標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念_中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)
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【內(nèi)容導(dǎo)航】
標(biāo)準(zhǔn)成本及其分類
標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析
【所屬章節(jié)】
第八章 成本管理
【知識(shí)點(diǎn)】標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念
標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析的相關(guān)概念
標(biāo)準(zhǔn)成本是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)和有效的經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件下,企業(yè)經(jīng)過(guò)努力應(yīng)達(dá)到的產(chǎn)品成本水平,。
(一)標(biāo)準(zhǔn)成本及其分類
類型 | 含義 |
理想標(biāo)準(zhǔn)成本 | 它是指在現(xiàn)有條件下所能達(dá)到的最優(yōu)成本水平 |
正常標(biāo)準(zhǔn)成本 | 它是指在正常情況下,企業(yè)經(jīng)過(guò)努力可以達(dá)到的成本標(biāo)準(zhǔn),,這一標(biāo)準(zhǔn)考慮了生產(chǎn)過(guò)程中不可避免的損失,、故障和偏差 |
兩者關(guān)系 | 通常來(lái)說(shuō),正常標(biāo)準(zhǔn)成本大于理想標(biāo)準(zhǔn)成本,。理想標(biāo)準(zhǔn)成本要求異常嚴(yán)格,一般很難達(dá)到,,而正常標(biāo)準(zhǔn)成本具有客觀性,、現(xiàn)實(shí)性、激勵(lì)性等特點(diǎn) |
標(biāo)準(zhǔn)成本法,,是指企業(yè)以預(yù)先制定的標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),通過(guò)比較標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本,,核算和分析成本差異,、揭示成本差異動(dòng)因,、實(shí)施成本控制、評(píng)價(jià)經(jīng)濟(jì)業(yè)績(jī)的一種成本管理方法,。
企業(yè)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)成本法的主要目標(biāo)是通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本的比較,,揭示與分析標(biāo)準(zhǔn)成本與實(shí)際成本之間的差異,并按照例外管理的原則,對(duì)不利差異予以糾正,,以提高工作效率,不斷改善產(chǎn)品成本,。
(二)標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析
標(biāo)準(zhǔn)成本控制與分析,,又稱標(biāo)準(zhǔn)成本管理,是以標(biāo)準(zhǔn)成本為基礎(chǔ),,將實(shí)際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進(jìn)行對(duì)比,,揭示成本差異形成的原因和責(zé)任,,進(jìn)而采取措施,,對(duì)成本進(jìn)行有效控制的管理方法。
標(biāo)準(zhǔn)成本法的流程一般應(yīng)包括如下五個(gè)步驟,,即:確定應(yīng)用對(duì)象、制定標(biāo)準(zhǔn)成本,、實(shí)施過(guò)程控制,、成本差異計(jì)算與動(dòng)因分析以及標(biāo)準(zhǔn)成本的修訂與改進(jìn)。
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注:以上內(nèi)容選自田明老師《財(cái)務(wù)管理》授課講義
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