成本控制是什么
精選回答
1.成本控制是成本管理者根據(jù)預(yù)定的目標(biāo)，對成本發(fā)生和形成過程以及影響成本的各種因素條件施加主動的影響或干預(yù),，把實(shí)際成本控制在預(yù)期目標(biāo)內(nèi)的成本管理活動,。成本控制的關(guān)鍵是選取適用于本企業(yè)的成本控制方法，它決定著成本控制的效果,。傳統(tǒng)的成本控制基本上采用經(jīng)濟(jì)手段,，通過實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本之間的差異分析來進(jìn)行，如標(biāo)準(zhǔn)成本法等;現(xiàn)代成本控制則突破了經(jīng)濟(jì)手段的限制,，使用包括技術(shù)和組織手段在內(nèi)的所有可能的控制手段,，如目標(biāo)成本法,、作業(yè)成本法以及責(zé)任成本法等。
2.成本控制的目標(biāo)屬于成本管理的具體目標(biāo)之一,，成本控制的目標(biāo)是降低成本水平,。在成本管理的發(fā)展過程中,，成本控制目標(biāo)經(jīng)歷了通過提高工作效率和減少浪費(fèi)來降低成本，通過提高成本效益比來降低成本和通過保持競爭優(yōu)勢來降低成本等階段。在競爭性經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,，成本控制目標(biāo)因競爭戰(zhàn)略的不同而有所差異。實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)中,，成本控制的目標(biāo)是在保證一定產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)的前提下,，最大限度地降低企業(yè)內(nèi)部成本，表現(xiàn)為對生產(chǎn)成本和經(jīng)營費(fèi)用的控制,。實(shí)施差異化戰(zhàn)略的企業(yè)中,，成本控制的目標(biāo)則是在保證企業(yè)實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的前提下，降低產(chǎn)品全生命周期成本,，實(shí)現(xiàn)持續(xù)性的成本節(jié)省,，表現(xiàn)為對產(chǎn)品所處生命周期不同階段發(fā)生成本的控制，如對研發(fā)成本,、供應(yīng)商成本和消費(fèi)成本等的控制,。
3.成本控制是成本管理內(nèi)容中的一項(xiàng)，企業(yè)應(yīng)用成本管理工具方法,，一般按照事前管理,、事中管理、事后管理等程序進(jìn)行,，其中事前成本管理階段,，主要是對未來的成本水平及其發(fā)展趨勢所進(jìn)行的預(yù)測與規(guī)劃，一般包括成本預(yù)測,、成本決策和成本計(jì)劃等步驟;事中成本管理階段,，主要是對營運(yùn)過程中發(fā)生的成本進(jìn)行監(jiān)督和控制，并根據(jù)實(shí)際情況對成本預(yù)算進(jìn)行必要的修正,，即成本控制步驟;事后成本管理階段,，主要是在成本發(fā)生之后進(jìn)行的核算、分析和考核,，一般包括成本核算,、成本分析和成本考核等步驟。成本預(yù)測,、成本決策與成本計(jì)劃在戰(zhàn)略上對成本控制,、成本核算、成本分析和成本考核進(jìn)行指導(dǎo),，成本預(yù)測,、成本決策與成本計(jì)劃的變動是企業(yè)外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部競爭戰(zhàn)略變動的結(jié)果,，而成本控制、成本核算,、成本分析和成本考核則通過成本信息的流動互相聯(lián)系,。
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