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存貨的控制系統(tǒng)

分享： 2015/7/11 10:13:48東奧會(huì)計(jì)在線字體：大小

　　2015年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)：存貨的控制系統(tǒng)

　　[小編“娜寫年華”]東奧會(huì)計(jì)在線中級(jí)會(huì)計(jì)職稱頻道提供：本篇為2015年《財(cái)務(wù)管理》高頻考點(diǎn)：存貨的控制系統(tǒng),。

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　　【考情分析】

　　考頻星級(jí)：★

　　歷年真題涉及：2013年單選題

　　【高頻考點(diǎn)】：存貨的控制系統(tǒng)

　　存貨管理不僅需要各種模型幫助確定適當(dāng)?shù)拇尕浰�,，還需要建立相應(yīng)的存貨控制系統(tǒng),。傳統(tǒng)的存貨控制系統(tǒng)有定量控制系統(tǒng)和定時(shí)控制系統(tǒng)兩種,。定量控制系統(tǒng)是指當(dāng)存貨下降到一定存貨水平時(shí)即發(fā)出訂貨單,，訂貨數(shù)量是固定的和事先決定的,。定時(shí)控制系統(tǒng)是每隔一固定時(shí)期,，無(wú)論現(xiàn)有存貨水平多少，即發(fā)出訂貨申請(qǐng),。這兩種系統(tǒng)都較簡(jiǎn)單和易于理解,，但不夠精確。現(xiàn)在許多大型企業(yè)都已采用了計(jì)算機(jī)存貨控制系統(tǒng),。當(dāng)存貨數(shù)據(jù)輸人計(jì)機(jī)后，計(jì)算機(jī)即對(duì)這批貨物開(kāi)始跟蹤,。此后,，每當(dāng)有該貨物取出時(shí)，計(jì)算機(jī)就及時(shí)作出記錄并修正庫(kù)存余額,。當(dāng)存貨下降到訂貨點(diǎn)時(shí),，計(jì)算機(jī)自動(dòng)發(fā)出訂單，并在收到訂貨時(shí)記下所有的庫(kù)存量,。計(jì)算機(jī)系統(tǒng)能對(duì)大量種類的存貨進(jìn)行有效管理,，這也是為什么大型企業(yè)愿意采用這種系統(tǒng)的原因之一。對(duì)于大型企業(yè),，其存貨種類數(shù)以十萬(wàn)計(jì),，要使用人力及傳統(tǒng)方法來(lái)對(duì)如此眾多的庫(kù)存進(jìn)行有效管理，及時(shí)調(diào)整存貨水平,，避免出現(xiàn)缺貨或浪費(fèi)現(xiàn)象簡(jiǎn)直是不可能的,，但計(jì)算機(jī)系統(tǒng)對(duì)此能作出迅速有效的反應(yīng)。

　　伴隨著業(yè)務(wù)流程重組的興起以及計(jì)算機(jī)行業(yè)的發(fā)展,，庫(kù)存管理系統(tǒng)也得到了很大的發(fā)展,。從MRP（物料資源規(guī)劃）發(fā)展到MRP-II（制造資源規(guī)劃）、再到ERP（企業(yè)資源規(guī)劃）、以及后來(lái)的柔性制造和供應(yīng)鏈管理,，甚至是外包（outsourcing）等管理方法的快速發(fā)展,，都大大促進(jìn)了企業(yè)庫(kù)存管理方法的發(fā)展。這些新的生產(chǎn)方式把信息技術(shù)革命進(jìn)步融為一體,，提高了企業(yè)的整體運(yùn)作效率,。以下將對(duì)兩個(gè)典型的庫(kù)存控制系統(tǒng)進(jìn)行介紹。

　　（一）ABC控制系統(tǒng)

　　ABC控制法就是把企業(yè)種類繁多的存貨,，依據(jù)其重要程度,、價(jià)值大小或者資金占用等標(biāo)準(zhǔn)分為三大類：A類高價(jià)值庫(kù)存，品種數(shù)量約占整個(gè)庫(kù)存的10%至15%,，但價(jià)值約占全部庫(kù)存的50%至70%,；B類中等價(jià)值庫(kù)存，品種數(shù)量約占全部庫(kù)存的20%至25%,，價(jià)值約占全部庫(kù)存的15%至20%,；C類低價(jià)值庫(kù)存，品種數(shù)量多,，約占整個(gè)庫(kù)存的60%至70%,，價(jià)值約占全部庫(kù)存的10%至35%。針對(duì)不同類別的庫(kù)存分別采用不同的管理方法,，A類庫(kù)存應(yīng)作為管理的重點(diǎn),，實(shí)行重點(diǎn)控制、嚴(yán)格管理,；而對(duì)B類和C類庫(kù)存的重視程度則可依次降低,，采取一般管理。

　　（二）適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)

　　適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng),，又稱零庫(kù)存管理,、看板管理系統(tǒng)。它最早是由豐田公司提出并將其應(yīng)用于實(shí)踐,，是指制造企業(yè)事先與供應(yīng)商和額客戶協(xié)調(diào)好,，只有當(dāng)制造企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中需要原料或零件時(shí)，供應(yīng)商才會(huì)將原料或零件送來(lái),；而每當(dāng)產(chǎn)品生產(chǎn)出來(lái)就被客戶拉走,。這樣，制造企業(yè)的庫(kù)存持有水平就可以大大下降,。顯然,，適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)需要的是穩(wěn)定而標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)程序以及與供應(yīng)商的誠(chéng)信，否則,，任何一環(huán)出現(xiàn)差錯(cuò)將導(dǎo)致整個(gè)生產(chǎn)線的停止,。東奧中級(jí)會(huì)計(jì)職稱編輯“娜寫年華”發(fā)布,。目前，已有越來(lái)越多的公司利用適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)減少甚至消除對(duì)庫(kù)存的需求--即實(shí)行零庫(kù)存管理,，比如,，沃爾瑪、豐田,、海爾等,。適時(shí)制庫(kù)存控制系統(tǒng)進(jìn)一步的發(fā)展被應(yīng)用于企業(yè)整個(gè)生產(chǎn)管理過(guò)程中--集開(kāi)發(fā)、生產(chǎn),、庫(kù)存和分銷于一體,，大大提高了企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理效率。

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