體制的設計原則_2024年中級會計財務管理預習知識點

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2023-10-11 13:38:21

2024年中級會計職稱備考預習階段已經(jīng)開始了,，考生們已經(jīng)做好充分的準備了嗎,？為了幫助考生掌握中級會計財務管理考試的重要知識點,，特整理了相關(guān)知識點,，快來學習,！

【知識點】體制的設計原則

【所屬章節(jié)】第一章總論

中級會計知識點打卡

體制的設計原則

從企業(yè)的角度出發(fā),，其財務管理體制的設定或變更應當遵循如下四項原則：

1.與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應的原則,；

2.明確企業(yè)對各所屬單位管理中決策權(quán),、執(zhí)行權(quán)與監(jiān)督權(quán)相互制衡的原則,；

3.明確財務綜合管理和分層管理思想的原則；

4.與企業(yè)組織體制相適應的原則,。

企業(yè)組織體制形式

組織形式	特征
U型組織	以職能化管理為核心,，在管理分工下實行集權(quán)控制，沒有中間管理層,，依靠總部的職能部門直接控制各業(yè)務單元,，子公司的自主權(quán)較小
H型組織	即控股公司體制，子公司具有獨立法人地位和比較完整的職能部門,。特點是過度分權(quán),，各子公司保持了較大的獨立性,，總部缺乏有效的監(jiān)控約束力度【提示】現(xiàn)代意義上的H型組織既可以分權(quán)管理也可以集權(quán)管理
M型組織	即事業(yè)部制,，設立若干事業(yè)部,，事業(yè)部是總部設置的中間管理組織，不是獨立法人，不能夠獨立對外從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,，比H型組織的集權(quán)程度更高【提示】M型組織的事業(yè)部在企業(yè)統(tǒng)一領(lǐng)導下,，可以擁有一定的經(jīng)營自主權(quán)，甚至可以在總部授權(quán)下進行某些重大事項決策

注：以上中級會計考試學習內(nèi)容選自楊樹林老師2023年《財務管理》授課講義

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