成本差異的計(jì)算及分析_2022年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理每日鞏固一考點(diǎn)
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華麗的跌倒,，勝過(guò)無(wú)謂的徘徊,。任何時(shí)候不放棄，一切都還有可能。臨近中級(jí)會(huì)計(jì)考試，只要不放棄就還有希望！今日份《財(cái)務(wù)管理》相關(guān)知識(shí)點(diǎn)來(lái)啦！
【知識(shí)點(diǎn)】成本差異的計(jì)算及分析
(一)變動(dòng)成本差異分析
直接材料用量差異 | 直接材料用量差異=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際用量-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)用量）×標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格 |
直接材料價(jià)格差異 | 直接材料價(jià)格差異=（實(shí)際價(jià)格-標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格）×實(shí)際產(chǎn)量下的實(shí)際用量 |
【提示】成本差異責(zé)任的歸結(jié)
差 異 | 負(fù)責(zé)部門(mén) | 具體原因 |
直接材料數(shù)量差異 | 有生產(chǎn)部門(mén)原因，也有非生產(chǎn)部門(mén)原因 | 如產(chǎn)品設(shè)計(jì)結(jié)構(gòu),、原料質(zhì)量、工人的技術(shù)熟練程度,、廢品率的高低等,，都會(huì)導(dǎo)致材料耗用量的差異。材料耗用量差異的責(zé)任需要通過(guò)具體分析才能確定,，但主要往往應(yīng)由生產(chǎn)部門(mén)承擔(dān) |
直接材料價(jià)格差異 | 主要由采購(gòu)部門(mén)承擔(dān)責(zé)任 | 如市場(chǎng)價(jià)格,、供貨廠(chǎng)商、運(yùn)輸方式,、采購(gòu)批量等的變動(dòng),，都可能導(dǎo)致材料的價(jià)格差異。但由于它與采購(gòu)部門(mén)的關(guān)系更為密切,，所以其差異應(yīng)主要由采購(gòu)部門(mén)承擔(dān)責(zé)任 |
2.直接人工成本差異分析
直接人工用量差異 | 直接人工效率差異=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)人工工時(shí)）×標(biāo)準(zhǔn)工資率 |
直接人工價(jià)格差異 | 直接人工工資率差異=（實(shí)際工資率-標(biāo)準(zhǔn)工資率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際人工工時(shí) |
【提示】成本差異責(zé)任的歸結(jié)
差 異 | 負(fù)責(zé)部門(mén) | 具體原因 |
直接人工效率差異 | 主要責(zé)任還是在生產(chǎn)部門(mén) | 形成原因也是多方面的,，工人技術(shù)狀況、工作環(huán)境和設(shè)備條件的好壞等,，都會(huì)影響效率的高低,，但其主要責(zé)任還是在生產(chǎn)部門(mén) |
工資率差異 | 一般是人力資源部門(mén) | 其形成原因比較復(fù)雜,，工資制度的變動(dòng)、工人的升降級(jí),、加班或臨時(shí)工的增減等都將導(dǎo)致工資率差異,。一般地，這種差異的責(zé)任不在生產(chǎn)部門(mén),，勞動(dòng)人事部門(mén)更應(yīng)對(duì)其承擔(dān)責(zé)任 |
3.變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析
變動(dòng)制造費(fèi)用用量差異 | 變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異=（實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí)-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)）×變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率 |
變動(dòng)制造費(fèi)用價(jià)格差異 | 變動(dòng)制造費(fèi)用耗費(fèi)差異=（變動(dòng)制造費(fèi)用實(shí)際分配率-變動(dòng)制造費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)分配率）×實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際工時(shí) |
【提示】變動(dòng)制造費(fèi)用效率差異的形成原因與直接人工效率差異的形成原因基本相同,。
4.變動(dòng)成本差異責(zé)任歸屬的分析
價(jià)格差異 | 用量差異 | |||||
直接材料 價(jià)格差異 | 直接人工 工資率差異 | 變動(dòng)制造費(fèi)用 耗費(fèi)差異 | 直接材料 用量差異 | 直接人工 效率差異 | 變動(dòng)制造費(fèi)用 效率差異 | |
主要責(zé) 任部門(mén) | 采購(gòu)部門(mén) | 人事部門(mén) | — | 生產(chǎn)部門(mén)的責(zé)任 | ||
注意 | 通常不是生產(chǎn)部門(mén)的責(zé)任 | 但也不是絕對(duì)的，如采購(gòu)材料質(zhì)量差導(dǎo)致材料數(shù)量差異是采購(gòu)部門(mén)責(zé)任 | ||||
(二)固定制造費(fèi)用成本差異分析
固定制造費(fèi)用成本差異(總差異)
=實(shí)際產(chǎn)量下實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量下標(biāo)準(zhǔn)固定制造費(fèi)用
=實(shí)際固定制造費(fèi)用-實(shí)際產(chǎn)量標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)×標(biāo)準(zhǔn)分配率
固定性制造費(fèi)用成本差異計(jì)算的記憶規(guī)律總結(jié)：
總差異：①-④
兩差異法：①-②=耗費(fèi)差異 ?、?④=能量差異
三差異法：①-②=耗費(fèi)差異 ?、?③=產(chǎn)量差異 ③-④=效率差異
| 一條毛毛蟲(chóng)分三節(jié)： 頭,，身子,，尾巴 頭：產(chǎn)量 身子：?jiǎn)挝还r(shí) 尾巴：分配率 和陳老師一起念詩(shī)歌： | 《毛毛蟲(chóng)》 ——陳慶杰 一都是實(shí)際數(shù) 二都是預(yù)算數(shù) 三改一尾 四改二頭 | 實(shí)實(shí)實(shí) 標(biāo)標(biāo)標(biāo) 實(shí)實(shí)標(biāo) 實(shí)標(biāo)標(biāo) （侵權(quán)必究） |
——以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試相關(guān)知識(shí)點(diǎn)選自陳慶杰老師授課講義
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