容

【所屬章節(jié)】第八章成本管理

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成本管理的主要內(nèi)容

事前管理：

成本

預(yù)測

成本預(yù)測是以現(xiàn)有條件為前提，在歷史成本資料的基礎(chǔ)上,，根據(jù)未來可能發(fā)生的變化,，利用科學(xué)的方法，對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢進行描述和判斷的成本管理活動

成本預(yù)測是進行成本管理的第一步,，也是組織成本決策和編制成本計劃的前提

成本

決策

成本決策是在成本預(yù)測及有關(guān)成本資料的基礎(chǔ)上,，綜合經(jīng)濟效益、質(zhì)量,、效率和規(guī)模等指標,，運用定性和定量的方法對各個成本方案進行分析并選擇最優(yōu)方案的成本管理活動

成本

計劃

成本計劃是以營運計劃和有關(guān)成本數(shù)據(jù)、資料為基礎(chǔ),，根據(jù)成本決策所確定的目標通過一定的程序,，運用一定的方法，針對計劃期企業(yè)的生產(chǎn)耗費和成本水平進行的具有約束力的成本籌劃管理活動

事中管理：

成本

控制

成本控制是成本管理者根據(jù)預(yù)定的目標,，對成本發(fā)生和形成過程以及影響成本的各種因素條件施加主動的影響或干預(yù),，把實際成本控制在預(yù)期目標內(nèi)的成本管理活動（標準成本控制）

事后管理：

成本

核算

成本核算是根據(jù)成本核算對象，按照國家統(tǒng)一的會計制度和企業(yè)管理要求,，對營運過程中實際發(fā)生的各種耗費按照規(guī)定的成本項目進行歸集,、分配和結(jié)轉(zhuǎn)，取得不同成本核算對象的總成本和單位成本,，向有關(guān)使用者提供成本信息的成本管理活動,。

成本核算分為財務(wù)成本核算和管理成本核算。財務(wù)成本核算采用歷史成本計量,，而管理成本核算則既可以用歷史成本,，又可以用現(xiàn)在成本或未來成本

成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān)，成本領(lǐng)先戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比差異化戰(zhàn)略要高

成本

分析

成本分析是分析成本水平與構(gòu)成的變動情況,，查明影響成本變動的各種因素和產(chǎn)生的原因,，并采取有效措施控制成本的管理活動。成本分析的方法主要有對比分析法,、連環(huán)替代法和相關(guān)分析法等

成本

考核

成本考核是對成本計劃及其有關(guān)指標實際完成情況進行定期總結(jié)和評價,，并根據(jù)考核結(jié)果和責任制的落實情況，進行相應(yīng)獎勵和懲罰,，以監(jiān)督和促進企業(yè)加強成本管理責任制,，提高成本管理水平的成本管理活動（責任成本）

考核指標可以是財務(wù)指標，也可以是非財務(wù)指標,，例如,，實施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)應(yīng)主要選用財務(wù)指標，而實施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)則大多選用非財務(wù)指標

>>>相關(guān)練習(xí)題

【判斷題】成本核算的精度與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相關(guān),，差異化戰(zhàn)略對成本核算精度的要求比成本領(lǐng)先戰(zhàn)略要髙(　　),。

【正確答案】×