業(yè)務(wù)預算包括哪些內(nèi)容
精選回答
業(yè)務(wù)預算包括銷售預算,、生產(chǎn)預算,、直接材料預算,、直接人工預算、制造費用預算,、產(chǎn)品成本預算、銷售費用和管理費用預算,。
1,、銷售預算
銷售預算是整個預算的編制起點，也是編制其他有關(guān)預算的基礎(chǔ),。
(1)本期銷售商品,、提供勞務(wù)收到的現(xiàn)金=本期銷售收入×本期收現(xiàn)率+前期銷售收入×在本期收現(xiàn)率
(2)期末應收賬款余額=本期銷售收入×本期銷售下期收現(xiàn)比率
2、生產(chǎn)預算
生產(chǎn)預算需要根據(jù)預計的銷售量，并考慮預計期初存貨和預計期末存貨等因素按品種和生產(chǎn)車間分別編制,。
某種產(chǎn)品預計產(chǎn)量=預計銷售量+預計期末產(chǎn)成品存貨量-預計期初產(chǎn)成品存貨量
生產(chǎn)預算是所有日常業(yè)務(wù)預算中唯一只使用實物量計量單位的預算,，雖然不直接涉及現(xiàn)金收支，但與其他預算密切相關(guān),。
3,、直接材料預算
以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)編制的，還要考慮預算期期初,、期末的原材料存量,。
預計采購量=生產(chǎn)需用量+期末存量-期初存量
材料采購支出=當期現(xiàn)購支出+支付前期賒購
4、直接人工預算
直接人工預算是一種既反映預算期內(nèi)人工工時消耗水平,，又規(guī)劃人工成本開支的經(jīng)營預算,，以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)編制的。
5,、制造費用預算
(1)變動制造費用預算以生產(chǎn)預算為基礎(chǔ)來編制,。
(2)固定制造費用，需要逐項進行預計,，通常與本期產(chǎn)量無關(guān),，可按各期生產(chǎn)需要的情況加以預計，然后求出全年數(shù),。
6,、產(chǎn)品成本預算
主要內(nèi)容是產(chǎn)品的單位成本和總成本。是銷售預算,、生產(chǎn)預算,、直接材料預算、直接人工預算和制造費用預算的匯總,。
7,、銷售及管理費用預算
銷售費用以銷售預算為基礎(chǔ)。
管理費用多屬于固定成本,，所以,，一般是以過去的實際開支為基礎(chǔ)，按預算期的可預見變化來調(diào)整,。
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