標準成本控制與分析的相關(guān)概念_中級會計財務(wù)管理必備知識點
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【內(nèi)容導航】
標準成本及其分類
標準成本控制與分析
【所屬章節(jié)】
第八章 成本管理
【知識點】標準成本控制與分析的相關(guān)概念
標準成本控制與分析的相關(guān)概念
標準成本是指在正常的生產(chǎn)技術(shù)和有效的經(jīng)營管理條件下,，企業(yè)經(jīng)過努力應達到的產(chǎn)品成本水平。
（一）標準成本及其分類
類型 | 含義 |
理想標準成本 | 它是指在現(xiàn)有條件下所能達到的最優(yōu)成本水平 |
正常標準成本 | 它是指在正常情況下,，企業(yè)經(jīng)過努力可以達到的成本標準,，這一標準考慮了生產(chǎn)過程中不可避免的損失、故障和偏差 |
兩者關(guān)系 | 通常來說,，正常標準成本大于理想標準成本,。理想標準成本要求異常嚴格，一般很難達到,，而正常標準成本具有客觀性,、現(xiàn)實性、激勵性等特點 |
標準成本法,，是指企業(yè)以預先制定的標準成本為基礎(chǔ),，通過比較標準成本與實際成本，核算和分析成本差異,、揭示成本差異動因、實施成本控制,、評價經(jīng)濟業(yè)績的一種成本管理方法,。
企業(yè)應用標準成本法的主要目標是通過標準成本與實際成本的比較，揭示與分析標準成本與實際成本之間的差異,，并按照例外管理的原則,，對不利差異予以糾正，以提高工作效率,，不斷改善產(chǎn)品成本,。
（二）標準成本控制與分析
標準成本控制與分析，又稱標準成本管理,，是以標準成本為基礎(chǔ),，將實際成本與標準成本進行對比,，揭示成本差異形成的原因和責任，進而采取措施,，對成本進行有效控制的管理方法,。
標準成本法的流程一般應包括如下五個步驟，即：確定應用對象,、制定標準成本,、實施過程控制、成本差異計算與動因分析以及標準成本的修訂與改進,。
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注：以上內(nèi)容選自田明老師《財務(wù)管理》授課講義
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