分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制_2020年中級會計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
【所屬章節(jié)】
第一章 總論
【知識點(diǎn)】分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制
分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,，各所屬單位只需對一些決策結(jié)果報(bào)請企業(yè)總部備案即可,。
(1)優(yōu)點(diǎn)：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對影響經(jīng)營成果的因素進(jìn)行控制，加之身在基層,，了解情況,，有利于針對本單位存在的問題及時(shí)做出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),，也有利于分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長。
(2)缺點(diǎn)：各所屬單位大多從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動,，缺乏全局觀念和整體意識,，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資本成本增大,、費(fèi)用失控,、利潤分配無序。
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注：以上知識點(diǎn)選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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