企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制_2019年中級(jí)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)管理必備知識(shí)點(diǎn)

來(lái)源：東奧會(huì)計(jì)在線(xiàn)責(zé)編：韓藝2019-05-07 13:45:34

2019年中級(jí)會(huì)計(jì)備考正在火熱進(jìn)行,。各位報(bào)考今年中級(jí)會(huì)計(jì)考試的考生們一定要認(rèn)真復(fù)習(xí)備考,，以求在考試中取得理想成績(jī)。

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式

【所屬章節(jié)】

第一章總論

【知識(shí)點(diǎn)】企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制的一般模式

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制是明確企業(yè)各財(cái)務(wù)層級(jí)財(cái)務(wù)權(quán)限,、責(zé)任和利益的制度,，其核心問(wèn)題是如何配置財(cái)務(wù)管理權(quán)限，企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制決定著企業(yè)財(cái)務(wù)管理的運(yùn)行機(jī)制和實(shí)施模式,。

企業(yè)財(cái)務(wù)管理體制,，概括地說(shuō)，可分為三種類(lèi)型：

模式	含義	特點(diǎn)
集權(quán)型	集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,，各所屬單位沒(méi)有財(cái)務(wù)決策權(quán),，企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門(mén)不但參與決策和執(zhí)行決策，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程,。集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)對(duì)各所屬單位的所有財(cái)務(wù)管理決策都進(jìn)行集中統(tǒng)一,，各所屬單位沒(méi)有財(cái)務(wù)決策權(quán)，企業(yè)總部財(cái)務(wù)部門(mén)不但參與決策和執(zhí)行決策,，在特定情況下還直接參與各所屬單位的執(zhí)行過(guò)程,。	（ 1）優(yōu)點(diǎn)：企業(yè)內(nèi)部的各項(xiàng)決策均由企業(yè)總部制定和部署，企業(yè)內(nèi)部可充分展現(xiàn)其一體化管理的優(yōu)勢(shì),，利用企業(yè)的人才,、智力、信息資源,，努力降低資本成本和風(fēng)險(xiǎn)損失,，使決策的統(tǒng)一化、制度化得到有力的保障,。采用集權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制,，有利于在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部?jī)?yōu)化配置資源,，有利于實(shí)行內(nèi)部調(diào)撥價(jià)格，有利于內(nèi)部采取避稅措施及防范匯率風(fēng)險(xiǎn)等等,。（ 2）缺點(diǎn)：集權(quán)過(guò)度會(huì)使各所屬單位缺乏主動(dòng)性,、積極性，喪失活力,，也可能因?yàn)闆Q策程序相對(duì)復(fù)雜而失去適應(yīng)市場(chǎng)的彈性,，喪失市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
分權(quán)型	分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制是指企業(yè)將財(cái)務(wù)決策權(quán)與管理權(quán)完全下放到各所屬單位,，各所屬單位只需對(duì)一些決策結(jié)果報(bào)請(qǐng)企業(yè)總部備案即可,。	（ 1）優(yōu)點(diǎn)：由于各所屬單位負(fù)責(zé)人有權(quán)對(duì)影響經(jīng)營(yíng)成果的因素進(jìn)行控制，加之身在基層,，了解情況,，有利于針對(duì)本單位存在的問(wèn)題及時(shí)做出有效決策，因地制宜地搞好各項(xiàng)業(yè)務(wù),，也有利于分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),，促進(jìn)所屬單位管理人員及財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)。（ 2）缺點(diǎn)：各所屬單位大多從本位利益出發(fā)安排財(cái)務(wù)活動(dòng),，缺乏全局觀(guān)念和整體意識(shí),，從而可能導(dǎo)致資金管理分散、資本成本增大,、費(fèi)用失控,、利潤(rùn)分配無(wú)序。
集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型	集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制,，其實(shí)質(zhì)就是集權(quán)下的分權(quán),，企業(yè)對(duì)各所屬單位在所有重大問(wèn)題的決策與處理上實(shí)行高度集權(quán)，各所屬單位則對(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)具有較大的自主權(quán),。	集權(quán)與分權(quán)相結(jié)合型財(cái)務(wù)管理體制 ,，吸收了集權(quán)型和分權(quán)型財(cái)務(wù)管理體制各自的優(yōu)點(diǎn)，避免了二者各自的缺點(diǎn),，從而具有較大的優(yōu)越性,。