預算的分析與考核_2024年中級會計財務管理預習知識點
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【知識點】預算的分析與考核
【所屬章節(jié)】第三章 預算管理
預算的分析與考核
企業(yè)應當建立預算分析制度,由預算管理委員會定期召開預算執(zhí)行分析會議,,全面掌握預算的執(zhí)行情況,,研究解決預算執(zhí)行中存在的問題,糾正預算的執(zhí)行偏差,。
針對預算的執(zhí)行偏差,,企業(yè)財務管理部門及各預算執(zhí)行單位應當充分、客觀地分析產生的原因,,提出相應的解決措施或建議,,提出相應的解決措施或建議,提交董事會或經(jīng)理辦公會研究決定,。
企業(yè)預算管理委員會應當定期組織預算審計,,糾正預算執(zhí)行中存在的問題,充分發(fā)揮內部審計的監(jiān)督作用,,維護預算管理的嚴肅性,。預算年度終了,預算管理委員會應當向董事會或者經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況,,并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核,。
注:以上中級會計考試學習內容選自楊樹林老師2023年《財務管理》授課講義
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