本量利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用_2024年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)
天行鍵,，君子自強(qiáng)不息。2024年中級(jí)會(huì)計(jì)考試備考已經(jīng)開(kāi)始了,，想要收獲理想的成績(jī),，在備考的時(shí)候就要堅(jiān)持學(xué)習(xí)下去！
【知識(shí)點(diǎn)】本量利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用
【所屬章節(jié)】第八章 成本管理
本量利分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用
決策用基本公式：利潤(rùn)EBIT=邊際貢獻(xiàn)-固定成本=銷量×單位邊際貢獻(xiàn)-固定成本
1.產(chǎn)品生產(chǎn)和定價(jià)策略
企業(yè)在預(yù)測(cè)利潤(rùn)時(shí),，由于超過(guò)盈虧平衡點(diǎn)再擴(kuò)大銷售量或增加銷售額才談得上利潤(rùn),，因此，要先預(yù)測(cè)盈虧平衡點(diǎn),，計(jì)算盈虧平衡點(diǎn)業(yè)務(wù)量或者可接受最低售價(jià)等,。
2.生產(chǎn)工藝設(shè)備的選擇
決策依據(jù)：選擇獲得更大利潤(rùn)的方案。
3.新產(chǎn)品投產(chǎn)的選擇
決策依據(jù)：選擇增加的利潤(rùn)最大的方案,。
注：以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試學(xué)習(xí)內(nèi)容選自張一琳老師2023年《財(cái)務(wù)管理》授課講義
（本文為東奧會(huì)計(jì)在線原創(chuàng)文章,，僅供考生學(xué)習(xí)使用，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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