財務(wù)管理體制_2022年中級會計財務(wù)管理第一章預(yù)習(xí)知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：zhangfan2021-12-10 15:34:52

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財務(wù)管理體制_2022年中級會計財務(wù)管理第一章預(yù)習(xí)知識點

【知識點】財務(wù)管理體制

知識點——企業(yè)財務(wù)管理體制的一般模式及優(yōu)缺點

【財務(wù)管理體制】明確企業(yè)各財務(wù)層級財務(wù)權(quán)限,、責(zé)任和利益的制度，核心問題是如何財務(wù)管理的權(quán)限,。概括為三種類型：

財務(wù)管理體制

知識點——影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

影響因素	考慮原則
企業(yè)生命周期	初創(chuàng)階段經(jīng)營風(fēng)險大適合集權(quán)，之后經(jīng)營風(fēng)險降低開始分權(quán)
企業(yè)戰(zhàn)略	實施縱向一體化戰(zhàn)略,，內(nèi)部聯(lián)系緊密,，適合集權(quán)
企業(yè)規(guī)模	規(guī)模小、工作量小,、簡單→集權(quán)（反之分權(quán)）
企業(yè)管理層素質(zhì)	素質(zhì)高,，有能力處理復(fù)雜問題→集權(quán)（反之分權(quán)）
企業(yè)所處市場環(huán)境	市場環(huán)境穩(wěn)定、風(fēng)險小→集權(quán)（反之分權(quán)）
信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)	及時,、準確的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是集權(quán)的基礎(chǔ)

知識點——企業(yè)財務(wù)管理體制的設(shè)計原則

【原則一】與現(xiàn)代企業(yè)制度的要求相適應(yīng)的原則

原則一

【原則二】明確財務(wù)綜合管理和分層管理思想的原則

(1)從企業(yè)整體角度對企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略進行定位,；

(2)對企業(yè)的財務(wù)管理行為進行統(tǒng)一規(guī)范；

(3)以制度管理代替?zhèn)€人的行為管理,；

(4)以現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)分層管理思想指導(dǎo)具體的管理實踐,。

【原則三】明確企業(yè)對各所屬單位管理中的決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)三者分立原則

原則三

【注】這里討論的三權(quán)分立原則就是公司治理的核心內(nèi)容,，是理解企業(yè)如何運作的核心內(nèi)容,。

【原則四】與企業(yè)組織體制相適應(yīng)的原則

原則四

原則四1

知識點——集權(quán)與分權(quán)結(jié)合型財務(wù)管理體制的實踐

集權(quán)事項			分權(quán)事項
重大事項管理	投資事項	固定資產(chǎn)購置權(quán)	日常經(jīng)營活動	經(jīng)營自主權(quán)
		投資權(quán)
				人員管理權(quán)
		用資、擔(dān)保權(quán)
	籌資事項	籌資,、融資權(quán)
				業(yè)務(wù)定價權(quán)
	分配事項	收益分配權(quán)
機構(gòu)及制度設(shè)計		制度制定權(quán)
				費用開支審批權(quán)

【相關(guān)練習(xí)題】

【單選題】集權(quán)型財務(wù)管理體制可能導(dǎo)致的問題是(　　),。(2017年)

A.利潤分配無序

B.削弱所屬單位主動性

C.資金成本增大

D.資金管理分散

【答案】B

【解析】集權(quán)型財務(wù)管理體制下企業(yè)內(nèi)部的主要管理權(quán)限集中于企業(yè)總部，各所屬單位執(zhí)行企業(yè)總部的各項指令,。它的缺點是：集權(quán)過度會使各所屬單位缺乏主動性,、積極性,，喪失活力，也可能因為決策程序相對復(fù)雜而失去適應(yīng)市場的彈性,，喪失市場機會,。因此，選項B正確,。選項A,、C、D屬于分權(quán)型財務(wù)管理體制的缺點,。