一般模式及其優(yōu)缺點(diǎn)_2024年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：譚暢2023-10-10 13:50:48

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【知識(shí)點(diǎn)】一般模式及其優(yōu)缺點(diǎn)

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一般模式及其優(yōu)缺點(diǎn)

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制分為三種類型：集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,、分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,、集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制。

類型	優(yōu)點(diǎn)	缺點(diǎn)
集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制	可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢(shì),，使決策的統(tǒng)一化,、制度化得到有力的保障；有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源,；有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格,；有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等	集權(quán)過(guò)度使各所屬單位缺乏主動(dòng)性、積極性,，喪失活力,；也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)
分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制	有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策,，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),，也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)	各所屬單位大多從本單位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),，缺乏全局觀念和整體意識(shí),，從而可能導(dǎo)致資金管理分散,、資金成本增大,、費(fèi)用失控、利潤(rùn)分配無(wú)序
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制	吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn),，避免了二者各自的缺點(diǎn),，從而具有較大的優(yōu)越性