影響企業(yè)財務管理體制選擇的因素_2021年中級會計財務管理預習知識點
天才在于勤奮,，成功在于積累，沒有人能夠隨隨便便成功，為助力考生備考中級會計考試,，小編整理了中級會計預習階段的知識點，一起來學習吧！
【內(nèi)容導航】
企業(yè)生命周期
企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)所處市場環(huán)境
企業(yè)規(guī)模
企業(yè)管理層素質(zhì)
信息網(wǎng)絡系統(tǒng)
【所屬章節(jié)】
第一章總論
【知識點】影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的因素
影響企業(yè)財務管理體制集權與分權選擇的因素
（一）企業(yè)生命周期
一般而言，企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷初創(chuàng)階段,、快速發(fā)展階段、穩(wěn)定增長階段,、成熟階段和衰退階段,。企業(yè)各個階段特點不同，所對應的財務管理體制選擇模式會有區(qū)別,。如在初創(chuàng)階段,，企業(yè)經(jīng)營風險高，財務管理宜偏重集權模式,。
（二）企業(yè)戰(zhàn)略
企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個階段，即數(shù)量擴大,、地區(qū)開拓,、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化，不同戰(zhàn)略目標應匹配不同的財務管理體制,。比如那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務聯(lián)系，各所屬單位之間業(yè)務聯(lián)系越密切,，就越有必要采用相對集中的財務管理體制,。
（三）企業(yè)所處市場環(huán)境
如果企業(yè)所處的市場環(huán)境復雜多變,，有較大的不確定性，就要求在財務管理劃分權力給中下層財務管理人員較多的隨機處理權,，以增強企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應能力,。如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著,，則可以把財務管理權較多地集中,。
（四）企業(yè)規(guī)模
一般而言，企業(yè)規(guī)模小,，財務管理工作量小,，為財務管理服務的財務組織制度也相應簡單、集中,，偏重于集權模式,。企業(yè)規(guī)模大，財務管理管理工作量大,，復雜性增加,，財務管理各種權限就有必要根據(jù)需要重新設置規(guī)劃。
（五）企業(yè)管理層素質(zhì)
包括財務管理人員在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高,，能力強,，可以采用集權型財務管理體制。反之,，通過分權可以調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)積極性,，創(chuàng)造性和應變能力。
（六）信息網(wǎng)絡系統(tǒng)
集權型的財務管理體制,，在企業(yè)內(nèi)部需要由一個能及時,、準確傳遞信息的網(wǎng)絡系統(tǒng)并通過信息傳遞過程的嚴格控制以保障信息的質(zhì)量。
企業(yè)應綜合各種因素,，做出符合企業(yè)自身特點和發(fā)展需要的財務管理體制,。
注：以上中級會計考試知識點選自田明老師2020年《財務管理》授課講義
（本文為東奧會計在線原創(chuàng)文章，僅供考生學習使用,，禁止任何形式的轉(zhuǎn)載）
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