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分權(quán)型管理體制的缺點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn) 責(zé)編：盧露 2022-03-16 13:47:18

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東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱(chēng)

2025-01-14 06:33:55

分權(quán)型管理體制的缺點(diǎn)

分權(quán)型管理體制的缺點(diǎn)是缺乏全局觀(guān)念和整體意識(shí),，從而可能導(dǎo)致：資金管理分散,、資金成本增大、費(fèi)用失控,、利潤(rùn)分配無(wú)序,。

分權(quán)型是財(cái)務(wù)權(quán)限分散。企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)總部備案即可,。

分權(quán)型特點(diǎn)：

(1)有利于各單位因地制宜搞好業(yè)務(wù)；

(2)有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),；

(3)各單位只考慮自身利益,，缺乏全局觀(guān)，可能導(dǎo)致資金管理分散,、資金成本大,、費(fèi)用失控等。

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集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是什么

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