影響集權(quán)與分權(quán)選擇的因素_2020年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：zhangfan2020-04-23 17:52:43

中級(jí)會(huì)計(jì)備考，需要的是大家行動(dòng)起來(lái),，而不是嘴上說(shuō)說(shuō)而已,。下面小編為大家整理了2020年中級(jí)會(huì)計(jì)考試必備知識(shí)點(diǎn)，希望大家都能堅(jiān)持到最后,，順利通關(guān),！

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)生命周期

企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境

企業(yè)規(guī)模

企業(yè)管理層素質(zhì)

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

【所屬章節(jié)】

第一章總論

【知識(shí)點(diǎn)】影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

（一）企業(yè)生命周期

一般而言，企業(yè)發(fā)展會(huì)經(jīng)歷初創(chuàng)階段,、快速發(fā)展階段,、穩(wěn)定增長(zhǎng)階段,、成熟階段和衰退階段,。企業(yè)各個(gè)階段特點(diǎn)不同，所對(duì)應(yīng)的財(cái)務(wù)管理體制選擇模式會(huì)有區(qū)別,。如在初創(chuàng)階段,，企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)高，財(cái)務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式,。

（二）企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個(gè)階段,，即數(shù)量擴(kuò)大、地區(qū)開(kāi)拓,、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化,，不同戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)匹配不同的財(cái)務(wù)管理體制。比如那些實(shí)施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制,。

（三）企業(yè)所處市場(chǎng)環(huán)境

如果企業(yè)所處的市場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜多變,，有較大的不確定性，就要求在財(cái)務(wù)管理劃分權(quán)力給中下層財(cái)務(wù)管理人員較多的隨機(jī)處理權(quán),，以增強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境變動(dòng)的適應(yīng)能力,。如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的、對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的影響不太顯著,，則可以把財(cái)務(wù)管理權(quán)較多地集中,。

（四）企業(yè)規(guī)模

一般而言，企業(yè)規(guī)模小,，財(cái)務(wù)管理工作量小,，為財(cái)務(wù)管理服務(wù)的財(cái)務(wù)組織制度也相應(yīng)簡(jiǎn)單、集中,，偏重于集權(quán)模式,。企業(yè)規(guī)模大，財(cái)務(wù)管理管理工作量大，復(fù)雜性增加,，財(cái)務(wù)管理各種權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃,。

（五）企業(yè)管理層素質(zhì)

包括財(cái)務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高，能力強(qiáng),，可以采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,。反之，通過(guò)分權(quán)可以調(diào)動(dòng)所屬單位的生產(chǎn)積極性,，創(chuàng)造性和應(yīng)變能力,。

（六）信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

集權(quán)型的財(cái)務(wù)管理體制，在企業(yè)內(nèi)部需要由一個(gè)能及時(shí),、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并通過(guò)信息傳遞過(guò)程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量,。

企業(yè)應(yīng)綜合各種因素，做出符合企業(yè)自身特點(diǎn)和發(fā)展需要的財(cái)務(wù)管理體制,。

【例題?判斷題】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制(　　)。(2016年)

【答案】√

【解析】企業(yè)集團(tuán)內(nèi)部各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,，就越有必要采用相對(duì)集中的財(cái)務(wù)管理體制,。反之，則相反,。