成本管理的工具方法
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成本管理的工具方法:目標(biāo)成本法,、標(biāo)準(zhǔn)成本法,、變動(dòng)成本法以及作業(yè)成本法。每種管理工具方法的使用都有一定的前提,,企業(yè)應(yīng)充分考慮內(nèi)外部環(huán)境,結(jié)合自身的成本管理目標(biāo)和實(shí)際情況,,在保證產(chǎn)品的功能和質(zhì)量的前提下,,選擇應(yīng)用適合公司的成本管理工具方法或綜合應(yīng)用不同成本管理工具方法,以更好地實(shí)現(xiàn)成本管理的目標(biāo),。
目標(biāo)成本法,,是指企業(yè)以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以目標(biāo)售價(jià)和目標(biāo)利潤(rùn)為基礎(chǔ)確定產(chǎn)品的目標(biāo)成本,,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)階段開始,,通過各部門、各環(huán)節(jié)乃至與供應(yīng)商通力合作,,共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)成本的成本管理方法,。
標(biāo)準(zhǔn)成本法,,是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本,,計(jì)算和分析成本差異,、揭示成本差異動(dòng)因,進(jìn)而實(shí)施成本控制,、評(píng)價(jià)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一種成本管理方法,。
變動(dòng)成本法是指企業(yè)以成本性態(tài)分析為前提條件,僅將生產(chǎn)過程中消耗的變動(dòng)生產(chǎn)成本作為產(chǎn)品成本的構(gòu)成內(nèi)容,,而將固定生產(chǎn)成本和非生產(chǎn)成本作為期間成本,,直接由當(dāng)期收益予以補(bǔ)償?shù)囊环N成本管理方法。
作業(yè)成本法,,是指以“作業(yè)消耗資源,、產(chǎn)出消耗作業(yè)”為原則,按照資源動(dòng)因?qū)①Y源費(fèi)用追溯或分配至各項(xiàng)作業(yè),,計(jì)算出作業(yè)成本,,然后再根據(jù)作業(yè)動(dòng)因,將作業(yè)成本追溯或分配至各成本對(duì)象,,最終完成成本計(jì)算的成本管理方法,。
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