預(yù)算工作的組織_2020年中級會計(jì)財(cái)務(wù)管理預(yù)習(xí)知識點(diǎn)

來源：東奧會計(jì)在線責(zé)編：ZF2019-11-25 11:10:22

世上沒有天生的強(qiáng)者,，強(qiáng)者都是被磨練出來的,。不斷的努力,，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí),，才會看到勝利的曙光,，中級會計(jì)預(yù)習(xí)階段知識點(diǎn)已更新,，快來學(xué)習(xí)吧,！

【內(nèi)容導(dǎo)航】

預(yù)算工作的組織

【所屬章節(jié)】

第三章預(yù)算管理

【知識點(diǎn)】預(yù)算工作的組織

預(yù)算工作的組織

我國公司法規(guī)定：公司的年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案,、決算方案由公司董事會制訂,，經(jīng)股東會審議批準(zhǔn)后方可執(zhí)行,。

預(yù)算工作的組織包括決策層、管理層,、執(zhí)行層和考核層,，具體如下：

(一)企業(yè)董事會或類似機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對企業(yè)預(yù)算的管理工作負(fù)總責(zé)。企業(yè)董事會或者經(jīng)理辦公會可以根據(jù)情況設(shè)立預(yù)算委員會或指定財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)預(yù)算管理事宜,，并對企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé),。

(二)預(yù)算委員會或財(cái)務(wù)管理部門主要擬訂預(yù)算的目標(biāo)、政策,，制定預(yù)算管理的具體措施和辦法,，審議、平衡預(yù)算方案,，組織下達(dá)預(yù)算,，協(xié)調(diào)解決預(yù)算編制和執(zhí)行中的問題，組織審計(jì),、考核預(yù)算的執(zhí)行情況,，督促企業(yè)完成預(yù)算目標(biāo)。

(三)企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門具體負(fù)責(zé)企業(yè)預(yù)算的跟蹤管理,，監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行情況,，分析預(yù)算與實(shí)際執(zhí)行的差異及原因，提出改進(jìn)管理的意見與建議,。

(四)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn),、投資、物資,、人力資源,、市場營銷等職能部門具體負(fù)責(zé)本部門業(yè)務(wù)涉及的預(yù)算編制、執(zhí)行,、分析等工作,，其主要負(fù)責(zé)人參與企業(yè)預(yù)算委員會的工作，并對本部門預(yù)算執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任,。

(五)企業(yè)所屬基層單位是企業(yè)預(yù)算的基本單位,，在企業(yè)財(cái)務(wù)管理部門的指導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本單位現(xiàn)金流量,、經(jīng)營成果和各項(xiàng)成本費(fèi)用預(yù)算的編制,、控制、分析工作,，接受企業(yè)的檢查,、考核。其主要負(fù)責(zé)人對本單位財(cái)務(wù)預(yù)算的執(zhí)行結(jié)果承擔(dān)責(zé)任,。

注：以上中級會計(jì)考試預(yù)習(xí)階段知識點(diǎn)選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義

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