成本管理的原則_2021年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
成本管理的原則
【所屬章節(jié)】
第八章 成本管理
【知識(shí)點(diǎn)】成本管理的原則
成本管理的原則
企業(yè)進(jìn)行成本管理，一般應(yīng)遵循以下原則：
(一)融合性原則
成本管理應(yīng)以企業(yè)業(yè)務(wù)模式為基礎(chǔ),，將成本管理嵌入業(yè)務(wù)的各領(lǐng)域,、各層次,、各環(huán)節(jié),，實(shí)現(xiàn)成本管理責(zé)任到人、控制到位,、考核嚴(yán)格,、目標(biāo)落實(shí)。
(二)適應(yīng)性原則
成本管理應(yīng)與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)和目標(biāo)相適應(yīng),，尤其要與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相適應(yīng),。
(三)成本效益原則
成本管理應(yīng)用相關(guān)工具方法時(shí)，應(yīng)權(quán)衡其為企業(yè)帶來(lái)的收益和付出的成本,，避免獲得的收益小于其投入的成本。
(四)重要性原則
成本管理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注對(duì)成本具有重大影響的項(xiàng)目,，對(duì)于不具有重要性的項(xiàng)目可以適當(dāng)簡(jiǎn)化處理,。
注：以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
(本文為東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)原創(chuàng)文章，僅供考生學(xué)習(xí)使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載)
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