企業(yè)財務(wù)管理體制選擇_2019年中級會計財務(wù)管理必備知識點

來源：東奧會計在線責(zé)編：柳絮成2019-04-29 11:34:43

2019年中級會計備考，一定要奮斗到最后,，勿輕言放棄,。重復(fù)是學(xué)習(xí)之母，小編為幫助大家備考,，整理了中級會計師《財務(wù)管理》科目的必備知識點，一起來學(xué)習(xí)吧,！

【內(nèi)容導(dǎo)航】

企業(yè)生命周期

企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)所處市場環(huán)境

企業(yè)規(guī)模

企業(yè)管理層素質(zhì)

信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

【所屬章節(jié)】

第一章-總論

【知識點】影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

影響企業(yè)財務(wù)管理體制集權(quán)與分權(quán)選擇的因素

一,、企業(yè)生命周期

一般而言，企業(yè)發(fā)展會經(jīng)歷初創(chuàng)階段,、快速發(fā)展階段,、穩(wěn)定增長階段、成熟階段和衰退階段,。企業(yè)各個階段特點不同,，所對應(yīng)的財務(wù)管理體制選擇模式會有區(qū)別。如在初創(chuàng)階段,，企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險高,，財務(wù)管理宜偏重集權(quán)模式。

二,、企業(yè)戰(zhàn)略

企業(yè)戰(zhàn)略的發(fā)展大致經(jīng)歷四個階段,，即數(shù)量擴大、地區(qū)開拓,、縱向或橫向聯(lián)合發(fā)展和產(chǎn)品多樣化,，不同戰(zhàn)略目標(biāo)應(yīng)匹配不同的財務(wù)管理體制,。比如那些實施縱向一體化戰(zhàn)略的企業(yè),，要求各所屬單位保持密切的業(yè)務(wù)聯(lián)系,，各所屬單位之間業(yè)務(wù)聯(lián)系越密切,，就越有必要采用相對集中的財務(wù)管理體制,。

三,、企業(yè)所處市場環(huán)境

如果企業(yè)所處的市場環(huán)境復(fù)雜多變,，有較大的不確定性 ,，就要求在財務(wù)管理劃分權(quán)力給中下層財務(wù)管理人員較多的隨機處理權(quán),，以增強企業(yè)對市場環(huán)境變動的適應(yīng)能力,。如果企業(yè)面臨的環(huán)境是穩(wěn)定的,、對生產(chǎn)經(jīng)營的影響不太顯著，則可以把財務(wù)管理權(quán)較多地集中,。

四,、企業(yè)規(guī)模

一般而言，企業(yè)規(guī)模小 ,，財務(wù)管理工作量小,，為財務(wù)管理服務(wù)的財務(wù)組織制度也相應(yīng)簡單、集中,，偏重于集權(quán)模式 ,。企業(yè) 規(guī)模大，財務(wù)管理管理工作量大,，復(fù)雜性增加,，財務(wù)管理各種權(quán)限就有必要根據(jù)需要重新設(shè)置規(guī)劃。

五,、企業(yè)管理層素質(zhì)

包括財務(wù)管理人員在內(nèi)的管理層如果素質(zhì)高,，能力強，可以采用集權(quán)型財務(wù)管理體制 ,。反之,，通過分權(quán)可以調(diào)動所屬單位的生產(chǎn)積極性，創(chuàng)造性和應(yīng)變能力,。

六,、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)

集權(quán)型的財務(wù)管理體制，在企業(yè)內(nèi)部需要由一個能及時,、準(zhǔn)確傳遞信息的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng) 并通過信息傳遞過程的嚴(yán)格控制以保障信息的質(zhì)量,。

企業(yè)應(yīng)綜合各種因素，做出符合企業(yè)自身特點和發(fā)展需要的財務(wù)管理體制,。

小編已經(jīng)更新了2019年中級會計《財務(wù)管理》科目的知識點,，希望大家能夠順利通過中級會計考試，不負(fù)韶華。

注：以上內(nèi)容選自田明老師《財務(wù)管理》授課講義

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