預算的分析與考核_2020年中級會計財務管理預習知識點
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【內(nèi)容導航】
預算的分析與考核
【所屬章節(jié)】
第三章 預算管理
【知識點】預算的分析與考核
預算的分析與考核
(一)企業(yè)應當建立預算分析制度,由預算管理委員會定期召開預算執(zhí)行分析會議,全面掌握預算的執(zhí)行情況,,研究解決預算執(zhí)行中存在的問題,糾正預算的執(zhí)行偏差,。
(二)企業(yè)預算管理委員會應當定期組織預算審計,,糾正預算執(zhí)行中存在的問題,充分發(fā)揮內(nèi)部審計的監(jiān)督作用,。
(三)預算年度終了,,預算管理委員會應當向董事會或經(jīng)理辦公會報告預算執(zhí)行情況,,并依據(jù)預算完成情況和預算審計情況對預算執(zhí)行單位進行考核,。
(四)企業(yè)預算執(zhí)行考核是企業(yè)績效評價的主要內(nèi)容,,應當結合年度內(nèi)部經(jīng)濟責任制進行考核,與預算執(zhí)行單位負責人的獎懲掛鉤,,并作為企業(yè)內(nèi)部人力資源管理的參考,。
注:以上中級會計考試預習階段知識點選自田明老師《財務管理》授課講義
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