預(yù)算工作的組織_2021年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
預(yù)算工作的組織
【所屬章節(jié)】
第三章 預(yù)算管理
【知識(shí)點(diǎn)】預(yù)算工作的組織
預(yù)算工作的組織
我國(guó)公司法規(guī)定:公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案、決算方案由公司董事會(huì)制訂,,經(jīng)股東會(huì)或股東大會(huì)審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,。
預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層,、執(zhí)行層和考核層,,具體如下:
(一)企業(yè)董事會(huì)或類(lèi)似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對(duì)企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會(huì)或者經(jīng)理辦公會(huì)可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會(huì)或指定財(cái)務(wù)管理部門(mén)負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,,并對(duì)企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé),。
(二)企業(yè)可設(shè)置預(yù)算管理委員會(huì)等專(zhuān)門(mén)機(jī)構(gòu)組織監(jiān)督預(yù)算管理工作。該機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)包括:審批公司預(yù)算管理制度,、政策,審議年度預(yù)算草案或預(yù)算調(diào)整草案并報(bào)董事會(huì)等機(jī)構(gòu)審批,,監(jiān)控,、考核本單位的預(yù)算執(zhí)行情況并向董事會(huì)報(bào)告,協(xié)調(diào)預(yù)算編制,、預(yù)算調(diào)整及預(yù)算執(zhí)行中的有關(guān)問(wèn)題等,。
(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,,監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因,,提出改進(jìn)管理的意見(jiàn)與建議,。
(四)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)、投資,、物資,、人力資源、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等職能部門(mén)具體負(fù)責(zé)本部門(mén)業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制,、執(zhí)行,、分析等工作,其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會(huì)的工作,,并對(duì)本部門(mén)預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任,。
(五)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門(mén)的指導(dǎo)下,,負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量,、經(jīng)營(yíng)成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制、控制,、分析工作,,接受企業(yè)的檢查、考核,。其主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任,。
注:以上中級(jí)會(huì)計(jì)考試知識(shí)點(diǎn)選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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