中級(jí)會(huì)計(jì)《財(cái)務(wù)管理》第三章預(yù)算管理-預(yù)算的編制程序

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線責(zé)編：ZF2019-12-13 14:55:46

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【重要考點(diǎn)詳解】預(yù)算的編制程序

一,、企業(yè)編制預(yù)算，一般應(yīng)按照“上下結(jié)合,、分級(jí)編制、逐級(jí)匯總”的程序進(jìn)行,。

二,、預(yù)算編制的主要環(huán)節(jié),。

下達(dá)目標(biāo)	企業(yè)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和預(yù)算期經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的初步預(yù)測(cè)，在決策的基礎(chǔ)上,，提出下一年度企業(yè)預(yù)算目標(biāo)，包括銷售或營(yíng)業(yè)目標(biāo),、成本費(fèi)用目標(biāo),、利潤(rùn)目標(biāo)和現(xiàn)金流量目標(biāo),，并確定預(yù)算編制的政策，由預(yù)算管理委員會(huì)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位,。
編制上報(bào)	各預(yù)算執(zhí)行單位按照企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)下達(dá)的預(yù)算目標(biāo)和政策，結(jié)合自身特點(diǎn)以及預(yù)算的執(zhí)行條件,，提出詳細(xì)的本單位預(yù)算方案,，上報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門,。
審查平衡	①企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)各預(yù)算執(zhí)行單位上報(bào)的財(cái)務(wù)預(yù)算方案進(jìn)行審查、匯總,，提出綜合平衡的建議。 ②在審查,、平衡過(guò)程中,，預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分協(xié)調(diào),，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題提出初步調(diào)整意見，并反饋給有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位予以修正,。
審議批準(zhǔn)	①企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門在有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位修正調(diào)整的基礎(chǔ)上，編制出企業(yè)預(yù)算方案,，報(bào)企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)討論,。 ②對(duì)于不符合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略或者預(yù)算目標(biāo)的事項(xiàng),，企業(yè)預(yù)算管理委員會(huì)應(yīng)當(dāng)責(zé)成有關(guān)預(yù)算執(zhí)行單位進(jìn)一步修訂、調(diào)整,。 ③在討論、調(diào)整的基礎(chǔ)上,，企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門正式編制企業(yè)年度預(yù)算草案,，提交董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)
下達(dá)執(zhí)行	企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門對(duì)董事會(huì)或經(jīng)理辦公會(huì)審議批準(zhǔn)的年度總預(yù)算，一般在次年3月底以前,，分解成一系列的指標(biāo)體系，由預(yù)算管理委員會(huì)逐級(jí)下達(dá)各預(yù)算執(zhí)行單位執(zhí)行,。