財務(wù)管理包括什么環(huán)節(jié)
精選回答
財務(wù)管理環(huán)節(jié)
財務(wù)管理主要包括環(huán)節(jié)：計劃與預(yù)算,；決策與控制；分析與考核。
1,、計劃與預(yù)算
(1)財務(wù)預(yù)測：財務(wù)預(yù)測的方法主要有定性預(yù)測和定量預(yù)測兩類。
(2)財務(wù)計劃：財務(wù)計劃是指根據(jù)企業(yè)整體戰(zhàn)略目標(biāo)和規(guī)劃，結(jié)合財務(wù)預(yù)測的結(jié)果，對財務(wù)活動進行規(guī)劃,，并以指標(biāo)形式落實到每一計劃期間的過程。
(3)財務(wù)預(yù)算：它是財務(wù)戰(zhàn)略的具體化,，是財務(wù)計劃的分解和落實,。
2、決策與控制
(1)財務(wù)決策：財務(wù)決策是財務(wù)管理的核心,，決策的成功與否直接關(guān)系到企業(yè)的興衰成敗,。
(2)財務(wù)控制：財務(wù)控制的方法通常有前饋控制、過程控制,、反饋控制幾種,。財務(wù)控制措施一般包括：預(yù)算控制、運營分析控制和績效考評控制等,。
3,、分析與考核
(1)財務(wù)分析：財務(wù)分析的方法通常有比較分析,、比率分析,、綜合分析等。
(2)財務(wù)考核：財務(wù)考核是指將報告期實際完成數(shù)與規(guī)定的考核指標(biāo)進行對比,，確定有關(guān)責(zé)任單位和個人完成任務(wù)的過程,。
財務(wù)預(yù)測
財務(wù)預(yù)測是根據(jù)財務(wù)活動的歷史資料，考慮現(xiàn)實的要求和條件,，對企業(yè)未來的財務(wù)活動和財務(wù)成果作出科學(xué)可預(yù)計和測算,。它是財務(wù)管理的環(huán)節(jié)之一,，其主要任務(wù)在于：測算各項生產(chǎn)經(jīng)營方案的經(jīng)濟效益，為決策提供可靠的依據(jù),，預(yù)計財務(wù)收支的發(fā)展變化情況,，以確定經(jīng)營目標(biāo)，測定各項定額和標(biāo)準(zhǔn),，為編制計劃,，分解計劃指標(biāo)服務(wù)。財務(wù)預(yù)測環(huán)節(jié)主要包括明確預(yù)測目標(biāo),，搜集相關(guān)資料,，建立預(yù)測模型，確定財務(wù)預(yù)測結(jié)果等步驟,。
財務(wù)決策
財務(wù)決策是對財務(wù)方案,、財務(wù)政策進行選擇和決定的過程，又稱為短期財務(wù)決策,。財務(wù)決策的目的在于確定最為令人滿意的財務(wù)方案,。
財務(wù)預(yù)算
財務(wù)預(yù)算是一系列專門反映企業(yè)未來一定預(yù)算期內(nèi)預(yù)計財務(wù)狀況和經(jīng)營成果，以及現(xiàn)金收支等價值指標(biāo)的各種預(yù)算的總稱,，具體包括現(xiàn)金預(yù)算,、預(yù)計利潤表、預(yù)計資產(chǎn)負(fù)債表和預(yù)計現(xiàn)金流量表等內(nèi)容,。
財務(wù)控制
財務(wù)控制是指對企業(yè)的資金投入及收益過程和結(jié)果進行衡量與校正,，目的是確保企業(yè)目標(biāo)以及為達到此目標(biāo)所制定的財務(wù)計劃得以實現(xiàn)。
財務(wù)分析
財務(wù)分析是以會計核算和報表資料及其他相關(guān)資料為依據(jù),，采用一系列專門的分析技術(shù)和方法,，對企業(yè)等經(jīng)濟組織過去和現(xiàn)在有關(guān)籌資活動、投資活動,、經(jīng)營活動,、分配活動的盈利能力、營運能力,、償債能力和增長能力狀況等進行分析與評價的經(jīng)濟管理活動,。
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