財務管理體制_2022年中級會計財務管理第一章預習知識點

來源：東奧會計在線責編：zhangfan2021-12-10 15:34:52

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財務管理體制_2022年中級會計財務管理第一章預習知識點

【知識點】財務管理體制

知識點——企業(yè)財務管理體制的一般模式及優(yōu)缺點

【財務管理體制】明確企業(yè)各財務層級財務權限,、責任和利益的制度,，核心問題是如何財務管理的權限,。概括為三種類型：

財務管理體制

知識點——影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的因素

影響因素	考慮原則
企業(yè)生命周期	初創(chuàng)階段經營風險大適合集權，之后經營風險降低開始分權
企業(yè)戰(zhàn)略	實施縱向一體化戰(zhàn)略,，內部聯系緊密,，適合集權
企業(yè)規(guī)模	規(guī)模小、工作量小,、簡單→集權（反之分權）
企業(yè)管理層素質	素質高,，有能力處理復雜問題→集權（反之分權）
企業(yè)所處市場環(huán)境	市場環(huán)境穩(wěn)定、風險小→集權（反之分權）
信息網絡系統(tǒng)	及時,、準確的網絡系統(tǒng)是集權的基礎

知識點——企業(yè)財務管理體制的設計原則

【原則一】與現代企業(yè)制度的要求相適應的原則

原則一

【原則二】明確財務綜合管理和分層管理思想的原則

(1)從企業(yè)整體角度對企業(yè)的財務戰(zhàn)略進行定位,；

(2)對企業(yè)的財務管理行為進行統(tǒng)一規(guī)范；

(3)以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理,；

(4)以現代企業(yè)財務分層管理思想指導具體的管理實踐,。

【原則三】明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權、執(zhí)行權和監(jiān)督權三者分立原則

原則三

【注】這里討論的三權分立原則就是公司治理的核心內容,，是理解企業(yè)如何運作的核心內容,。

【原則四】與企業(yè)組織體制相適應的原則

原則四

原則四1

知識點——集權與分權結合型財務管理體制的實踐

集權事項			分權事項
重大事項管理	投資事項	固定資產購置權	日常經營活動	經營自主權
		投資權
				人員管理權
		用資、擔保權
	籌資事項	籌資,、融資權
				業(yè)務定價權
	分配事項	收益分配權
機構及制度設計		制度制定權
				費用開支審批權

【相關練習題】

【單選題】集權型財務管理體制可能導致的問題是(　　),。(2017年)

A.利潤分配無序

B.削弱所屬單位主動性

C.資金成本增大

D.資金管理分散

【答案】B

【解析】集權型財務管理體制下企業(yè)內部的主要管理權限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令,。它的缺點是：集權過度會使各所屬單位缺乏主動性,、積極性，喪失活力,，也可能因為決策程序相對復雜而失去適應市場的彈性,，喪失市場機會。因此,，選項B正確,。選項A、C,、D屬于分權型財務管理體制的缺點,。